Swot événement

....................................................................................................... 3 PRESENTATION DU MAROC TELECOM ................................................................................................... 3 ANALYSE SWOT ....................................................................................................................................... 5 ANALYSE PESTEL .............................................................................................

environs 4 2.1.2. Se renseigner plus précisément sur le marché du Football à 5 7 2.1.3. Trouver un lieu d’implantation précis 9 2.1.4. Définir la structure mise en place et le produit proposé 11 2.1.5. Analyser le marché (Diagramme de Porter / Matrice SWOT) 13 2.1.6. Effectuer une analyse financière 15 2.1.7. Consulter les démarches administratives 15 2.1.8. Aides et financements 17 2.1.9. Créer un plan de communication 19 2.2. Planification 20 2.2.1. Échéances et calendrier récapitulatif 20 2.3. Recherche

œuvre dans le secteur d’assurances, qui est le secteur économique regroupant les activités de conception, de production, et de commercialisation des services destinés à des individus, des associations, ou des entreprises lors de la survenance d’un événement incertain et aléatoire souvent appelé « risque », en échange de le perception d’une cotisation ou prime. Ce métier est régit par le ministère des finances avec la DAPS (direction des assurances et de la prévoyance social), c'est-à-dire que chaque

sécurité des intérêts stratégiques pratiques dominantes = contre ingérence, sensibilisation, prévention, protection prisme = politique et administration la compétitivité économique espace de référence = entreprise et mondialisation réalités perçues = SWOT vision de l’économie = compétition internationale grille d’analyse = marchés valeurs = performances, innovations culture stratégique = offensive et défensive posture stratégique = compétitivité, rentabilité pratiques dominantes = veille techno & concurrentielle

matières Remerciement : 3 Introduction 4 L’ENTREPRISE 5 De sa création à aujourd’hui 5 Renseignement juridique de l’entreprise Quiksilver 6 Les produits 7 Son activité 9 Le marché de l’outdoor : un dynamique d’innovation. 10 ANALYSE SWOT 11 Présentation de la PESTEL de Quiksilver 14 Stratégie marketing : 15 Le marketing mixte : 15 Description de mon poste et de mes différentes missions 16 Conclusion 19 ANNEXES 20 Bachelor 1 06 septembre Montpellier Remerciement :

SOMMAIRE -Un peu d'histoire et quelques chiffres.......................p 1 -I Analyse SWOT de la marque..................................p 2 -II Nos Objectifs...........................................................p 3 -III Concept...................................................................p 5 -IV Brief communication.............................................p 6 -V Cahier des charges.................................................p 11 -VI Annexes...................................

DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue

de nouvelles idées) car elle est très créative et a une forte capacité de travail. Mais les travaux concernant le Marketing sont partagés entre nous :Hasmik Arzoyan s’est occupée de la réalisation de l’enquete,Qnarik Sahakyan va realiser l’analyse SWOT, Ashkhen Hovhannisyan et Narinée Stepanyan vont s’occuper de la stratégie opérationnelle. Le lien avec la banque, la gestion quotidienne, mais aussi la gestion du personnel et le service en ligne va organiser Hasmik Arzoyan. Narinée Stepanyan

(les hommes cherchent un rasoir qui est présent partout, prestation du rasoir dans les linéaires)) · La publicité (en conjoint avec la communication d′innovation - approche consommateur et développement d′image) · La présence et le sponsoring d′évènements (Gillette par exemple est un sponsor du Coup du Monde de football et l′organisateur d′une association luttant contre le cancer de femmes) · Les actions merchandising (qui donnent la chance d′essayer le produit, pour un approche consommateur situationniste)

Conduite de projet touristique : Conduite de projet dépend de différents éléments/différentes taches Jalons d’un projet = évènements, dates, …. Le marché et la stratégie par rapport au montage de projet Eléments recueillis tant sur le besoin des clients (le demande) que sur la concurrence (offre) et sur environnement permettent de définir la stratégie /au projet c-a-d déterminer « l’habillage de votre offre » conquérir les différents clts, ciblage des clts retenus quels seront le couple :