Synthese Comportement Consommateur Automobile

logistique dans le secteur automobile » Réalisé par : AKHELKHAL Soufiane Belhaj Soulami Salma EL GUELAI Marieme RATBA Mehdi Assisté par: M. MSSASSI Said Sommaire Introduction 3 Première partie : secteur automobile mondial et marocain 4 I. Panorama sur le secteur automobile mondial : 4 1. La production mondiale des dernières années : 4 2. Le classement mondial des constructeurs d’automobiles : 7 3. Les marchés mondiaux 8 II. Analyse du secteur automobile marocain : 10 1

problèmes particuliers et les méthodes adéquates pour les recueillir. 1 3- Contenu du cours Le module de marketing s’organise en neuf chapitres : Chapitre 1 : Comprendre le marketing Chapitre 2 : L'analyse du marché Chapitre 3 : Le comportement d'achat du consommateur Chapitre 4 : La recherche d'informations sur le marché Chapitre 5 : La segmentation, le ciblage et le positionnement Chapitre 6 : La politique de produit Chapitre 7 : La politique de prix Chapitre 8 : La politique de distribution Chapitre

1. Quels sont les éléments de l’environnement de l’entreprise Moustache Bikes qui influencent son activité ? On entend par « environnement de l’entreprise » l’ensemble des éléments externes susceptibles d’influencer son activité et son comportement. ① Incitations publiques à utiliser le vélo pour les trajets domicile-travail : des aides fi- nancières sont versées par les collectivités territoriales (primes) aux acheteurs de vélos à assistance électrique (VAE) neufs ; ② Engouement post-confinement

LE PATIENT ? 1- A-T-IL UN PROBLEME D'ALCOOL ? · Lorsque le patient consulte pour ce motif, il faut penser que d'autres problèmes peuvent être présents. · S'il vient pour une autre raison, il faut savoir y penser devant des troubles du comportement (agressivité, difficultés relationnelles, conjugales ou familiales), des problèmes professionnels (inefficacité, licenciement), des accidents, des complications médicales. · Parfois c'est l'entourage qui fait la demande et il va falloir apprécier

priorité dans le fat d’améliorer son logement. Il donne priorité aux achats qui concernent la vie publique et la sociabilité de voisinage. L’apport le plus important pour Halbwachs se situe dans le concept de disposition sociale. Une partie des comportements s’explique par des effets d’appartenance sociale comme l’âge, les sexe; la catégorie socioprofessionnelle, le revenue, le niveau de diplôme. La consommation est alors vu comme un facteur d’inclusion ou d’exclusion sociale. Elle peut être une

laboratoires producteurs de parfums (Annexe 1) - Les fabricants de flacons - Environnement du marché - Les chiffres clés de l’industrie du parfum p2 p2 p2 p2 p2 p4 p4 p5 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p6 p7 p7 p8 p8 p8 p8 p9 p9 p10 p10 p11 p12 p14 p15 B. Les consommateurs - Segmentation (Annexe 2) - Le positionnement du marché du parfum (Annexe 3) II Stratégie marketing A. Stratégie de produit - Innovation - Etude de gamme B. Stratégie de prix C. Stratégie de distribution III. Communication A. Communication

..................................................... 41 2- LES TROIS QUESTIONS LIEES AU POSITIONNEMENT : ...................................................................................... 41 a) « Qu’allons-nous apporter de spécifique au consommateur ? » ............................................................. 41 2) « En quoi notre produit peut-il être jugé différent des autres par notre cibl ? » .................................... 42 C) « Quelle promesse allons-nous donner à l'acheteur

OCDE CEMT ORGANISATION DE COOPÉRATION ET DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUES CONFÉRENCE EUROPÉENNE DES MINISTRES DES TRANSPORTS INTERNALISER LES COUTS SOCIAUX DES TRANSPORTS Chapitre 8 Synthèse et conclusions par Alain Bonnafous Synthèse et conclusions Alain Bonnafous Professeur et Directeur, Laboratoire d'économie des transports, Lyon, France Un problème qui doit s'inscrire dans une cohérence stratégique Les autres contributions à ce volume ont toutes confirmé que les coûts

organisations de type capitaliste, 4) organisé autour d’une structure de capital privé, 5) organisations situés dans un environnement concurrentiel. 6) Ce cours de management stratégique se situera autour des grandes entreprises. B. Ce cours va opérer une synthèse des cours fonctionnels (marketing, RH,…), qui représentent une des fonctions de l’organisation. § 2. Objectifs Deux objectifs : 1) Etre capable de réaliser le positionnement stratégique d’une entreprise dans son environnement concurrentiel => réaliser

présentation de la stratégie d’entreprise 1. la stratégie fondée sur le modèle de l’économie industrielle. Le modèle « SCP » (structure comportement performance) exogènes et extérieures à l’entreprise impactant la structure Si la structure est en adéquation avec le comportement alors la performance sera élevée Théorie de la contingence structurelle :La structure d’une entreprise doit être contingente à son environnement