Swot Site Internet

c’est une politique intégrée car elle se concentre exclusivement sur les produits festifs. • La politique de communication : media  pages jaunes, presse spécialisée, point relais, site • Système d’information commercial : Le site Internet, Internet et le pack office permettent de faire circuler l’information. • SWOT : 1. Opportunités du marché : Le marché est très porteur, les clients sont sans cesse en demande de nouveautés 2. Contraintes du marché : Il y a de nombreux concurrents sur le marché

accessoires en cuir puis dans les foulards 1937 , 1949 = cravates Symbole hermes= le cheval Luxe = sens du détail Luxe classique : 18 et 19 e siecle en Europe = HERMES Code couleur hermes : orange Hermes cré un univers spécifique c est treès rare SWOT 4 P : Produits : Lorsque l on parle d’hermès on pense directement au carré Hermès, à ses sacs à mains, au prêt à porter, tous ce qui est soie et textile, les produits en cuir et la sellerie. à ses parfums et ses montres. Il s’agit d’une

La Grande Récré ■ Cas 6 Corrigé 1) Réalisez un diagnostic interne de l’entreprise. Matrice SWOT Forces Faiblesses – Une présence online indéniable. Positionnement : La Grande Récré a mis en place un réseau de conseillers dans les magasins et sur le site La Grande Récré dispose d’un site Internet Internet. Des parents conseil. C’est le seul acteur du avec un bon descriptif de l’offre (à travers le marché qui possède un tel positionnement. Le service catalogue, la recherche

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

Qui dit "démarche stratégique", dit "outils" telles que SWOT, Mac Kinsey, ou bien BCG. Néanmoins il faut garder à l'esprit qu'il ne s'agit que de moyens utilisés en connaissance de cause. La valeur ajoutée se crée dans le cheminement intellectuel qui part des buts / objectifs des dirigeants et actionnaires, jusqu'à la mise en place d'un plan d'action pertinent. La finalité des outils stratégiques est d'aider cette réflexion. Analyse SWOT, outil d’audit marketing Ref : http://www.succes-marketing

Page 5 L’histoire d’Apple Page 14 Analyse SWOT de Research In Motion Page 15 Analyse SWOT d’Apple Page  3  :   Introduction     Page  4  :   L’histoire  de  Research  In  Motion     Page  5  :   L’histoire  d’Apple     Page  7  :   Actualité  de  Research  In  Motion     Page  9  :   Actualité  d’Apple   Page  14  :   Analyse  SWOT  de  Research  In  Motion  

1.1.1. Présentation du reseau 1 1.1.2. Fonctionnement du reseau 1 1.1.3. L’unité commerciale 1 1.2. CONTEXTE COMMERCIAL 2 1.2.1. La politique commerciale 2 1.2.2. L’environnement de l’UC 2 2. Diagnostic partiel de l’unité commerciale (SWOT) 3 2.1. LES SOURCES D’INFORMATIONS 3 2.1.1. les sources internes 3 2.1.2. les sources externes 3 2.2. FORCES ET FAIBLESSES DE MON UC : DIAGNOSTIC INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE

l’avantage d’une telle plateforme est de pouvoir acheter des produits en avant-première, ou encore des produits qui ne seraient plus présents sur le marché. Pour Sony, cela représente une occasion d’établir des relations directes avec leurs clients : « Ce site est avant tout un outil de CRM que nous utilisons pour toucher en direct les gens qui aiment la marque Sony, en leur proposant des produits qu’ils ne trouveront pas ailleurs » Le reflet d’une image d’entreprise Eco-citoyenne comme stratégie marketing

décide d’accorder des licences aux industriels. C’est le début du succès pour Nespresso. Dans les années 90’, tout s’accélère : en 1998, Nespresso lance alors sa première campagne publicitaire massive dans la presse en Europe, et ouvre son site internet, design et tendance, permettant de commander en ligne. En 2003, Nespresso lance la première machine Nespresso Concept Automatique permettant d’obtenir une tasse automatiquement, sans avoir besoin d’arrêter la machine soi-même. Cette même année

Diagnostic stratégique : swot externe Etude de la concurrence : Concurrence directe : • Garmin DC 30 : GPS pour retrouver, localiser son chien 600 euros. Le collier GPS est associé à un système GPS de traking. Le matériel est autonome mais demeure assez imposant. Concurrence indirecte : • Collier avec information mais ne permettant pas de géo localisation. • Puce électronique 2 millions d’animaux pucés (80% chiens, 20% chats, furets) • Tatouage Etude de marché : (cibles) Marché