Synthese Bts Francais Le Voyage

...................................................................... 37 ....................................................................................................... ................................................................ SYNTHESE .............................................................................................................. 39 .............................................................................................................. ....................

pensons tout particulièrement à: - Le Professeur Félix Auguste KOFFI, pour ses enseignements, ses conseils et son infinie disponibilité ; - Nos enseignants de l’Institut Supérieur Appliquée Technologique ; - Nos camarades de 2eme année des BTS en Télécommunications pour leur sincère collaboration ; - Monsieur Nom et Prénom(s), Responsable du service de l’entreprise ou tu effectue le stage pour l’encadrement bienveillant et le sujet ô combien intéressant qu’il a bien voulu nous proposé

05/09) Introductif général au cours de Management des organisations Qu’est ce que le Management des organisations ? Décomposons le titre du cours en deux : Management d’un côté et organisations de l’autre. Le mot « Management » est un mot français apparu au 20ème siècle. Manager signifie en réalité gérer. Alors pourquoi ne pas dire Gérer des organisations ? Derrière la notion de Gestion il y a un côté négatif. Exemple on dit : je vais gérer la situation. Cela sous-entend que la situation

fait pas penser continuellement qu’ils font cela juste pour apprendre mais aussi pour réfléchir, se réaliser, s’approprier et réutiliser les connaissances. Il s’agit dans tous les cas de provoquer les opérations mentales et d’éveiller l’esprit de synthèse pour construire l’homme idéal social. De Platon à Meirieu en passant par Rousseau et Freinet, il est question d’un éducateur averti, d’une intervention motivante. C’est ce cadre que nous avons voulu créer à notre tour. Certes, la motivation suscite

....13 2. La stratégie d’implantation des constructeurs et des équipementiers français .................................................................15 3. Le positionnement des constructeurs français dans le monde ........21 4. Comparaison internationale : l’automobile française dans la mondialisation................................................................................27 B - LE PAYSAGE AUTOMOBILE FRANÇAIS ...................................30 1. Le poids économique et social du secteur

scolaires. Sous l’impulsion de Laurent Fabius, le plan Informatique Pour Tous – IPT – est lancé en 1985. Deux milliards de francs sont alloués pour former les Français à ce qui devait devenir « une deuxième langue maternelle » . Mais les contraintes matérielles ont eu raison de l’engouement suscité par ces mesures. Le matériel français développé par Bull et Thomson s’est avéré peu performant par rapport à ses homologues américains. Mais ce plan a tout de même permis d’amorcer la spirale de la banalisation

7071 5262 6 En application des articles L. 122-10a L. 122-12 du Code de la propriete intellectuelle, toute reproduction A usage collectif par photocopie, integralement ou partiellement, du present ouvrage est interdite sans autorisation du Centre francais d'exploitation du droit de copie (CFC, 20, rue des Grands-Augustins, 75006 Paris). Toute autre forme de reproduction, integrale ou partielle, est egalement interdite sans autorisation de l'editeur. ©Editions La Decouverte, Paris, 2009. tant supreme

collectivités locales et territoriales. Il a été créé en 1985 par le ministère de l’Environnement, la Région Ile-de-France et le Département de l’Hérault. 90 collectivités territoriales adhèrent au réseau. Le réseau IDEAL se présente comme “ le leader français pour l’organisation de manifestations sur l’environnement pour les collectivités ”. Le réseau organise notamment les Assises nationales du paysage et les Assises nationales des déchets ménagers et assimilés. (Source : dépliant de présentation du

Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement.............................................................................. C. Positionnement concurrentiel

Orientations stratégiques poursuivies par Joué Club 1) Stratégie générale (stratégie corporate) : priorité donnée au marché domestique...... 2) Stratégie opérationnelle par marché (stratégie business)............................................ 3) Synthèse des stratégies............................................................................................... B. Politique d investissement.............................................................................. C. Positionnement concurrentiel