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jusqu’à être présente sur les quatre coins de la planète (Royaume Uni, France, Pays-Bas, Belgique, Suisse, Irlande, etc.). Partie 1 : Analyse marketing Pour commencer l’analyse marketing, nous allons étudier le modèle SWOT, les forces, faiblesses, opportunités et menaces. 1.1) SWOT : Forces: •Produit unique •Importation du Smoothie en France •Produit sain et naturel •Agriculture durable •Respect de l'environnement •Création d'une fondation d'aide •Jeunes, dynamiques, à taille humaine •Création

Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT B. Enseignes Haut de Gamme, exemple de The Conran Shop. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT C. Boutiques en ligne, exemple de Pure Deco. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT D. La petite décoration pour enfants, exemple de Fée Faustine. 1. Historique. 2. Marketing Mix. 3. Les concurrents. 4. SWOT III. Conclusions sur l’offre. PARTIE IV. LE PROJET

actuellement. C’est aussi le quatrième opérateur de téléphonie mobile, la société est une filiale du Groupe ILIAD, acteur majeur sur le marché français de l'accès à Internet et des télécommunications. Créé en 1991, le groupe ILIAD est coté sur EUROLIST d'Euronext Paris sous le symbole ILD. C’est l’un des principaux fournisseurs d'accès à Internet en France, troisième en nombre d'abonnés haut débit en mai 2010, devant Bouygues, derrière Orange et SFR. Compétences distinctives * Innovation tarifaire

janvier 2012) observatoire Ropo (Fullsix France, novembre 2012), observatoire des usages internet (médiamétrie, septembre 2012) étude de maRché 7 / 38 uniqlo auJouRd’hui, l’habillement en fRance c’est : un chiffRe d’affaiRes de 32 milliaRds d’euRos 24% d’achats en Plus suR inteRnet en 2012 5% de baisse, en valeuR, suR la consommation textile en 2012 89 euRos le PanieR moyen suR inteRnet SourceS : institut Français de la mode (juin 2012), la Fédération du e-commerce et de

maternité, sport, lingerie, enfants. Kiabi innove même en créant une ligne pour grandes tailles. Le concept des collections est proche de celui de l’enseigne Zara : chaque semaine, des centaines de nouveaux produits sont mis en rayon. En 2000, le site internet  de commerce en ligne www.kiabi.com est créé. Pour faire face à la concurrence, la marque se modernise en rénovant le design de ses magasins, de plus elle développe le mailing par l’intermédiaire des cartes de fidélité. Très vite, Kiabi rajeunit

des Québécois • Créé par Ubisoft Opportunités • Accessibilité à un grand marché • Clientèle curieuse et déçue SWOT   Faiblesses • Difficulté d’internationaliser • Absence de réputation Menaces • Rude concurrence dans le marché • Croissance des jeux en ligne Objectifs de la campagne média OBJECTIFS PRIMAIRES! ENGAGEMENT! ACQUISITION! MESURES! Nombre de visites (site web)" Nombre de visionnement des publicités et des vidéos (Youtube et télévision)" Nombre de fans (page du jeu)"

l’entreprise d’accueil Europeople 6 Présentation de Europeople 6 a. Historique 6 b. Organigramme de l’entreprise et activités 6 c. Les valeurs fondamentales 7 Diagnostic externe et interne 8 a. Diagnostic externe 8 b. Diagnostic interne 10 SWOT 12 Deuxième partie : Mes missions 14 Mission chargé de recherche 14 Le métier de chargé de recherches 14 Mission chargé de rapprochement 16 Travaux sur une fusion-acquisition 16 Bilan 17 Troisième partie : Ses limites et perspectives 19 Une

1- La méthode PESTEL est un outil qui a pour but d’analyser le macro-environnement de l’entreprise en six grands domaines : Politique, Economique, Socioculturel, Technologie, Ecologie et Légale. L'analyse FFMO connu sous le nom SWOT en anglais est un des premiers outils d'aide à la décision stratégique. Le modèle FFMO est l'accronyme des termes français Forces (Strenghts), Faiblesses (Weaknesses), Menaces (Threats) et Opportunités (Opportunities) également appelé modèle LCAG. Le modèle LCAG, créé

vente dans le monde dont 263 sous licence d’exploitation. A l’heure d’internet et des nouvelles technologies, et visant un public averti et jeune, Quiksilver ne pouvait faire l’impasse sur ce mode de communication. Fin 2007, la marque a lancé le site de e-commerce quiksilver-store.com, offrant la possibilité à ses clients d’acheter par correspondance ses différents produits. Gonzague Lecomte, le responsable du projet, admet qu’internet fait partie des canaux de distribution en phase avec la clientèle

| | |La politique de communication : media ( pages jaunes, presse spécialisée, point relais, site | | |Système d’information commercial : Le site Internet, Internet et le pack office permettent de faire circuler l’information. | | |SWOT :