Synthese De La Segmentation De La Sgmb

Marocaine pour le Commerce et l’Industrie (BMCI) - La Société Générale  : contrôle 51,9% de la Société Générale Marocaine de Banque (SGMB) - Le groupe Crédit Agricole : contrôle 52.7% du Crédit Du Maroc (CDM). ( Des participations étrangères minoritaires mais significatives : ➢ Le CIC, depuis juin 2004, avec 10% dans le capital de la Banque Marocaine du Commerce

stages en entreprises constituent pour les étudiants, le meilleur moyen d’adaptation aux exigences du marché de l’emploi et contribuent à atteindre des objectifs prioritaires. Avant d’aborder mon rapport, nous voudrions préciser qu’il représente une synthèse de mon expérience vécue au sein de ATTIJARIWAFA BANK, combinant entre les aspects théoriques et opérationnels de l’activité de cette banque. Aujourd'hui, conquérir et fidéliser les clients sont des enjeux primordiaux pour les entreprises. Elles

ressens : Des filiales français : ✓ BNP Pari bas contrôle 63.12% de la banque Marocaine pour le commerce et l’industrie ( BMCI ) . ✓ La société générale contrôle 51.9%de la société générale Marocaine de banque( SGMB) . ✓ Le crédit agricole contrôle 51% du crédit du Maroc . Des participations étrangères minoritaires mais significatives et s’accompagnant d’accords commerciaux .

trouve les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . ← Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement

stage qui se concentre sur une analyse des risques des crédits bancaire, et aussi de savoir l’influence des risques de crédit sur l’activité bancaire et comment la banque procède à analyser les risques de crédits . Le présent rapport présente une synthèse des travaux réalisés, il est organisé en trois parties :  Première partie : Description de group ATTIJARIWAFA BANK  Deuxième partie :le diagnostique des risques majeurs de l’activité bancaire et la gestion de risque de crédit  Troisième partie

frais de dossier des crédits immobiliers acquéreurs. Confidentiel. Tous droits réservés Conditions   BMCE Bank Taux variable Taux fixe   CPM Taux variable   Taux fixe Attijariwafa bank Taux variable :   Taux fixe :     C.I.H Taux fixe Taux variable SGMB   Taux variable   Taux fixe     B.M.C.I Taux variable Taux fixe : Jusqu'à 60 mois de 61 à 120 mois De 121 à 180 mois de 181 à 240 mois   C.D.M Taux variable   Taux fixe   Taux HT   Frais de dossier HT 0.3%HT Minimum 1 000 DH Maximum 3 000 DH

opérations effectuées au sein de la banque.16 Conclusion générale ……………………………………………………….52 BNDE : banque nationale pour le développement économique CPM : crédit populaire du Maroc FMI : fond monétaire international PIB : produit intérieur brut SGMB : société générale marocaine de banque BEM : la banque d’Etat du Maroc OPA : offre publique d’achat OPE : offre publique d’échange PME : petite et moyenne entreprise TPE : terminal de paiement électronique TEG : taux effectif global PAS : prêt

profitant de son image auprès des clients. C'est dans le but d'approfondir mes connaissances du domaine bancaire, et d'affiner mes acquis en finance que nous avons effectué un stage dans une agence de la Banque Populaire. Ce rapport établit une synthèse de toutes les taches effectuées durant ce stage et les enseignements donnés par les employés de cette agence. Pour cela, nous allons tout d'abord donner en première partie une présentation de la Banque Populaire en relatant son histoire et exposant

GPBM Groupement Professionnel des Banques du Maroc ✓ MRE  Marocains Résident à l’Etranger ✓ OPCVM   Organismes de Placement Collectif en Valeurs Mobilières ✓ SGMB Société Générale Marocaine de Banques ✓ TCN  Titres de Créances Négociables ✓ GBP Groupe des banques Populaires [pic] ✓ INTRODUCTION………………………………………7

et long terme du développement de la société. Il n’existe pas de trame idéale pour un busines plan. Cela dit, il doit absolument contenir les éléments suivants : 4.1. L’Executive summary (le résumé opérationnel) L’executive summary est une synthèse rapide du projet (maximum 2 pages). Sa rédaction doit intervenir en dernier, après l’élaboration du Plan d’affaires. Le résumé doit présenter les points clés du projet afin de permettre au lecteur d’avoir rapidement une idée globale et surtout