Swot Stratégie Pme Pmi

Section 1 : Présentation du secteur …………………………………………… 11 I. II. A l’échelle internationale …………………………………………………………….11 A l’échelle nationale ………………………………………………………………... 13 Section 2 : Présentation de l’entreprise ………………………………………. 14 I. II. III. IV. Stratégie de la Cellulose du Maroc ……………………………………………….. 14 Appartenance au Groupe CDG Développement ………………………………... 14 Analyse des 5 forces de Porter ………………………………………………….... 15 Structure et Organisation ………………………………………………………….. 17 Partie 1 : Analyse théorique

développement de la boisson Ice Tropez serait-il envisageable ? Pour conclure sur cette étude de marché dont la problématique était d’envisager ou non une future et durable implantation de la boisson Ice Tropez sur le marché américain, la matrice SWOT ci-après récapitule les différentes et majeures forces, faiblesses, opportunités et menaces auxquelles devra faire face le Domaine Tropez dans son objectif d’exportation de la marque. |Analyse Interne

……………………….. 2.5.2. 2.5.3. 2.5.4. 2.6 Conditions de réussite de l’East African Community……. Pourquoi l’adhésion du Burundi à l’EAC ?........................ Appréciation des Burundais sur l’adhésion du Burundi dans l’EAC…………………………………………………… L’analyse SWOT de l’entrée du Burundi dans l’East 9 10 12 12 14 15 19 19 20 20 21 23 24 24 25 25 27 30 31 iv African Community …………………………………………. 2.6.1. 2.6.2. 2.6.3. 2.6.4. 2.7. Les atouts…………………………………………………….. Les faiblesses……………………………………………

UNIVERSITÉ CHOUAIB DOUKKALI ÉCOLE NATIONALE DE COMMERCE ET GESTION EL JADIDA FILIÈRE : Gestion Option : Gestion Financière et Comptable Projet de fin d’études La communication financière des sociétés cotées en bourse : Préparation de la stratégie de communication financière de STROC Industrie. Réalisé par : M. BENGHAZI YASSINE Encadré par : M. SBAI Hicham M. ASSOULAIMAN Amine Membres du jury : M. Hicham SBAI M. HAMZAOUI Mme. MAHJOUBI Khadija Année universitaire : 2010-2011 1 Remerciement

| |120 | |3ème partie : | |Développement de stratégie | |- Introduction de la troisième partie | |123 | |

Les évolutions du monde et de l’économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue le management des femmes et des hommes ? L’actualité

57 57 58 60 64 64 66 69 2 LE FONCTIONNEMENT D’UNE STRUCTURE DE CONSEIL Le cadre d’exercice de l’activité 1. Le conseil comme activité salariée 2. Le conseil comme activité individuelle autonome 3. La création d’une société Le choix de la stratégie 1. Ajuster la structure de conseil à son environnement 2. Utiliser ses atouts internes L’organisation du cabinet de conseil 1. Structure générale 2. Le cabinet de conseil : une adhocratie ? Le management des consultants 1. Des travailleurs « pas

tous ceux qui suivent des formations en commerce, gestion et économie. Les évolutions du monde et de l’économie : Quelles sont les évolutions mondiales qui modifient la gestion et le fonctionnement des entreprises ? Les stratégies innovantes des entreprises : Quelles sont les stratégies gagnantes et les entreprises qui réussissent ? Les nouvelles techniques de gestion : Quelles sont les nouvelles techniques de gestion utilisées par les entreprises ? Les tendances du management des hommes : Comment évolue

observatoire, vigie, cellule, information clearing house, virtual intelligence mall ; - renseignement ou intelligence d'entreprise, intelligence agencies, one line intelligence, monitorage ; - management des ressources technologiques, stratégie d'innovation technologique, High tech Watch, Global Forecasting, technological Assessment, réutilisation de la connaissance ou knowledge reutilization ; - En France, on utilise aussi l'expression IEC ou Intelligence économique et concurrentielle

Les Meilleurs Conseils de 2008- www.conseilsmarketing.fr - version 1.0 Utilisez les réseaux sociaux pour vous faire connaître ! Auteur : Nicolas Joseph Site : www.adocq.com Nicolas Joseph conseil Opérationnel aux PME et PMI de www.adocq.com (aide stratégique des PME) nous donne ses conseils pour faire connaître un évènement ou un site internet grâce au Buzz Marketing ! Les réseaux sociaux sont des médias en pleine expansion, et ils sont un outil à part entière dans votre arsenal Marketing…