Swot Site Internet

Politique Générale d’Entreprise Le cas Cadum   Sommaire 1) Contexte, diagnostique et objectifs 3 1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3 1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5 1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6 1.4. Les objectifs de communication 6 2) Le positionnement 7 3) Concurrents 7 4) Les cibles 7 5) Axe de communication 8 6) Stratégie de création 8 7) Stratégie de moyens 9 7.1. Stratégie média 9 7.2. Stratégie hors média 11 8) Budget 12 9) Planning

intentions d’achat de véhicule neuf avec 22% suivi de Toyota, Renault et Mercedes avec 14%. 3. SWOT 4. Stratégie commerciale * Renouveau de style : Arrivée de Jean Pierre Ploué (designer) en 1999 * Diversification des produits * Nouvelle images de marque plus moderne représenter par le logo et les concessions * Lancements de la gamme DS * Nouveau site internet * Développement sur le marché professionnel (B to B) Stratégie d'internationalisation : Commercialisation

Spécialistes ( Aventuria & Passion des îles ) - Activités - Service destination en ligne SWOT Forces Faiblesse Leader Mondial des Tours Opérateurs Mise en place d’un site de réservation par internet Notoriété des marques du groupe Images hauts de gamme des marques spécialistes Restructuration avec l’acquisition de nouvelles marques ces 2 dernières années Production divisée entre le site de Lyon et de Paris Opportunités Menaces Ouvertures de nouvelles destinations Nouvelles

| |Principaux concurrents  | |Procter & Gamble | | | |Unilever | Analyse SWOT de L’Oréal Fiche d’identité |Raison sociale | |Le Club des Créateurs de Beauté | | | |

...................................6 à 14 o Analyse de la marque o Analyse des performances et de leur évolution o Analyse de la clientèle o Analyse de la stratégie marketing actuelle o Marketing-mix actuel ➢ Synthèse SWOT.............................................................................14 à 15 ➢ Diagnostic synthétique........................................................................15 II- CONCLUSION..........................................

commerciaux + à domicile Centre automobile Speedy à proximité des route et centres commerciaux + à domicile Quand Lorsque qu’ils manifestent un besoin de réparation et que les centres sont ouverts Selon les horaires d’ouverture Comment Grâce à internet, en se déplaçant dans les centres Savoir faire des salariés et matériaux de réparation Combien 2 millions de voitures 488 centres/200 millions de CA Pourquoi Car la voiture est défectueuse Assurer sa pérennité

modes de communication qui seront développés et illustrés tout au longs des cours a venir.• Radio, télévision câblés, cinéma • Presse ( magazines, PQR, RHR, presse gratuite) généraliste ou spécialisée • Affichage ( panneaux, sucettes, véhicules…) • Internet ( achat d’espace, bannières, ect) • Film et livre d’entreprise 5.1- Le média 5.2- Le hors-média • Promotion, concours… • Salons et foire • Évenement • PLV ( publicité sur le lieu de vente) et objet publicitaire • Parrainage, mécénat • RP et

2 La gestion 2.3 Le site Ka-set : contenu 2.4 Les valeurs de Ka-set 3. Le marché 3.1 L’environnement 3.2 La demande 3.3 La Concurrence 4. Stratégie de développement et plan d’action 4.1 Le Business Model 5. Le Calendrier du projet 6. Organisation des moyens à mettre en oeuvre 6.1 Organisation et moyens humains 6.2 Les moyens techniques 6.3 La structure juridique 7. Les principaux risques : analyse SWOT 7.1 Risques technique

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

Déclenchement de la crise  4 2. Analyse swot  6 3. Les stratégies de communication de crise  6 4. Plan de communication  8 5. Plan d’action  8 6. Analyse de la communication de crise  10 Conclusion Bibliographie Introduction Les crises ont existé de tout temps. Si le sujet est d’actualité, c’est peut-être en raison de la rapidité de propagation des informations, rendue possible par la radio et la télévision, puis par internet. La mondialisation des marchés et la présence