Synthèse Sur L Entreprise Renault

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Les Chiffres-Clés de l'Economie Marocaine PIB, taux de chômage et coût de la vie… Autant d'indicateurs indispensables à la décision d'entreprise, mais éparpillés et rarement mis à jour. "leconomiste.com" vous offre une synthèse des principaux chiffres agrégés par les organismes publics. Population --------------La population légale du Maroc a atteint 29.891.708 habitants, dont 29.840.273 Marocains et 51.435 étrangers, enregistrant une progression de 14,6% par rapport à 1994, a annoncé le 22 décembre

ÉtatsUnis suivent avec 8 millions, devant la Chine, autour de 6 millions. 8,5 % La part des constructeurs français dans la production mondiale. En 2006, General Motors a fabriqué 8,9 millions de véhicules, devant Toyota (8). PSA en était à 3,3 millions, Renault à 2,5 millions 24 % La croissance du marché automobile en Chine sur les sept premiers mois de 2007. En Europe occidentale, il a reculé de 1,1 % au premier semestre 2007. Le secteur automobile tient une place importante dans l'économie française

L’Intranet d’Or a été remis le 14 octobre 2003 à DANONE pour « Danone Way » L’intranet, outil multi-ressources par excellence, ouvre des opportunités considérables dans le domaine du développement et de la gestion des compétences. En 1998, la Cegos et Entreprise & Carrières ont choisi de s’associer pour promouvoir les réalisations les plus novatrices et diffuser les meilleures pratiques en matière de nouvelles technologies au service des stratégies de développement des compétences. Pour la sixième édition

Chapitre 2 : Le diagnostic stratégique A) Anticiper les évolutions de l'environnement (diagnostic externe) Etape préalable au diagnostic : définir le système-entreprise considéré → identifier le contexte du processus stratégique. Si on considère l'entreprise comme un système finalisé ouvert sur l'environnement, alors il va falloir identifier le rapport de l'entreprise à son environnement. On distingue ainsi 2 logiques : Une logique d'adaptation, appelée strategic fit :

(démographiques, sociales, fiscales, …) • L’essentiel (80 %) de l’épargne des ménages est intermédié par les banques et les investisseurs institutionnels Les investisseurs institutionnels assurent une part croissante du financement des entreprises • Les investisseurs institutionnels détiennent • • environ 50 % du capital des sociétés cotées (même proportion qu’aux Etats Unis) Environ 44 % du capital des sociétés du CAC 40 sont détenus par des investisseurs institutionnels non-résidents

grandes puissances. Il existe deux époques dans l’histoire du capitalisme : une première pendant laquelle le taux de concentration reste encore faible. Nous avons encore de très nombreuses entreprises dans certains secteurs, donc une forte concurrence. Avec le développement du capitalisme, les entreprises les plus puissantes absorbent les plus faibles. Nous avons donc une première époque avec beaucoup d’entreprises et une forte concurrence, puis une seconde époque avec peu d’entreprises (très grosses)

technologies hybrides et électriques. VW reste une entreprise allemande de par son implantation industrielle en Allemagne et sa qualité. 5/ Démarche générale de l'analyse stratégique, outils et grilles d'analyse Une analyse stratégique permet de concevoir le potentiel de l'entreprise. Elle permet la formalisation de la stratégie, en dégageant des FCS. Elle se déroule en 5 étapes (modèle LCAG): Le diagnostic interne, le diagnostic externe, la synthèse des deux, l'intégration des valeurs sociétales

Parisienne). La délocalisation, certaines régions sont plus touchées par le chomage ou le contrairee avec les créations d'entreprises (Datar=> direction à l'aménagement du territoire) => lutte contre les delocalisations et favoriser l'implantation de entreprises en allégeant les charges( fiscalité) Les Français sont plutot rétissants a faire preuve de mobilité contrairement aux ménages américains , la conséquence est donc le Chomage. La durée du temps de travail. 1919= semaine des 48h 1936= semaine

stratégique : 28 Conclusion...…………………………………………………………………30 Chapitre 2: l’implantation d’un système d’intelligence économique dans l’entreprise Introduction…………………………………………………………………...31 Section 1 : Formes de systèmes d’IE à adapter aux entreprises……………….32 I- La typologie et les différentes formes de l’intelligence économique : 32 II- L’intelligence économique et l’Espionnage : 38 III-Les grands modèles d’intelligence économique : 41 Section 2 : Les démarches de mise en place d’un