Swot Virgin

Historique de l’entreprise et de son secteur 5 2) Actionnariat 7 3) Activités de la société 9 5) Ethique 14 6) SFR et son secteur 15 7) DISAG et Direction de l’Immobilier et Services aux Collaborateurs (DISC) 16 B) Etude SWOT de SFR 18 1) SWOT 18 2) Analyse du SWOT 19 ------------------------------------------------- PARTIE I ------------------------------------------------- Présentation et analyse de l’entreprise Sources des données : Site internet de Vivendi, site internet

(États-Unis), Cathay Pacific (Hong Kong, Chine), Quantas (Australie), Iberia (Espagne), Finnair (Finlande), Aer Lingus (Irlande) et Lan Airlines (Chili). ✓ 12 novembre 2009 : La compagnie annonce qu'elle fusionnera avec Iberia en 2010[] Analyse SWOT |Forces |Faiblesses | |• Taille de la compagnie, très implantée sur les destinations vers |• Manque de stratégie marketing

Marketing Fondamental [pic] ETUDE DE CAS Ben & Jerry’s [pic] A1 - SWOT Diagnostic interne - FORCES 1 - Résultats Obtenus : CA mondial : • Ben & Jerry’s représente 16% du CA de Cogestal Mika filiale leader français sur le marché des glaces, soit 4 Millions d’euros en 2006 (augmentation de 60% par rapport à 2005). • Unilever : plus de 40 milliards d’euros CA France : • Unilever : 3.5 milliards d’euros Taille : Ben & Jerry’s est présent dans

évolution et perspectives du marché > concurrence directe et indirecte (nombre-produits-parts de marché-implantation) Les consommateurs : - actuels ou potentiels ? > Profil géographique, attentes, attitudes, acheteurs (PRA), influenceurs, etc. Le SWOT Strengths Weaknesses > l'entreprise Opportunities Threats > l'environnement Le diagnostic Ce n'est pas un résumé de la situation ; il présente en 4-5 lignes vos conclusions, qui sont une vision prospective ( =ouverture). Le problème

clients de l’entreprise Orange b) La typologie des clients c) Les partenaires d) Les distributeurs 3) L’environnement auquel l’entreprise est confrontée a) Environnement économique b) Environnement international 4) Analyse SWOT a) Forces : Forte pénétration / Société multinationale b) Faiblesses : Une dette conséquente/ Phénomène de suicide c) Les menaces : la guerre des opérateurs/ arrivée à maturité du marché d) Les opportunités : Développement de nouveaux

marketing dans la stratégie de l’entreprise. Le marketing est dans une logique de prospective. Les actionnaires sont focalisés sur le profit à court terme et ne permettent pas d’anticiper les tendances nouvelles à moyen et long terme. Exemple : Virgin Indépendamment de l’aspect opérationnel, il ne faut pas oublier que le marketing sert essentiellement à identifier des tendances émergentes et à l’intérieur de ces tendances des unités stratégiques sectorielles (Strategy Business Unit) qui vont permettre

Problématique : Impact de l’introduction en bourse de la filiale CFAO sur le groupe. Introduction I Bref Historique / Présentation de la Société II Analyse de l’environnement -sectorielle (marché)} -concurrentielle } Swot, Modèle de Porter III Analyse du modèle économique -Stratégie d’entreprise (Actionnariat, Situation boursière...) - Stratégie managériale - Introduction en

orientée vers un développement interne en se concentrant sur l’unique librairie située près de la place Gambetta. Cet emplacement proche du cours de l’Intendance constitue un axe de passage stratégique malgré la proximité d’un concurrent notoire, Virgin Mégastore. L’objectif de Mollat était de s’affirmer comme l’interlocuteur privilégié en matière de culture littéraire. L’espace du magasin a donc été réaménagé selon différents univers adaptés en fonction des consommateurs, tout en conservant une

parts de marché, coûts, rentabilité, actions réalisées...). Elle se présente sous la forme d'une analyse des opportunités et des menaces externes ainsi que les forces et faiblesses de l'entreprise. A cet égard, il convient donc de réaliser un SWOT. SWOT |Forces |Faiblesses | |Nom de la Marque et tout ce que cela signifie |Pas encore de légitimité dans le

substituions : Téléchargement légal (iTunes, Amazon musique, Fnac, Beatport) Réseau social (Soundcloud, MySpace) Radios Distribution physique (FNAC, Virgin,…) 00Menace de produits de substituions : Téléchargement légal (iTunes, Amazon musique, Fnac, Beatport) Réseau social (Soundcloud, MySpace) Radios Distribution physique (FNAC, Virgin,…) 406146053898800045619641701800Barrières à l’entrée Barrières à l’entrée 20096601868071008267704988560041478202174875Pouvoir de négociation des clients :