Swot Tesco

D’EPARGNE HISTORIQUE DE LA CAISSE D’EPARGNE LA CAISSE D’EPARGNE EN CHIFFRE ORGANISATION DU GROUPE LES VALEURS DE LA CAISSE D’EPARGNE LE SECTEUR BANCAIRE FRANÇAIS LE SECTEUR BANCAIRE EUROPEEN LES DOMAINES D’ACTIVITE STRATEGIQUE SWOT SCENARII BIBLIOGRAPHIE La notion de stratégie Avant de commencer ce dossier, il est important de rappeler et de présenter brièvement ce qui va nous servir de fil conducteur. I. Le terme « Stratégie » Sur stratégie, le Petit Robert

basé sur le CA distribution 2004 • CA Distrib = Chiffre d'affaires 2004 de la branche distribution en M$ US • CA Total = Chiffre d'affaires 2004 du groupe en M$US • Prog = Progression du CA en 2004 Enseigne Wal-Mart Carrefour Home Depot Metro Tesco Kroger Costco Target Ahold Aldi (Albrecht) Lidl (Schwarz) Rewe Intermarché Albertson's Walgreen Auchan Lowe's Aeon Safeway Sears Pays USA France USA Allemagne GB USA USA USA Pays Bas Allemagne Allemagne Allemagne France USA USA France USA Japon

l’entreprise et son évolution e. Analyse SWOT f. Analyse de la politique générale de l’entreprise 2. Colgate – Palmolive g. Historique h. Fiche technique i. Activité de l’entreprise et son évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique

distribution II. ANALYSE DU MARCHE DE LA GRANDE DISTRIBUTION EN CHINE 1) Analyse de Porter du marché de la grande distribution en Chine 2) Evolution de la concurrence depuis l’implantation de Carrefour III. LES PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT 1) SWOT 2) Carrefour en Chine : vers quelle stratégie? CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE, WEBOGRAPHIE INTRODUCTION Depuis quelques années la Chine, avec sa population de plus d’un milliard d’individus, connait une croissance rapide et est devenue l'une des

biens et de services, où les clients peuvent acheter tout ce qu'ils veulent en ligne et à un prix raisonnable La stratégie d'Amazon est axée sur l'innovation de service à la clientèle Les substituts : Certains principaux concurrents comme Wal-Mart et Tesco sont une menace plus compétitive, car ils ont des magasins physiques Amazon.com doit adapter ses stratégies pour répondre à ces menaces concurrentielles 65 • • • • Synthèse de l’Intensité Concurrentielle Forces de l’IC Acteurs Très faible

8 4. Organisation et filiale 9 5. Lieux d’activité 9 6. Marques 11 7. Gammes 13 III – Micro environnement 1. Concurrents 14 2. Fournisseurs 15 3. Clients 16 4. Mix Marketing 17 5. Synthèse de l’entreprise et de son environnement : analyse SWOT 21 IV – Mon rôle au sein d’Ackerman 22 1. Présentation et organisation du service commercial 22 2. Le service ADV 23 A. Objectifs 23 B. Organisation 23 C. Activités 24 D. Moyens 27 4 3. Missions réalisées au cours du stage 27 A. Support et

suivante : « Est-ce que le chocolat aide la stratégie de diversification de l'entreprise ? ». Introduction I. L’analyse externe et le model PESTEL et Porter II. L’analyse Interne et le diagnostique stratégique Interne III. L’analyse SWOT IV. La filière chocolat et son rôle dans la stratégie de diversification d’Ethiquable. I. L’analyse externe à travers le modèle PESTEL et Porter Après une brève présentation de l’entreprise et de ses activités, on pense consacrer la première

supermarchés en France 2.3. La position de Carrefour en France 2.4. La position de Carrefour à l’étranger 2. Les forces et faiblesses de Carrefour : 3.5. Les différents magasins et fournisseurs 3.6. L’analyse SWOT 3.7. L’analyse PORTER 3. Offre et comportement des consommateurs : 4.8. Les changements de marques 4.9. L’enseigne face à ses concurrents 4.10. Analyse des interviews Carrefour est une enseigne française de

distribution 12 C- Etude des foires et des salons du vin et du champagne 13 1. Les foires et salons à l’international 13 2. Les foires et salons au Royaume-Uni 14 III. Diagnostic externe 15 A- Analyse de Porteur 15 B- Analyse externe de la matrice SWOT 15 1. Opportunités 15 2. Menaces 15 IV. Préconisations 16 A- Stratégie marketing à adopter sur le marché 16 1. Segmentation 16 2. Positionnement 16 3. Cible 16 B- Marketing Mix 16 1. Produit 16 2. Prix 16 3. Distribution 16 4. Publicité

face à la conjoncture économique mondiale se réorganiser autour d’une politique forte et a la diminution maximum de ses charges. Au niveau mondial les 10 premieres places de distributeurs sont Wal-Mart (USA), Groupe Carrefour (FR), Groupe Metro (UK),Tesco (D), Lidl & Schwarz (D), The Kroger (USA), The Home Depot (USA), Cost’CO, Aldi (D) et Target (USA). En France l’autre concurrent des hypermarchés du groupe sont les enseignes E.Leclerc. Classement des distributeurs Français en 2009: