Système de recommandation

d’audit. 1 02/03/2012 PLAN du COURS 2 02/03/2012 Etude de cas (10 pages): Audit organisation ou projet : Présentation de l’organisation et du mode de collecte des données Objet de l’audit (démarche, techniques, résultats et recommandations) Synthèse et commentaires Calendrier Jeudi 16 février 23 février 01 Mars 08 Mars 15 Mars 22 Mars 29 Mars 05 Avril 08 au 15 Avril 19 Avril 26 Avril 3 mai Objet Chapitre 1 Fin Chapitre 1 début Chapitre 2 Fin Chapitre 2 Début Chapitre 3 Contrôle

d’un système) – Support des phases d’Analyse et de Conception orientée objet • UML est un langage de communication – utilisation d’un même formalisme par tous les intervenants – permet de lever les ambiguïtés du langage naturel • UML est un langage simple de haut niveau – facile à appréhender car visuel – indépendant de tout langage de programmation 5 Plusieurs axes de modélisation • Axe structurel – modélisation statique du système – quels objets manipule le système ? – détermination

bureau de la statistique, combien de soldat peut-on mobiliser. L’Autriche en 1810, en 1817 par la Russie, puis dans les années 30, la Belgique etc. Puis vient la Norvège et dans la seconde moitié du siècle tous les autres Etats européens adoptent ce système aussi. Cependant chacun affiche des particularités, même si les premières notions et concepts furent  fondés à cette époque, comme les tables de mortalité (Bertillon en France, Farr en GB, mais aussi Quételet). En 1866, apparaissent les concepts de

Content Management Système CSS : Cascading Style Sheets DSI : Direction des Systèmes d’Information ERP : Enteprises Ressources Planning FRAP : Feuille de Révélation et d’Analyse de Problèmes HTML: Hypertexte Http: HyperTextTransfer Protocol IIA: Institute of Internal Auditor ISACA: Information Systems Audit and Control Association OPQUAST: Open Quality Standards OWASP: Open Web Application Security Project QCI : Questionnaire de Contrôle Interne SI : Système d’Information TAAO

DE SON IMPACT SUR LES PERSONNES ET LES BIENS ………………………………………..……….35 CHAPITRE I: ETUDE PREALABLE………………………………………..………….36 CHAPITRE II: RESULTATS DE L’ETUDE…………………………………………..39 3ème PARTIE: RECOMMANDATIONS….………………….………………………..48 CHAPITRE I: RECOMMANDATIONS ADRESSEES AUX POPULATIONS………..49 CHAPITRE II: RECOMMANDATIONS ADRESSEES A VIRTUO-H-REALITE…..52 CONCLUSION ……………………………………………………………………...55 BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………………………... 57 TABLE DES MATIERES…………………………………………………….……. VI ANNEXE …………………………………………………………………………

reprises leur volonté de faire diminuer le hooliganisme et ont pris des initiatives dans ce sens. Néanmoins, force est de constater que le phénomène est loin d'avoir disparu. En janvier 1999, le Bureau de l'Assemblée a transmis une proposition de recommandation sur le hooliganisme dans le football présentée par MM. Valk et d'autres (Doc. 8379) à la commission de la culture et de l'éducation. Le 10 mai 1999, la sous-commission de la jeunesse et du sport a organisé une audition sur ce sujet à Paris (voir

diplomatique (Ch.1). Si le système précédent ne constituait qu'un cadre évolué de consultations entre parties contractantes, le règlement des différends de l'OMC est obligatoire et contraignant pour tous les membres (Ch.2). Chapitre 1 : Historique et Principes de base Le règlement des différends constitue la clef de voûte du système commercial multilatéral et la contribution sans précédent de l'OMC à la stabilité de l'économie mondiale. Sans un moyen de régler les différends, le système fondé sur les règles

troisième directive relative à la prévention de l'utilisation du système financier aux fins du blanchiment de capitaux et du financement du terrorisme. Il faut noter la volonté unanime des communautés de lutter ensemble contre toute forme insidieuse de criminalité financière. Ce texte incorpore la révision, intervenue en juin 2003, des 40 recommandations du GAFI. Le GAFI est une organisation intergouvernementale issu du G7. Les 40 recommandations servent de socle à l’élaboration anti blanchiment dans tous

Raphaël Muamba-Nduba DECEMBRE 2007 Edmundston, Nouveau-Brunswick 1. Résumé des conclusions et des recommandations 1.1. RECOMMANDATIONS. Ces recommandations s’adressent plus à la S.B.M. et l’entreprise « Jardins Ilboudo et Frères ». Il s’agit essentiellement de réunir toutes les conditions favorables à l’obtention d’information sur les structures de financement, la tenue d’une

clés du thème, à savoir, l’audit interne, l’entreprise et ses objectifs. Dans la seconde partie, je présenterai les généralités sur l'audit interne et qui consistera à parler de la mission d`audit interne et de procéder à la mise en œuvre d'un système de contrôle interne et d`audit interne. La troisième partie quant à elle abordera la notion d'objectifs d'entreprise. Et enfin, dans la quatrième, et dernière partie, il sera question de développer le thème à proprement parler : la contribution