Swot Sfr Orange Bouygues

Marina MONGE TC23 1 Etude de cas : Canal + Première Partie : Le groupe Canal Plus : 1. Présentez un SWOT synthétique et structuré du groupe Canal Plus. Forces Faiblesses - Depuis sa création, Canal + est le leader dans l’édition et la distribution de chaînes premium et thématiques ; - Canal + est très connu, la chaîne a une forte notoriété ; - Canal + rentre sur un nouveau marché avec l’acquisition de chaînes gratuites comme C8 ; - Large choix : Canal + propose des séries, films

économique : vendant au départ son iPhone en Europe au prix fort, pour le garder au niveau de produit de luxe, le prix a très vite été vu à la baisse car trop cher pour les particuliers. L’appareil devient subventionné, et se vend chez un unique opérateur, Orange, qui doit reverser près de 30% de ses recettes des abonnements téléphoniques. Puis l’iPhone se diversifie, se vend chez plusieurs opérateurs, le rendant beaucoup plus accessible et moins onéreux grâce aux formules avec forfaits spécifiques iPhone

il y a x habitants. Les concurrents dans la zone sont SFR, Bouygues telecom, Orange et Phone House. On détermine 3 zones isochrones pour définir le temps d’accès en voiture. D) LA CONCCURENCE Concurrents | Produit | Prix | Commercialisation | Communication | Espace SFR | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une démarche de pénétration de marché | Franchises et magasins gsm | Communication nationale | Bouygues Télécom | Forfait, abonnement,Accessoires | Il s’agit d’une

» SOMMAIRE Comment développer en valeur et en en club ? SOMMAIRE Remerciements…………………………………………………………….3 Introduction…………………………………………………………………4 Présentation du groupe Bouygues, de Bouygues Telecom et de RCBT………………………………………………………………………….6 Présentation du club de Paris Caumartin……………………………..11 I) Les seniors et la téléphonie mobile p19 • Etude de la démographie p19 • Les seniors dans les autres marchés p20 • Le positionnement concurrentiel en France p22

Promotion  : 49 ( Ha Noi, 11/2012 Table des matières Introduction 2 Contenu 3 1. Analyse Stratégique d’Apple: iPhone 3 1.1. Analyse interne 3 1.2. Analyse externe : 9 1.3. Diagnostic (SWOT) 11 2. Stratégie de Communication d’Apple 13 2.1. Analyse des outils de communication existant 13 2.2. Plan de communication 2011 16 3. Analyse du site web d’Apple 18 3.1. Organisation et Ergonomie du site 18 3.2. Analyse du site

Écologique-juridique : Capsules recyclables Analyse interne •  Indicateurs Outils d’analyses : •  Performances (ventes, parts,…) •  Marque •  Portefeuille client •  Stratégie marketing 9 DÉCRYPTER L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE Synthèse SWOT Forces : Groupe Nestlé International Club d’utilisateurs Investissement (haut de gamme) Présence de l’image Système de distribution Faiblesses : Echec du BtoB Peu écologique Prix élevé Contraintes : Opportunités : Marché Marché peu dynamique Détournement

télécommunications. Créé en 1991, le groupe ILIAD est coté sur EUROLIST d'Euronext Paris sous le symbole ILD. C’est l’un des principaux fournisseurs d'accès à Internet en France, troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR. Compétences distinctives * Innovation tarifaire * Innovation technologique. * Image d’entreprise au service du pouvoir d’achat. (entreprise citoyenne) * Compétences marketing : Une communauté de fans savamment entretenue

[pic] Analyse spatio-temporelle Table des matières 1. Informations générales …………………………………………...................3 2. Présentation de Orange SA ………………........................................3 3. Poste de Responsable Marketing Opérationnel ……....................4 4. Processus de recherche d’un projet international ………………….. 5 5. Mise en place du projet ……………..………………………………….………. 6 6. Objectifs

Organisation d'un " buzz " autour du produit: diffusion de spots TV à haute audience (soirée), affichage dans les zones de forte influence (arrêt de bus, supermarchés, aéroports, gares ...), page de couverture dans la presse gratuite, campagne de pub avec Orange qui fût pendant un temps le distributeur exclusif, campagnes de pub sur Internet. Hors Média: Magasin dédié à la promotion des nouveaux produits de la marque (Apple Store), communication par l'événementiel (salons de la téléphonie mobile avec la

SERVICES SOCIETE GENERALE : Banque a distance par les mobiles 3ème Année Introduction : Synthèse sur l’intérêt de la banque à distance p. 3 PARTIE 1 : Analyse de l’entreprise et de son environnement p. 5 1. Analyse SWOT p. 5 2. Analyse Porter p. 8 3. Matrice BCG p. 11 PARTIE 2 : Analyse du comportement des utilisateurs p. 13 1. Etude du comportement des consommateurs p. 13 2. Segmentation du marché p. 14 3. Définition du cœur de cible p. 15 PARTIE 3 :