Synthèse Collective Projet Cfe

cadres du secteur de la construction Cet ouvrage est créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CFE-CGC, CFDT CADRES, UGICA-CFTC, UCI-FO, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement

portage salarial comptent parmi ces nouvelles formes d’emploi qui déstabilisent les principes fondamentaux du droit social et tout particulièrement celui de la subordination juridique. C’est sur cette dernière forme d’emploi que la présente note de synthèse tente d’apporter des éclaircissements. Les professionnels du portage salarial mettent en avant l’idée que ce dispositif permet de concilier deux dimensions qui paraissent antagonistes : l’indépendance dans le travail et les protections du salariat

d'ind, ces groupes obéissent à une certaine composition. La composition de ces groupes est à l'origine de faits sociaux, d'institution (exples : famille, assoc, syndicat, ass parlementaire...). Ces groupes vont traduire certaines représentations collectives comme les croyances, les convictions... Ces groupes traduisent aussi des idéaux, des émotions... On en arrive a une conception large du fait social [la mort de Lady Diana constituerait un fait social par exemple]. De ce fait, existe plusieurs écoles

partiel en pourcentage de l’ensemble de l’emploi (salarié et non salarié). Source : Eurostat, enquête sur les forces de travail. 14 Le travail à temps partiel, DARES, 23 juin 2005, document destiné à la Commission nationale de la négociation collective. 20 Ainsi que le souligne le rapport dirigé par Mme Françoise Milewski 15 , ces diversités sont « le produit d’évolutions historiques particulières, de consensus sociaux différents et d’écarts significatifs dans la disponibilité et l’accessibilité

commerciale à condition que sa responsabilité soit limitée. ➢ Les procédures collectives : un débiteur commerçant est mis en redressement judiciaire ou liquidation judiciaire [autrefois, la faillite], alors qu’un simple particulier échappe à cette procédure collective. En réalité, c’est un régime de protection. et il faut nuancer la différence parce que certains non-commerçants peuvent encourir des procédures collectives (les artisans et les agriculteurs). Autre rapprochement : la faillite civile

mCONVENTION COLLECTIVE NATIONALE des cabinets d’experts-comptables et de commissaires aux comptes > Version mars 2010 IFEC – CCN des cabinets d’experts-comptables et de commissaires aux comptes – Edition mars 2010– page. 1 En exclusivité pour nos adhérents, retrouvez les positions de l’IFEC sur les articles de cette convention sur www.ifec.fr SOMMAIRE Page Index Signataires Préambule 5 11 12 13 13 13 13 13 13 13 13 14 14 14 14 15 15 15 15 15 16 16 16 17 17 17 17 17 17 18 18 18

entreprises 3 – Conseiller en gestion de patrimoine 4 – Opérateur de marché 5 – Banquier conseil 6 – Gestionnaire d’actifs 7 – Chargé de financement de projet 8 – Responsable du back office 9 – Responsable du middle office Les métiers support 10 – Responsable de la maîtrise d’ouvrage bancaire (moa) 11 – Chef de projet en organisation bancaire 12 – Comptable bancaire 13 – Juriste/Fiscaliste bancaire 14 – Chef de produit marketing bancaire APEC – Référentiel des métiers

intérêts nationaux. Elle est perceptible, aussi, dans certaines analyses sur la construction européenne et l’émergence éventuelle d’une Europe-puissance, cette dernière étant fréquemment présentée comme la possible instauration d’une « autonomie collective » des États membres de l’UE sur la scène internationale, en référence en particulier avec les rapports qu’elle entretient avec les États-Unis18. Cette définition de la puissance se rapproche donc de la première en ce qu’elle décrit une capacité

convergence des pratiques et l’analyse des évolutions managériales en Europe, au Maghreb et dans le monde sous la pression des normes internationales, ont été au cœur de ces universités. Cette année, des ateliers et symposiums s’inscrivent dans le cadre du projet européen “Agora RH” qui réunit des organisations RH de 8 pays méditerranéens. L’ouverture des frontières renforce le besoin d’audit social, méthode indispensable d’analyse des risques mais aussi des opportunités liées à ces nouvelles perspectives

qu’il ne pratique pas un pouvoir personnel. Ses interventions seront ordonnées et régulées. En période de crise, il devra intervenir en dernier recours pour cautionner les informations déjà fournies, les compléter si nécessaire et en faire une synthèse convaincante. Le responsable de la communication est une sorte d’homme-orchestre. Consultant et homme de terrain, il bâtit une stratégie et en assume l’exécution au jour le jour. Il demeure proche du sommet hiérarchique. L’organisation détermine