Synergie Commerciale

LE CENTRE COMMERCIAL Le SLe Sea Plaza est le 1er centre commercial haut de gamme d’Afrique de l’Ouest. Il est unique dans son concept grâce aux commerces, services et loisirs proposés. C’est un lieu magique où le shopping et divertissement se combinent pour former un endroit idyllique en synergie avec l’Hôtel 5 étoiles « Radisson Blu Hôtel Dakar » . LES ACTIVITÉS Le Sea Plaza est un shopping mall où sont présentes des enseignes de renommée internationale. Ce centre commercial offre des équipements

Le Dossier de PDUC 1ère Partie : Analyse Commerciale de l’UC WE fashion est une entreprise de prêt à porter homme/femme/enfant. L’unité dans laquelle j’évolue se situe au forum des halles et ne possède pas de rayon enfant. 1. Analyse de l’UC sur son marché WE en quelque chiffre : C.A 2011 C.A2012 Evolution en % L’unité par ticket Taux de transformation Le panier moyens 3755801,13 4158276.48 +10,71% 2 ,12 10,68 ≥ 65 euros 1.1. L’offre de l’UC Le magasin

faudra réajuster. 4. Présenter l'information : Tableaux, ratios. Etape 1 : L'entreprise est-elle profitable 1. Les outils d'analyse et calculs ; Analyser la performance de l'entreprise Soldes intermédiaires de gestion : Selon la marge commerciale ou la production de l'exercice, es-ce que je consomme moins que ce que je produit ? Si oui, on a création de richesse, donc de la valeur ajoutée. L'EBE va permettre de savoir si il reste de la richesse créée pour l'entreprise. Le résultat d'exploitation

grande enseigne de la distribution a créé il ya deux un magasin pilote, épicentre d’un centre commercial plutôt haut de gamme. Face à ce centre commercial, un autre a ouvert complétant l’offre commerciale avec des enseignes d’habillement (C&A, Celio, Du Pareil au Même, Esprit, Besson Chaussures…), de décoration (Casa, Maisons du Monde, Interior’s) et de loisir (Cultura, …). S’adossentà ces deux centres commerciaux maintenant desservis par les bus de ville des restaurants, une piscine olympique, un stade

marque Eurodif. La stratégie a ensuite évolué du discount au milieu de gamme et le groupe s’est diversifié dans le prêt-à-porter, grâce au rachat successif des chaînes Burton, Bouchara puis Devred. Au centre de la ville, au cœur des centres commerciaux Le groupe Omnium a d’abord concentré ses forces sur le développement en centre-ville, là où circule la vie, où les touristes se rendent, où l’on vient chercher les services administratifs… Cette stratégie, menée pour Eurodif dans les années 1990

KOUMAH Dominique BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 Epreuve ACRC [pic] [pic][pic] [pic][pic][pic] BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 SOMMAIRE Partie 1: Analyse commerciale Partie 2: Diagnostic de l'unité commerciale Partie 3: Préconisation Partie 4: Répercussions Partie

qui permettront de plus, une fois nos produits associés à ces derniers, de véhiculer une certaine image de marque qu’est celle de l’UFF. De l’autre côté, du point de vue de notre agent commercial, l’objectif est d’obtenir les meilleures conditions de vente vis-à-vis de son client. Le but est donc de créer des synergies entre les deux parties en présence en acceptant des compromis afin de déboucher sur un accord. De plus cette stratégie nous permettra de créer une relation basée sur la coopération

communication pour la marque ; un vecteur d’autant plus puissant qu’il est en contact direct avec la clientèle. Le réseau est donc non seulement un relais de communication mais un élément constitutif à part entière de l’image de la marque. Il offre une synergie phénoménale pour toutes les actions de communication (lancement produit, mécénat, marketing direct…). La vitrine des boutiques est une campagne de communication de la marque à elle seule. Elle doit être traitée comme un support Média très particulier

l’entreprise à partager cette maîtrise commerciale avec une ou plusieurs entreprises : l’exportation concertée ceux qui amènent l’entreprise à sous-traiter son action d’exportation, et donc à perdre tout ou partie de la maîtrise commerciale : l’exportation sous-traitée I/ LES PRINCIPAUX CANAUX DE VENTE 1. L’exportation directe 1.1 La vente directe (au sens strict) Présentation Dans la vente directe, l’entreprise réalise ses ventes export directement par les commerciaux ou les dirigeants de l’entreprise

couverts : un ou plusieurs marchés (mono ou multi spécialiste) * Structure d’organisation à laquelle appartient le point de vente : intégré, associé, franchisé et indépendant * Localisation : centre-ville, périphérie, centre commercial et pôle d’activité commerciale. Brève histoire de la Grande distribution en France 07 / 2010 Les prémices Jusqu’au 18ème siècle, le commerce tel qu’on l’entendait à l’époque, se réduisait à quelques boutiques dans les villes et à quelques négociants. Le