Synthese Individuelle Mercatique Projet

Présentation 1. Le groupe et ses marques 2. La stratégie marketing du groupe B. La marque Concorde 1. Présentation de Concorde 2. Quelle est la stratégie marketing de Concorde ? Chapitre 3. Comparaison des deux stratégies A. Grille d’analyse comparative B. Synthèse 6 « La marque reste le levier de compétitivité majeur des entreprises car elle résume en sa réputation tous les efforts de différenciation tangible et intangible menée par l’entreprise. » [Jean-Noël Kapferer] Candice Zerafa Master 1

Former | | | | | | | | |- Entretiens individuels | | | | | | | | |- Conduire les réunions d'information

COMMANDE. ▪ L’ÉCONOMIE DU MARCHÉ (1960-1980) : ‘IL FAUT PRODUIRE CE QUE L’ON PEUT VENDRE’ DANS UNE SITUATION D’ABONDANCE APPARENTE OFFRE SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES

organisations et de décrire leurs fonctionnements interne et externe. o L’utilisation de documents faisant référence à des exemples tirés de la réalité ; o La confrontation individuelle ou collective au monde réel, et à la production de fiches d’observation ou de grilles d’analyse ; o La production de synthèses, commentaires, argumentations, écrites ou orales. Rappel des thèmes de 1ère STG 1. De l’action collective à l’organisation 2. Les finalités et les enjeux des organisations

concession TC3 à Casablanca : L’ANP vient de lancer un projet de construction du 3ème terminal visant à satisfaire la demande croissante du trafic conteneurs, à réduire le temps d’attente des navires, à désencombrer les terminaux existants et à augmenter la capacité d’accueil par la disposition de tirants d’eau plus élevés pour réceptionner des navires plus grands. Pour que Marsa Maroc gagne l’appel d’offre de ce projet, elle doit : ✓ Mettre en place des partenariats stratégiques

avec les tiers. Nous allons voir trois critères juridiques : -          la propriété -          la personne morale -          la différence entre société de personne et société de capitaux         * la propriété   Les entreprises individuelles Les entreprises sociétaires privées Les entreprises du secteur public Les entreprises du secteur de l’économie sociale Entreprises : -          Agricoles -          Artisanales -          Commerciales -          personnelles Sociétés de

Lycée Henri Parriat, Académie de Dijon Hélène TRAMONI Professeure d’économie-gestion Lycée Maurice Genevoix, Académie d’Aix-Marseille Ressources complémentaires à télécharger gratuitement sur www.hachette-education.com • Les synthèses schématiques animées (PDF) • Les synthèses rédigées (Word et PDF) • Les quiz des prérequis (Word et PDF) Couverture : Nicolas Piroux Maquette intérieure et mise en page : PolyPAO www.hachette-education.com © Hachette Livre 2012, 43, quai de Grenelle, 75905 Paris Cedex

générale et technologique, ou en voie professionnelle ou entrée en apprentissage. • Au 1er trimestre (octobre à décembre), vous réfléchissez à vos projets. • Au 2e trimestre, vous indiquez votre (ou vos) souhait(s) provisoire(s). • Au 3e trimestre, vous faites votre (ou vos) demande(s) d'orientation et d'affectation. C'est un choix important qui traduit votre projet de vie personnelle et votre engagement dans un type de formation.  e janvier à février   D vos souhaits provisoires Vous indiquez votre

fait de la concurrence accrue. La concurrence accrue encourage les entreprises a adopter une structure décentralisée et ce afin de répondre le plus vite possible aux modifications de l’environnement. Cela explique l’essor de l’organisation en projets. ❑ La taille de l’entreprise la taille conduit à une différenciation accrue des tâches et donc à une plus grande complexité des structures. Cela explique le choix pour une entreprise en faveur d’une structure matricielle. ❑ La

1.1 L’événementiel, une nouvelle approche. 1.1.1 Son histoire… 1.1.2 Ses définitions… 1.1.3 Ses caractéristiques… 1.2 L’événementiel et son contexte. 1.2.1 Un marché émergent. 1.2.2 Les divers types d’événements organisés. 1.2.3 Les acteurs d’un projet événementiel. Section 2 : L’annonceur, le stratège de l’événementiel. 2.1 L’annonceur, premier acteur du monde de l’événement. 2.1.1 Ses rôles… 2.1.2 Ses caractéristiques… 2.2 Les stratégies établies par l’annonceur. 2.2.1 L’élaboration d’un brief