Système de gestion de contenu

le canal 4. L’expérience ressentie in uence le traitement du prochain message 2. Il analyse le message Analyse le sujet NON PERTINENT PERTINENT 1. Le consommateur reçoit un message Ouverture + e ort pour analyser le contenu NON PERTINENT PERTINENT Pression perçue Désinscription A itude négative / la marque et le canal Clic, visite site, impression coupon, achat, etc… A itude positive / la marque et le canal 3. Il catégorise l’email et se fait un premier

Plan  INTRODUCTION : CHAPITRE I : L’AVENEMENT DES NTIC DANS LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Section I : La genèse des nouvelles technologies au service de la gestion du personnel I) Les ordinateurs et les progiciels : II)  L’émergence de la gestion des ressources humaines électronique (E-GRH) Section II : Les aspects de la fonction ressources humaines influencés par les NTIC I)

Chapitre I : LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme I. Définition utilité et instruments du tableau de bord. A. Définition 1. Le tableau de bord est un système d'information (tirées de la comptabilité générale et analytique) permettant de connaître en permanence et le plus rapidement possible, les données indispensables pour contrôler le fonctionnement de l'entreprise à court terme et faciliter l'exercice des responsabilités. 2. Le tableau de bord

l'enseignement supérieur. Elle doit être considérée comme une contribution de l'UNESCO en vue d'aider les États Membres à intégrer au mieux les nouvelles technologies, comme le multimédia, le e-apprentissage et l'enseignement à distance, dans leur système éducatif. Ce livre poursuit deux objectifs : le premier est de définir un programme scolaire relatif aux TIC pour l'enseignement secondaire, qui corresponde aux tendances prévalant actuellement au niveau international. Le second est de tracer

Gestion des entreprises SOMMAIRE Présentation du module Page 6 7 8 9 9 10 11 12 12 Résumé de théorie LE TABLEAU DE BORD Système d'information pour le pilotage à court terme SECTION I : LES INSTRUMENTS DU TABLEAU DE BORD. A- Les écarts significatifs. B- les ratios C- les graphiques : SECTION II- PRINCIPES ELABORATION ET DE FONCTIONNEMENT. A- l'architecture du ou des tableaux de bord doit coïncider avec la structure organisationnelle de l'entreprise. B- Le tableau de bord demeurera très

intranet Web sémantique Restitution de résultats Sources La recherche et ses 4 dimensions Les systèmes d’informations documentaires doivent faciliter la recherche des informations documentaires et c’est un mécanisme entre un utilisateur et une collection d’informations. Le système permet de formuler une requête et met à la disposition un ensemble de techniques. L’objectif du système est de retrouver les informations ou documents qui correspondent à une requête. Dans une recherche d’information

charges Plan de la fiche : • • • • • • • • • 1 : Présentation de la fiche 2 : Introduction : les grands principes 3 : Contenu, 1 : positionnement et objectifs du projet 4 : Contenu, 2 : spécifications applicatives 5 : Contenu, 3 : spécifications techniques 6 : Contenu, 4 : spécifications de réalisation 7 : Contenu, 5 : spécifications administratives 8 : Contenu, 6 : spécifications d'évaluation 9 : Evaluation des réponses 1 - Présentation de la fiche La rédaction d'un cahier des charges

Royaume du Maroc Le système des marchés publics du Royaume du Maroc M. Abdelmjid BOUTAQBOUT Royaume du Maroc Ministère des Finances et de la Privatisation Trésorerie Générale du Royaume E-mail : abdelmjid.boutaqbout@tgr.gov.ma Boutaqbout@yahoo.fr Tél. : 212-037 57.88.15 Fax : 212-037 57.88.17 Présenté à la 10ème conférence sur la transition économique euro méditerranéenne (Bruxelles, 6-7 Juin 2006) Plan de l’intervention Introduction Caractéristiques du système des marchés publics Présentation

promouvoir l'entreprise de façon originale et professionnelle. SOMMAIRE 1.PRESENTATION GENERALE 4 1.1 Présentation de la Société 4 1.2 Contexte 4 2.PRESENTATION DU PROJET 4 2.1 Objectifs 4 2.2 Cibles et caractéristiques 5 2.3 Description du contenu 5 2.3 Existant 5 2.4 Les bénéfices attendus 6 2.5 Les acteurs du projet 6 2.5.1 Le rôle de la Société {CLIENT EXEMPLE} / du maître d'œuvre 6 2.5.2 Le rôle de 123PRESTA 6 2.5.3 Le rôle du prestataire 7 2.6 Planning 7 3.EXIGENCES FONCTIONNELLES

intérêt croissant pour cette "discipline", il existe très peu de définitions de ce domaine de la comptabilité. S'agit-il d'une branche autonome de la comptabilité, ou doit-elle être rattachée à la comptabilité financière et/ou la comptabilité de gestion ? Une question analogue peut également être posée au niveau de l'enseignement de cette "discipline" qui fait l'objet à présent dans de nombreuses institutions de cours spécifiques : faut-il "internationaliser" les cours de comptabilité traditionnels