Synthese Personnelle Tpe 11 Septembre

Améliorer la mobilité en sud Lozère : analyse des besoins et propositions. --- Rapport de stage en entreprise Présenté par Carline TRAUB Master : Sciences et Technologie Mention : Sciences Appliquées à La Montagne Spécialité : EPGM M2 Septembre 2009 2 Notice analytique AUTEUR FILIERE TITRE MAITRE DE STAGE NOM Traub M2 EPGM Améliorer la mobilité en sud Lozère : analyse des besoins et propositions Delphine Bénard CBE des Cévennes, 1 place Paul Comte 48400 Florac Xavier Bernier 2008-2009

impliquant les donneurs d’ordre ....................................................................................... 18  Synthèse.......................................................................................................................................... 19  APPROFONDISSEMENT SECTORIEL ............................................................... 20  Synthèse des secteurs concernés par l’étude ............................................................................ 20  Conseil

de communiquer gratuitement grâce à Internet ? e-Communication gratuite pour les PME Page 1 Sommaire Enjeux et perspectives de la recherche ................................................................................. 3 La note de synthèse et mots clés: ......................................................................................... 4 Résumé : ............................................................................................................................ 4 Abstract

Kettani Rapporteurs du Thème : M. Ali Ghannam M. Amine Mounir Alaoui Février 2012 Dépôt légal : 2012 M0 0208 ISBN : 978-9954-30-742-7 Conseil Economique et Social Emploi des jeunes Table des matières Résumé exécutif I 1. 2. 3. 4. 5. Préambule 11 19 21 21 22 23 23 23 25 25 26 27 29 29 32 33 35 35 37 39 41 43 45 46 49 51 53 55 79 83 87 91 II L’emploi des jeunes au Maroc Les jeunes sont la catégorie d’inactifs la plus importante Les jeunes sont les plus touchés par le chômage Les jeunes diplômés

certain encadrement social, communément appelé « patronage ». Celui-ci s’articule autour de quatre pôles : l’instruction et l’éducation, le logement, l’assistance et la formation morale. L’entreprise est considérée comme une famille et « ces liens personnels d’attachement envers le patron, par ailleurs souvent un notable respecté, ne pouvaient que plus difficilement s’établir envers une direction anonyme. Le patronage était ainsi beaucoup plus fréquent dans les entreprises dirigées par le fondateur

Suivre, développer et pérenniser l'activité sur le marché des professionnels et des patrimoniaux Victoria MAUVE Master 1 Business Management Spécialité : FINANCE Stage : Avril - Septembre 2012 Société Générale Charente Maritime Littoral 12 rue du Palais -17 000 La Rochelle Responsable de stage : Eric POINT eric.point@socgen.com Tel : 05/46/51/57/87 Responsable Animateur de Marché Professionnel et Patrimoniale Responsable de stage : Claude Imbert Responsable du programme Master 1 Finance

________________________________________________________________________ 3.2.6 Présentation du questionnaire :____________________________________________________ 3.2.7 Analyse des résultats ___________________________________________________________ 3.2.8 Synthèse des résultats de notre étude _______________________________________________ 3.2.9 Regard critique sur notre enquête __________________________________________________ 3.3.0 Conclusions de l’enquête et réflexions associées ______________________________________

15 Chapitre 1 Création d’entreprise dans le secteur paramédical : le cas Easy’Nurse 16 Chapitre 2 L’exploitation du brevet en tant qu’inventeur indépendant 20 Chapitre 3 L’exploitation du brevet en tant qu’actionnaire 43 Chapitre 4 Synthèse 52 Conclusion 54 Conclusion générale 55 Bibliographie 56 ANNEXES 57 Table des matières…………………………………………………………………………...69 Introduction générale Mon stage au sein du cabinet Excelis Conseil s’est déroulé

Troisième année en SPCOM Spécialisation Stratégie à Sup de Pub représentait pour moi l’une des dernières opportunités, au cours de mon cursus scolaire, de m’insérer dans un milieu professionnel bien spécifique. Il avait pour objectifs de faire la synthèse de mes connaissances théoriques, d’acquérir une expérience professionnelle, d’en retirer une analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement, tout en me préparant dans les meilleures conditions à la vie professionnelle. Pour

commerciales II. Performances commerciales III. Tendances de fréquentation 5. Contribution économique I. Investissements, dépenses touristiques, taxe de séjour et emploi 6. Enjeux I. Facteurs généraux II. Facteurs locaux 7. Conclusions I. Synthèse II. Analyse SWOT 3 © 2014 In Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise 1. Préambule 4 © 2014 In Extenso CCIV – Conseil Général du Var – UMIH 83 – Diagnostic stratégique de l'hôtellerie varoise