Swot événement

Sommaire 1) Diagnostic de la situation • Etude de marché de l’écriture • Classification du marché de l’écriture • Mapping •Concurrence de Mauboussin • Positionnement actuel de Mauboussin (Caviar Pen) •Consommateurs/ consommations •La segmentation •SWOT • Présentation du Caviar Pen 2) déclinaison du Caviar Pen • Concept produit / stratégie de prix • Le nouveau concept du Caviar Pen • Produits dérivés du Caviar Pen • Nouvelle Stratégie de positionnement • Nouveau plan de communication • Nouvelle

générale du groupe (corporate) - La situation des unités stratégiques (business) Trouvez absolument quelques éléments particuliers à mettre en avant, en fonction de l’activité particulière de l’entreprise, de son secteur d’activité ou des événements conjoncturels la concernant. 2 Documents consultés Donner ici : • Les sites consultés pour obtenir les informations • Le chemin suivi sur les sites pour accéder aux informations • Les documents ainsi consultés Les sites

clients sur notre page Facebook. Nos clients auront l'opportunité de proposer des améliorations, de voter sur les changements de menu, et d'être informé sur les évènements spéciaux à venir. Street communication : Affichage sur les supports innovants ; escaliers, tapis de caisse, escalators,… L’analyse SWOT : Passons maintenant à l’analyse SWOT de notre projet : Le cout d’investissement : Local de 600 m² dont 400 m² est construit 4 800 000Dhs Frais de l’architecte 20 000Dhs

Millinery. 2) Diagnostic interne et externe. A) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’entreprise B) Le contexte géographique C) Le contexte organisationnel D) Le contexte commercial CONCLUSION : Matrice swot : Introduction : Dans le cadre de mon BTS Commerce International, Il ma étais donnée de réaliser un dossier de Négociation-Vente .Ce dossier comporte plusieurs parties. Dans un premier temps je traiterais sur mon entreprise Ellen Christine

audiences et d’intégrer les réactions de marché aux processus de communication. • Le processus de la communication marketing : Emetteur = entreprise  codage du message = pub, promo des ventes  média = discours de vente, messages publicitaires, événements  décodage = interprétation des consommateurs  récepteurs = consommateurs et autres publics.  Ça c’est le circuit de transmission. Mais le circuit est perturbé par le bruit = pub des concurrents, réaction des groupements des consommateurs

Partie 2: Le secteur d’activité et l’attractivité A. Audit externe - Macro environnement………………………………9 B. Micro environnement………………………………………………..10 C. Matrice………………………………………………………………..11 D. Porter…………………………………………………………………12 E. SWOT………………………………………………………………...14 Partie 3 : A. Objectifs……………………………………………………………...15 B. Stratégie …………………………………………………………….16 Sources…………………………………………………………20 Partie 1 : L’Entreprise et l’analyse de sa compétitivité A) Présentation

Absolut VODKA Histoire de la marque et son identité . SWOT de la marque FORCES - - FAIBLESSES - OPPORTUNITES - MENACES - C’est une catégorie de Vodka Premium qui offre un goût unique. Une partie de l’identité de la marque est la forme de leurs bouteilles. Leurs campagnes publicitaires ont remporté plus de 350 récompenses. Ils créent de grands évènements et beaucoup de partenariats pour diffuser leurs nouveautés. Excellente communication : « L’Ice Bar »

Cours I- Analyse de la situation * Marché * Annonceur * Produit/service * Concurrence : mapping * Consommateur * Diagnostic général (SWOT) * Problème à résoudre II- Stratégie de communication * objectifs marketing : travailler sur des chiffres, fréquences d’achat * objectifs de communication : travailler sur les objectifs de marketing on peut faire connaître, faire aimer, faire agir à partir de ce qui est décider par le marketing.

demande La Demande En terme de demande pour IKEA, L'Offre Concurrents directs Conforama – But – Alinea - Fly Concurrents indirects Assortiments Prix Points faibles de mes concurrents 3. Analyse SWOT Forces Faiblesses Symbole et modèle de la modernité, de la jeunesse et de la joie de vivre. Marque quasi universelle. Production de masse à bas prix. Rapport qualité/ prix satisfaisant. Acceptation par le client de certaines contraintes

des ventes, et qui se fait à l’occasion d’un événement particulier comme les fêtes religieuses, la rentrée scolaire, l’été ..etc. .Distribution : En 1990, fut le lancement du premier hypermarché Marjane, aujourd’hui on compte 21 hypermarchés dans tout le royaume. A travers le développement de son réseau de distribution, Marjane vise à toucher les coins du royaume. 3. L’analyse SWOT Voir diapo. II. 2eme partie : gestion de