Swot Ultra Frais

entreprises • • • • • • Histoire du management : façon dont été mises en place des théories, contexte historique. Mintzberg : père de l’analyse. Père de l’OST Smith : économiste anglais du 18ème siècle : Parcellarisation du travail A quoi sert une analyse SWOT ? Le développement durable et l’éthique permettent de développer une entreprise. Evaluation 2 notes : Partiel : Pur savoir acquis en cour : (en décembre, 2h) Etude de cas : la réaliser par groupe : 3 à 5 personnes : pas d’étalage de cours, faire

chocolat, elle signe aujourd'hui des produits très variés. En France, son deuxième marché après les Etats-Unis, la marque Nestlé est ainsi présente dans différents domaines: la nutrition infantile et clinique, les produits laitiers traditionnels et ultra frais, les chocolats, les céréales et, depuis peu, l'eau. Marque-entreprise et marque-produit, Nestlé est aussi une marque ombrelle et une marque caution. Règle d'or intangible depuis ses origines : conjuguer la satisfaction des besoins nutritionnels

et du marketing-mix actuel - L’organisation marketing et commerciale - L’évaluation de la stratégie suivie et du marketing-mix : ciblage, positionnement, politique de marque, et les 4P. Etape 4 : Etablir un diagnostic marketing L’analyse Swot : strengths, weaknesses, opportunities et threats ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Objectif : - Permet de mettre en perspective les données internes et externes - Mettre en lumière les faits ayant un impact sur

l’environnement 7 1. Description des secteurs d’activité du groupe 7 2. Analyse du portefeuille des produits et services de l’entreprise : 11 Retail 11 Luxe 15 Galeries 17 Malls 18 L’immobilier 18 3. Matrice SWOT : 19 Partie II : La Gestion des Ressources Humaines au sein du groupe AKSAL 20 I. La fonction ressources humaines du groupe AKSAL 20 1. Vision RH du groupe AKSAL 20 2. Présentation de la fonction RH : 21 3. Objectifs

situations exceptionnelles qui correspondent à des changements radicaux, le DS peut aussi être un processus plus permanent de "veille" : - analyser les forces et faiblesses de l'entreprise ainsi que celles des concurrents actuels et futurs (cf. méthode SWOT) ; - apprécier la position concurrentielle de l'entreprise par rapport à ses principaux rivaux (actuels, potentiels) ; - définir ou redéfinir les métiers d'une entreprise. Dans ce cas, le DS est une fonction permanente par opposition aux deux cas précédents

collecte du lait, de son conditionnement et de sa commercialisation en donnant une importance à la diversification des produits fabriqués. Unité laiterie. En plus de cette unité, la coopérative s’est dotée d’une unité de fabrication de lait UHT (Ultra Haut Température), ainsi que d’une tour de séchage afin de réguler la production du lait. Pour la distribution de ses produits. 7. Unité de Fabrication de JUS : Après plusieurs problèmes confrontés par la coopérative causés par la commercialisation

Page  31   3.2  :  Analyse  financière     Page  34   3.3  :  Analyse  systémique     a) cohérences  systémiques b) incohérences  systémiques Page  40   3.4  :  Analyse  SWOT  globale   Page  46   IV) SEGMENTATION  STRATEGIQUE Page  48   4.1  :  Matrice  ABELL     Page  48   4.2  :  Analyse  PORTER  de  chaque   Page  50   2  

de dédouanement de l’UEMOA. Section 3 : Difficultés rencontrées En sachant que toute recherche ne se traite sans difficultés, nous en avons bien entendu rencontrés certaines au cours de notre travail comme : - la rétention d’informations jugées ultra confidentielles -l’absence d’ouvrage ou manuel de la douane -l’inaccessibilité de mon maître de stage. -le rythme de travail à l’école qui n’a pas permis d’avoir du temps à la recherche qui sans doute très longue et difficile. -la complexité

consommateurs, en plus du sol (la région), et du climat de toute l'année de production, et aussi du type de grappe employé et mélangé pour créer un vin qui se différencie de par tous ces facteurs d'un autre. SWOT de l’économie française Après une analyse structurée des vins français, voici le SWOT de l'économie viticole française sur le marché mondial: Forces | Faiblesses | - Produit culturel en France (exemple du Champagne)- Qualité- Différents vins des différentes régions: Diversité de l'offre-

...................................................... 17
 C.
 LES
5
FORCES
DE
PORTER ................................................................................................................. 20
 D.
 LA
STRATEGIE
COMMERCIALE
ET
L’ANALYSE
SWOT
DE
BIC.................................................................... 24
 
 III.
 ANALYSE
FINANCIERE .......................................................................................................... 27
 A.
 PROBLEMATIQUE........