Swot Senior

différentes catégories dans ce que l’on nomme les seniors, car selon leur âge, leur parcours de vie, ils ont des caractéristiques très différentes. Plusieurs segmentations sont établies par les organismes spécialistes des seniors. Ils distinguent généralement les seniors en 4 catégories  : Les 50/60 ans, appelés les Masters. Dans cette catégorie, 68% est encore en activité professionnelle. C’est d’ailleurs normalement durant cette période que le Sénior est en apogée financière de la carrière. Et oui

2. Estimation des gains mensuels I. 1. 4. 3. Estimation des coûts mensuels I. 1. 4. 4. Estimation des gains saisonniers I. 1. 4. 5. Estimation des gains annuels III. 4. GANTT IV. Finalisation du projet IV. 1. FSC IV. 2. SWOT IV. 3. VAN IV. 4. Perspectives Conclusion Annexe Introduction En France, la consommation de chocolat et de confiserie ne cesse d’augmenter. Depuis ces trente dernières années, la consommation de chocolat a progressé de 30% et celle des

I. SWOT : Environnement | Opportunités | Menaces | Politico-légal : | Suppression des quotas d’importation des textiles chinois. | Condamnation pour avoir fait travailler des enfants en Chine affectant l’image de GAP.Etiquetage des produits. | Economique | Malgré la crise, le marché du textile est toujours en expansion. | Crise économique Emergence des pays asiatiques essentiellement la Chine qui augmentent leurs parts de marchés. | Socioculturel | Emergence des séniors : Un marché

publicitaire : Dove - Le choix d’une politique de communication novatrice établir un diagnostic externe du marché de l’hygiène beauté. Afin de réaliser un diagnostic du marché de l’hygiène beauté nous avons opté pour la réalisation d’une analyse SWOT. En voici l’une des parties : |Opportunités |Menaces | |Marché porteur économiquement (171 euros dépensés sur ce marché

Analyse SWOT : E. Leclerc (niveau national) Sources : TNS worldpanel ; Intragalec +Forces + -Faiblesses- -Leader de la distribution alimentaire -le plus grand nombre de client -seule enseigne d’hyper en progression - Recrutement client, et fidélisation du cœur de cible -Stratégie basé sur ses MDD*, pression promotionnel face à un Carrefour très agressif. -Politique de conquête national : progression dans l’EST et la région parisienne. -Occupation de l’espace médiatique

Porter 5 C. Identification des Menaces et des Opportunités 7 IV. Le Diagnostic Interne 8 A. Les facteurs clés de succès 9 B. Les objectifs fixés 10 C. Plan de Marketing Mix 11 D. Identification des Forces et des Faiblesses 12 V. Le SWOT 13 VI. Segmentation sur laquelle le Club Med Gym doit se focaliser 14 VI. Nouvelle Stratégie de Fidélisation 16 VII. Analyse de la News Letter 20 VIII. Conclusion 21 IX. Annexes 22 A. Annexe 1 : Article Manger, Bourger.fr 22 B

permet de « doper » le marché sur les 2 à 7 ans notamment Une majorité de « grands acteurs » sont américains MDD en recul de -.03% cependant et PDM à 11.4% Demande Très en vogue Enfants et adultes (les 30/40 ans sont une cible intéressante) Les séniors sont plus portés sur la fraicheur (Tic Tac, Ricola, La Vosgienne) Gélifiés : 7 à 45 ans 39% des français apprécient et 32% en voudraient tous les jours Environnement Peu sensible - PESTIEL CD Environnements Opportunités Menaces Politique

une bonne hygiène de vie !  PRIORITE aux TRANSPORTS PROPRES ( et ça rentre par ailleurs dans une logique politique en vogue (compétitivités et attractivité des Municipalités : attirer les habitants, donc les entreprises, et les touristes) 2 SWOT Forces • 1er réseau cyclable de France = 400km • Nombreux ancrages pour attacher les vélos • Humanisation de la relation (boutiques avec interlocuteurs) •Location à l’année = « Personnel » (réglages, etc..) •Sécurité, robustesse •Simplicité d’utilisation

1. Problématique : Comment attirer les séniors pour consommer un produit Kinder adapté à leurs besoins alors que la cible de ce produit est principalement les enfants. 2. SWOT |Forces |Faiblesses | |-présence sur 5 marchés de la confiserie chocolaterie | | |-expert du plaisir des enfants

mini-village d’accueil afin de divertir les voyageurs qui sont en attentes ou en transit…une idée afin de rendre l’attente plus agréable. Par rapport au ciblage, il aurait pu être plus exhaustif en incluant les séniors car la consommation de services liés au tourisme par les ménages seniors aura augmenté de près de 50% en valeur entre 2005 et 2012. Par contre, l’idée des pochettes à billet s’avère intéressante. La période est également justifiée car le mois de mai c’est à l’approche des vacances d’été