Synthèse Cas Bic

Volume d'air en litres 3 2 1 Temps en secondes 10 20 Partie 2 : Exploitation de documents et utilisation des connaissances (12 points) Extraire des informations de documents. Les mettre en relation avec ses connaissances. Exercer son esprit de synthèse. Exercice 1 (5 points) On se propose d’étudier l’utilisation du glycogène par les cellules musculaires en activité. Rechercher dans le document 1 les arguments montrant que la mesure du glycogène utilisé par un muscle est un indicateur de son

L ’entreprise doit donc se tourner vers le client et s ’adapter aux besoins de ce dernier et non l ’inverse ! LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS ATTENTION: Le marketing n ’est pas une science exacte: • L ’échec peut suivre une réussite: Parfum BIC, Lion Jungle Peanuts, le Wap, • La réussite peut suivre l ’échec: la SMART, le DVD (+/-) LANCEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS Le développement et le lancement de nouveaux produits représente une énorme prise de risques pour l ’entreprise. MAIS Une

------------------------------------------------- Grilles d’observation et d’évaluation Pendant votre stage, vous aurez à élaborer une synthèse de vos observations et analyses de situations professionnelles auxquelles vous pourriez être confrontés dans votre futur métier. Les questions ci-après pourront vous aider dans votre réflexion et dans la rédaction de votre synthèse. Nous vous demandons de rédiger des phrases correctes et préciser, le plus possible, votre pensée (référence au cours de français)

circulant et de passif sont à intégrer dans les CP et leur contrepartie à l’actif aux postes correspondant si ces provisions sont jugées non irréversibles. - Ces provisions ne sont pas prises en compte si elles sont jugées irréversibles. Dans ce cas, le bilan fonctionnel correspondant retient les actifs circulants concernés pour leur montant net. Les hors exploitation Les éléments classés en hors exploitation le sont du fait de l’activité de l’entreprise. Le bilan fonctionnel intègre

que soient la taille et le secteur d’activités de l’entreprise, les étapes de la démarche stratégique restent sensiblement les mêmes. 1ère étape : réaliser un diagnostic avec l’aide d’outils et de grilles de diagnostic. Puis on poursuit par la synthèse du diagnostic permettant de dégager les enjeux stratégiques de l’entreprise avant d’aborder la vision et le concept stratégique futur en se posant des questions sur les 6 points suivants : - Le périmètre de l’entreprise est-il toujours adapté 

mettre en œuvre les techniques d’éloquence, acquérir une certaine aisance dans la prise de parole en public et développer inter alia l’art de la conviction. Chaque membre-étudiant présente (en principe dans sa langue) trois à quatre exposés par an, de synthèse, de conviction et d’improvisation, sur des sujets imposés ou libres et devant le groupe. Ces exercices sont ensuite commentés et corrigés publiquement par des conseillers techniques professionnels, afin d’améliorer les aptitudes des membres-étudiants

les actes de commerces isolés , a savoir l'achat pour revendre des actes de commerce accomplis dans le cadre d'une entreprise, cest-à-dire, des actes effectués dans le cadre d'une organisation pré-établie en vue de leur répétition. Dans ce dernier cas, la commercialité trouve son assisse (fondement) dans la recherche d'une activité spéculative liée aux biens et aux services. Ces activités peuvent être regroupées sur trois rubriques : -Les commerces de biens et de services. -Les activités financières

« textiles » 17 Annexe 7 : Évolution des commandes depuis 7 mois 18 Annexe 8 : Devis machines à broder 19 Annexe 9 : Bilan 2020 - extrait 23 2 3 DOSSIER PROFESSIONNEL Chargé de gestion commerciale Environnement : l’objet promotionnel 1) Synthèse n° 1 : Étude concurrentielle (2 pages recommandées) Positionnement de l’objet promotionnel dans l’écosystème Pour introduire vos réflexions et recommandations, vous devez analyser l’objet promotionnel (incluant le textile) en tant que support

document sur le taux d’actualisation 1- Quel est le problème lié a l’évaluation rencontré dans le document ? 2- Comment a-t-il été résolu ? 3- Quelle conclusion pouvons-nous en tirer ? SECTION 2 : Commentaire pertinents suite au document relatif à la synthèse des valorisations SECTION 3 : Résolution des exercices 1 et 2 1- Exercice 1 2- Exercice 2 SECTION 4 : Les différentes méthodes d’évaluation 1- Classification des méthodes d’évaluation 2- Notion des nouvelles méthodes et suppléments d’information

la taille et le secteur d’activités de l’entreprise, les étapes de la démarche stratégique restent sensiblement les mêmes. ✓ 1ère étape : réaliser un diagnostic avec l’aide d’outils et de grilles de diagnostic. ✓ Puis on poursuit par la synthèse du diagnostic permettant de dégager les enjeux stratégiques de l’entreprise avant d’aborder la vision et le concept stratégique futur en se posant des questions sur les 6 points suivants : - Le périmètre de l’entreprise est-il toujours adapté