Swot Sncf

structure : analyse concurrentielle locale, PESTEL et SWOT. - Pour ces 2 points (analyse de marché ou PESTEL ou les 2), vous faites ressortir les points importants en présentant en annexe des articles /documents trouvés par une recherche documentaire sur Google ou autre source à préciser ex CRM entreprise, presse, benchmark…Ex : je dis dans le SWOT, partie opportunité que mon marché est porteur, je présente

depuis le 1er janvier 2010, les émetteurs de coffrets cadeaux doivent être, tout comme les agents de voyages, immatriculés auprès d'Atout France, l'agence de développement touristique de la France, pour plus de transparence » 3 III/ Analyse SWOT OPPORTUNITES  Marché en croissance Le marché est en pleine croissance et on dénombre entre 60 et 70 acteurs en France.  Fortes barrières à l’entrée et Marché qui arrive à maturité. « sur une marché qui arrivent à maturité, seuls ceux qui ont

low-cost : EasyJet, Ryanair… Sur les courts et moyen-courriers : Sur les long-courriers : Emirates, Luxair, British Airways, Lufthansa-Swiss De manière générale, les concurrents indirects d’Air France peuvent être : Les transports ferroviaires : la SNCF Les bateaux de croisières comme Costa Croisières Les compagnies de bus Le transport en covoiturage b) Classification des concurrents (en fonction de leur proximité concurrentielle) Les groupes stratégiques Réaliser une matrice des groupes

développement et de réservation touristique du Pas-de-Calais. J’ai choisi de marquer un hébergement insolite par un point jaune que j’ai mi par rapport à la situation géographique que j’ai pu trouver grâce à Google Maps. J’ai utilisé l’outil marketing SWOT ou AFOM. Afin d’analyser l’étude des forces et faiblesses des hébergements insolites et celle des opportunités et des menaces de l’environnement du Pas-de-Calais. Afin de montrer les points positifs et négatifs d’une structure pouvant accueillir un

grande découverte du temps libre ! Il y a d’ailleurs explosion du bénévolat. Durant leur temps libre, les Libérés multiplient les occasions de voir leurs amis, leurs enfants et petits-enfants. Certaines entreprises ont d’ailleurs compris ces besoins. La SNCF a créé sa carte « Vermeil » à partir de 60 ans pour leur proposer de voyager et se déplacer en toute tranquillité et sans se ruiner pour voir les amis et la famille. Ils s’orientent aussi beaucoup plus vers les manifestations culturelles et artistiques

françaises en termes de superficie, de démographie et d’économie, juste après l’Ile-de-France qui elle fait l’objet d’un régime spécifique composé de deux entreprises publiques qui bénéficient de droits exclusifs et historiques sur leur réseau (RATP et SNCF).1 1.1. Présentation de l’entreprise Transdev Transdev est un opérateur de transports publics et l’un des leaders mondiaux dans le secteur. Le groupe est une filiale de la Caisse des Dépôts2 et de Veolia Environnement qui s’occupe de l’exploitation

- Risque concurrentiel + 96 La méthode Mc Kinsey - Atouts-Attraits Relation entre la maîtrise des FCS (Atouts de la firme) l ’intérêt d ’être présent sur un segment d ’activité (Attrait du marché). Formalisation de la procédure du modèle SWOT par Atout : introduction de l ’évaluation subjective des forces et faiblesses par Attrait : introduction de l ’estimation subjective des opportunités et menaces du secteur. 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman

segment précis (Ex : Maserati : véhicule haut de gamme) La différenciation : offre adaptée pour chaque segment (Renault qui propose un type de véhicule pour chaque clientèle) L’adaptation : offre unique mais conditions d’accès différenciées (la SNCF : un seul produit : transport en train mais conditions tarifaires différentes ; l’artisan fait un produit avec des normes pas standard) Comportement d’achat Plutôt complexe : comportement imprévisible qui évolue L’achat est la conséquence d’un

Télématique, télémétrie, monétique, sécurité => SFR fournit les outils de télécommunications, la technologie, mais va au-delà : Accompagnement des entreprises dans leur gestion au quotidien : firewall, boites aux lettres collaboratives, noms de domaine… SWOT SFR business Team Forces Entreprise reconnue (SFR : 2ème opérateur de télécommunications mobiles en France). Infrastructures denses sur le territoire. Puissance technologique : 1er Réseau très Haut Débit en France (3G, 3G+) : entreprise moteur en

sociaux Evènement de la station Site internet Relations presse La communication autour de Paradiski   2   Pages 14 à 15 La concurrence Concurrents de Peisey-Vallandry Concurrents de Paradiski L’international Page 16 SWOT Le problème Page 16 Les objectifs Page 16 Argumentation/ Parti pris Page 17 Définition et hiérarchisation des cibles Pages 17 à 18 Budget Page 19 Contraintes Page 19 Cahier des charges Page 19 à 20 Planning