Synthese Segmentation Apple

Les marketers doivent intégrer le fait que cette discipline tend à évoluer vers la gestion d’expériences multiples pour le client dans lesquelles il aura le choix du canal, du lieu et du moment pour interagir avec l’entreprise. Dire adieu aux segmentations client gravées dans le marbre pour 2, 3 ou 5 ans et apprendre à gérer l’incertitude et le mouvement perpétuel du client, autant de défis pour 2011. 7 Le client s’exprime Internet est devenu la caisse de résonnance de l’expression du client

stratégiques appelle l'apparition de nouveaux postes capables d'apporter des réponses à ces défis. Le Revenue Management est aujourd'hui un outil indispensable dans la gestion de gros porteurs en hôtellerie. À travers différentes actions, comme la segmentation du marché et la tarification dy namique, cette technique d'anticipation a permis aux hôtels d'adapter leur offre plus précisément au marché, répondant à la fois à un besoin des consommateurs et à un impératif dans la gestion générale des établissements

(marque national) avec des prix bas. LES NOUVEAUX CONCEPTS : DAILY MONOP Les autres concepts « novateur » à thèmes, émotionnels ou fonctionnels. Exemples : Daily Monop, Nature & Découvertes, le drugstore Publics, les cafés Starbucks, Abercrombie, Apple Store… -les commerces de proximité « au goût du jour » : Monop’ (lancé en janvier 2005). Parc : 11 magasins, dont les anciens Daily Monop’. Concept : surface moyenne de 300m2, petit magasin de proximité (4500 références). Decat’ : l’enseigne de

......................................................................... 13 Internet ............................................................................................................................................................ 18 Synthèse ........................................................................................................................................................... 20 4. Introduction des nouvelles technologies en hôtellerie .......................

cartes. Ce sont des éléments de connaissance à retenir par l’élève pour comprendre le fonctionnement du monde contemporain, dont l’approfondissement se fait dans la suite du programme. Le chapitre présente quatre outils complémentaires : – un cours de synthèse (p. 36) qui reprend l’essentiel des bilans des grilles de lecture et annonce l’ensemble du programme des deux grandes parties suivantes ; – un croquis (p. 37) conçu dans une perspective géohistorique et donnant la priorité aux approches géopolitique

: observatoire@cite-musique.fr Site internet : http://observatoire.cite-musique.fr Sommaire Introduction ................................................................................................................................... 4 Synthèse......................................................................................................................................... 6 Glossaire.................................................................................................

E-MBA CELSA PARIS SORBONNE 2011-2012 Modèles "organisationnels, stratégiques, décisionnels » Didier DELAIGUE 1ère Partie : Modèles stratégiques Sommaire 1. Le management stratégique et la politique générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique

Prend des risques 18 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références La recette d’un bon brief 1. 2. 3. 4. 5. Une dose d’écriture Un seul point de vue de toute l’équipe Une grosse mesure de synthèse Quelques pincettes de partis pris Des échanges et dialogues à volonté 19 Les bases Promo Jeu Mkg Direct Mécénat Sponsoring RP Evént Références La copy strategie Doc synthétique qui résume ce que le message doit communiquer

à s’orienter vers ces nouveaux outils de communication qui de plus en plus constituent une base stratégique de développement incontournable dans un monde en perpétuel mutation. 2010 confirme l’essor des nouveaux médias (smart phones, tablette Apple, lecteurs e-book & encre électronique, téléphones Google….), du journalisme en temps réel avec la géo localisation et l’accès aux différentes données, mais aussi le développement de nouvelles petites unités éditoriales. Côté médias classiques,

conjointement en vue d’atteindre certains objectifs contre certains adversaires. Une stratégie marketing se décline sur les principales rubriques suivantes : objectifs marketing, cibles, positionnement, marketing-mix et planning »[1]. La segmentation (Customer segmentation) est le « découpage d’un marché en groupes de clients distincts en fonction d’un ou plusieurs critères, ayant des façons de penser ou d’agir spécifiques, et pouvant potentiellement être la cible d’une politique marketing »[2]. La