Swot Ssii

des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page

: que faut-il faire en interne, et que faut-il faire faire ? Après la vague d’externalisation des années 2000, les entreprises remarquent une perte de contrôle de leurs fonctions outsourcées. Le centre de Nantes devra donc se comporter en petite SSII, en gérant sa charge et en contrôlant la qualité de ses développements. Il devra également réduire les coûts de transferts en amont, et communiquer au mieux avec ses clients internes. Mobile telephony is reaching its highest point. The French

analogues à des pratiques génériques applicables à tous les métiers. De fait, toutes sortes d’entreprises peuvent faire certifier conforme à ISO 9001, leurs solutions de gestion de la qualité : un restaurant d’entreprise, un centre hospitalier, une SSII. Un certificat dure 3 ans. Il est renouvelable chaque année. Ainsi de la même façon que la gestion financière peut être certifié conforme à IFRS/IAS par des commissaires aux comptes. Chaque année, des commissaires aux comptes qualités réalisent un

dont le courrier revient font l'objet d'une mise à jour informatique, afin d'avoir une base de données de prospects à jour. • • • • • • • • • • 28 Marketing des services 2008/2009 V. Les sociétés de services en ingénierie informatique (SSII) Rôle dans le cadre du marketing direct Une logistique informatique performante est un moyen d’assurer la qualité des actions de marketing direct. Ces sociétés sont au cœur de la mise en œuvre des techniques de marketing direct. Avec leurs compétences

...... 66 Créer et animer des communautés de pratique : préconisations pour une société de formation et de conseil 6 Florence Stenuit Hautdidier INTD 2004-2006 2 L’IMPLANTATION DES COMMUNAUTES DE PRATIQUE A LA CEGOS : ANALYSE SWOT..............................................................................................................................................................68 2.1 2.2 2.3 DES MENACES ...............................................................

et perspectives 13 1- Plan émergence 13 2- Formalisation de l’offre offshoring Maroc 14 3- Projets de développement 17 III- Analyse stratégique du secteur d’offshoring au Maroc 18 1- Le secteur en chiffres 18 2- Analyse SWOT 19 Partie2 : les acteurs 23 I- Ministère de commerce, de l’industrie et des Nouvelles Technologies 23 II- Organismes de formations 24 III_ Entreprises 30 IV_ CDG 33 Partie3 : Les matrices 35 I- MID 35 II- 2MAO 37

rapport aux concurrents ? par rapport aux clients ? … Au lieu de remplir des pages et des pages de questions – deux mois de stage permettent de s’en poser un certain nombre – je me contenterai de résumer la situation à mon arrivée par l’analyse SWOT suivante. |Forces : |Faiblesses : | |Compétence technique |Positionnement web agency

Le marketing relationnel dans le B2B haut de gamme .................................................. 20 En conclusion ............................................................................................................................... 21 SWOT ............................................................................................................................................... 22 Mémoire professionnel II. I. A. B. C. D. II. A. B. C. D. E. F. G. I. A. Mac Kinsey .............

atteindre des sommes astronomiques. Il peut comprendre le coût du matériel, des licences, mais aussi des ressources internes susceptible d’être recrutées et/ou formées et des consultants externes de Société de Services en Ingénierie Informatique : SSII). Mais ce coût peut être encore revu à la hausse si on tient compte de la maintenance de l’évolution technologique du système et des évolutions que l’entreprise souhaite ajoutées à son outil. Pour info les éditeurs dominant sur le marché sont dans

–Master en Management de Projets – Stagiaire 4 mois ; Gestion de portefeuille de projets - Démarche & Outils. Mise en place d’un référentiel au sein de la DIT Macif, permettant le suivi et le reporting des chantiers. 6 1999 - 2005 : Futur & Soft – SSII – Niort – Membre fondateur Responsable du Développement Mise en place d’une nouvelle plateforme de développement, Conception, réalisation et lancement d’une nouvelle offre logiciels /Windows compétences : Expert Confirmé en processus RH – Paie - Expertise