Système de recherche d'information

METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE Une recherche d'information efficace gagnerait à se baser sur la méthode de conduite de projet : un commanditaire exprime un besoin, ponctuel ou régulier ; ce besoin doit être analysé avant de se lancer dans la recherche de solutions propres à répondre aux fonctions attendues par le demandeur. Elle est encore nommée méthode de résolution de problème et a été élaborée dans le cadre de l'analyse de la valeur. C'est sous l'égide de la conduite de projet que nous proposons

DOSSIER 1 Le Système d’information commercial « L’entreprise est un système ouvert car les éléments qui la composent sont en relation avec l’environnement extérieur. L’ensemble de ces relations, orientées vers l’extérieur ou l’intérieur de l’entreprise, constitue le système d’information de l’entreprise. Le système d’information mercatique (SIM), est constitué d’un ensemble de moyens, de techniques et méthodes visant à recueillir, organiser, structurer et diffuser des informations pour

de leurs entreprises. En effet, le monde économique est en constante transformation, le débouché d’hier peut s’avérer être un « cul-de-sac » le lendemain. Les dirigeants sont donc contraints de prendre des décisions stratégiques, mais le manque d’information rend cette tâche difficile à accomplir. Afin de remédier à cela, et dans une optique de réduction de ces incertitudes, les grandes entreprises ont alors commencé à mettre en place des structures de veille*. Cette mise en place nécessite certaines

: scientifique Voie : Physique, chimie et sciences de l’ingénieur (PCSI) - Physique et sciences de l’ingénieur (PSI) Discipline : Sciences industrielles de l’ingénieur Première et seconde années © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr 1 PROGRAMME DE SCIENCES INDUSTRIELLES DE L’INGÉNIEUR DANS LA FILIÈRE PCSI - PSI Le programme de sciences industrielles de l’ingénieur dans la filière PCSI-PSI s’inscrit entre deux continuités

services 533 Assurer la qualité de l’information sur le lieu de vente C54 Dynamiser l’offre de produits et de services 541 Organiser des actions de promotion des ventes 542 Organiser des animations sur le lieu de vente C6 Rechercher et exploiter l’information nécessaire à l’activité commerciale S72 La communication dans la relation interpersonnelle C61 Assurer la veille commerciale 611 Repérer les sources documentaires 612 Sélectionner les informations 613

Université de Franche-Comté Laboratoire LASELDI / Centre MTI@SHS Mme Fanny Bougenies ATER - Université de Franche-Comté Laboratoire LASELDI Thématique : Sémiologies en extension Apports de la sémiologie à la conception et à l'analyse de systèmes d'informations multimédias L'évolution des modes de communication implique la nécessité d'une maîtrise permanente du sens produit par les différents supports utilisés et diffusés. Une connaissance approfondie et évolutive des motivations et attentes

particulier les savoirs créés par l'entreprise elle-même (ex : marketing, recherche et développement) ou acquis de l'extérieur (ex : intelligence économique) en vue d'atteindre l'objectif fixé. C'est aussi une méthode managériale pour la Société de la Connaissance (Charles Savage, Peter Drucker, Debra Amidon, Eunika Mercier-Laurent) Les acteurs de l'organisation ne doivent pas se limiter à la consommation d'informations brutes. Ils doivent veiller aux usages des informations, ce qui signifie






Management
des
Organisations
 
 SUJET
:Les
systèmes
d’informations
comment
les
prendre
en
compte
dans
l’organisation
 de
l’entreprise
?
 
 Depuis
 10
 ans
 les
 nouvelles
 technologies
 ont
 envahie
 le
 monde
 et
 surtout
 les
 entreprises.
 Grace
 a
 ces
 nouvelles
 technologies
 la
 communication
 internationale
 c’est
 développée
considérablement
permettant
l’ouverture
du
commerce
au
niveau
mondiale.
 Les
entreprises
ne
se
limites
plus
a
un
commerce
national
et
font
usage
de
ses
nouvelles


RESULTATS......................................................................................................... 6 UNE RELECTURE DES SYSTEMES DE CONTROLE ........................................................... 8 LE REALISME DU BENCHMARKING A L'EPREUVE DES FAITS ..................................10 UNE HYPOTHESE IMPLICITE : L'IMPACT POSITIF DES ECHANGES D'INFORMATION SUR LA PERFORMANCE ............................................................ 10 UNE ETUDE ..................................

3.1 : Recherche permanente d’informations | Situations | Compétences | 3.1.1 Organisation de flux d’informations | C 31.1 Organiser a collecte et le stockage d’informations(Evaluée en E5 : activité de communication) | | C 31.2 Mettre à disposition des informations(Evaluée en E5 : activité de communication) | 3.1.2 Création de liens permanents à des sources d’informations | C 31.3 Identifier des domaines de veille(Evaluée en E5 : activité de communication) | | C 31.4 Rechercher et sélectionner