Synthèse Influence Des Nouvelles Technologies Sur Les Relations

structures d’autorité (définition des pouvoirs des uns et des autres). - un ensemble de règles d’évaluation de son activité. Ces éléments de contrôle mesurent la qualité de la relation de l’organisation avec son environnement. 10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles : l'école classique, l’école des relations humaines, l’école mathématique, l’école des systèmes sociaux, l’école socio-technique, l’école néoclassique, l’école de la théorie des systèmes, l’école de Mintzberg, l’école de

2009 2010 Synthèse de marketing 2009 - 2010 Table des matières Introduction générale ........................................................................... 6 1 2 La marque ................................................................................... 8 1.1 Les fonctions de la marque .......................................................... 8 1.2 Historique des marques............................................................... 9 1.3 Les types de marques

2009 2010 Synthèse de marketing EPHEC – 26.05.10 2009 - 2010 Table des matières Introduction générale ........................................................................... 6 1 La marque ................................................................................... 8 1.1 1.2 1.3 Les fonctions de la marque .......................................................... 8 Historique des marques............................................................... 9 Les types de marques .....

demande vers certains types de produits ou encore un partenariat potentiel… Ex : Ouverture du marché Chinois – Courtage financier et marché de l’immobilier…   Analyse Externe : Synthèse  Les menaces et les opportunités portent sur toutes les caractéristiques de l’environnement qui peuvent influencer à court, moyen ou long terme la performance de l’entreprise : – – – – – La concurrence, La demande, La réglementation, Le développement technologique, Les conditions économiques… Analyse

repose sur le métier. Le problème c'est quand elle a plusieurs métiers. Métier : Ensemble des savoir-faire et des compétences distinctives dont l'objectif est de proposer des produits adaptés à la demande. Le métier évolue, soit en s'élargissant en nouvelles activités, soit en abandonnant certaines activités et se recentrant sur les activités principales. C'est l'élément fédérateur de toutes les activités de l'entreprise et de tout son savoir-faire. B. La stratégie par DAS. DAS : C'est un domaine d'activité

Préparation des cas et participation aux séances Au cours du séminaire de nombreux cas et discussions seront menés. La participation active des étudiants sera valorisée.  40% Contrôle intermédiaire Le contrôle intermédiaire portera sur les fiches de synthèse écrites remises par les étudiants sur le cas  40% Test des connaissances en fin de cours Le test de connaissance sous forme de QUIZZ aura lieu le dernier jour. - 4 -La stratégie - 5 - Elle consiste à obtenir un avantage concurrentiel grâce

services aux entreprises. Elle détient un avantage concurrentiel grâce à ses trois cents employés hautement compétents, loyaux et motivés. De plus, sa capacité d’innovation, son approche unique en gestion de projet et sa capacité à maintenir des relations d’affaires durable ajoute beaucoup à son avantage concurrentiel. Compte tenu cependant de la forte rivalité concurrentielle au sein de cette industrie, nous accordons à cet avantage concurrentiel une durée de vie de 6 ans. Période durant laquelle

pourquoi l’entreprise n’arrive pas à vendre ses produits, etc. Le diagnostiqueur : fait un état des lieux pour comprendre, avant de définit une problématique (la cause) analyse l’entreprise dans la perspective de cette problématique fait une synthèse sur les causes prévoit un traitement et des recommandations ou des préconisations C’est la démarche de l’expert en diagnostic. Définition : le diagnostic d’une entreprise est un jugement porté sur la situation et la dynamique d’une entreprise

fabriquent l'offre et qui vont la vendre aux distributeurs. - les distributeurs (l'offre) qui auront pour rôle de mettre en valeur cette offre. - les consommateurs (la demande), dont on va analyser leur comportement d'achat et ainsi voir s'ils sont influencés par la mise en valeur de cette offre. De nombreux critères sont à prendre en compte tels que l'age, le sexe, la catégorie socio-professionnelle, etc. | Ou ? | Différents lieux : Chaque lieux où la vente y est autorisée. Cela peut etre

activités et qu’elles trouveront dans ce Document de référence de nouveaux atouts et de nouvelles motivations pour relever le défi de la compétitivité. Que ce Document de référence devienne pour nos entreprises un instrument de travail adapté à leurs besoins et qu’il leur permette d’améliorer leurs performances, est notre vœu le plus cher. La DGIEEP a été créée en 2008 dans le cadre de la mise en place de la nouvelle organisation du ministère établie par Décret exécutif n°08/101 du 25/03/2008 portant