Système de récompense

choix des moyens techniques, financiers et humains. Les dirigeants anticipent les changements, ils prennent des décisions face aux changements directs, ils ont donc une aptitude de détecter un problème, à analyser et à choisir l’action appropriée. Système OSA (Objectif Stratégie Action) : il met au point des activités et il fixe des objectifs généraux c’est-à-dire ce qui donne un sens à l’organisation et il détermine le devenir. Diriger : c’est définir et répartir les tâches. C’est donc coordonner

tous les outils de contrôle de gestion, pour faire coïncider les résultats effectifs avec le futur désiré. 4. J. BOURDIN Le Contrôle de Gestion est un système d’évaluation des responsabilités et des voies par lesquelles la rentabilité de l’entreprise peut être améliorée. 5. J.L. ARDOUIN Le Contrôle de Gestion est un système qui permet d’aider les opérationnels à faire de la gestion prévisionnelle et de suivre les réalisations pour essayer d’atteindre leurs objectifs. 6. ELIEL

compris que la docilité lui vaut habituellement une faveur et qu’un mauvais comportement peut entrainer une punition. La récompense la plus bénéfique est de placer l’individu dans une niche de la structure dont il fait partie. Pourquoi? Elle a pour but principal d’assurer la continuité de la hiérarchie. Bref, la vie de famile, le cadre institutionnelle et le système de récompenses sont des conditions préalables de l’obéissance. Cependant, elles n’entrainent pas nécessairement le passage direct à l’état

courant de l’Ecole classique. L’apport de la psychologie , de la psychosociologie , de la sociologie des organisation et de l’analyse sociotechnique va permettre d’orientée la théorie des organisation vers les relations humaines. La théorie des systémes fut ensuite d’un grand apport pour la théorie des organisation , qui a continué à se nourrir de l’apport apporté par la théorie microéconomique et des progrés de la pensée stratégique. Les auteurs de l'OST sont les premiers véritables théoriciens

Résumé: Aristote démontre, dans ce texte, que l'homme est jugé comme étant responsable de ses actions et que la justice se base sur ses actions pour le punir ou le récompenser. Il place tout de même en dehors de cette théorie quelques cas bien spécifiques comme l'ignorance et l'action commise sous la contrainte. Le commentaire se divise en deux parties : 1. L'homme est maître de ses actions 2. Dimension juridique et législative Il est donc implicitement signalé dans le début du texte

s’il habite à une distance raisonnable du magasin. L’attitude du client à l’égard de la carte dépend principalement de l’attitude vis-à-vis des cartes de fidélité en général et des avantages relatifs proposés par la carte. La complexité perçue du système, l’attachement vis-à-vis de l’enseigne et le risque perçu (utilisation de données personnelles) affectent également l’attitude vis-à-vis de la carte mais dans une moindre mesure (Demoulin et Zidda, 2008). Même si les avantages proposés par la carte

composés de graphiques exécutés par un procédé informatique. Expérimentation : On montre aux étudiants des enregistrements vidéo contenant des stimuli subliminaux qui apparaissent toutes les 7 secondes pendant 1/60ème de seconde. Par rapport au système visuel, ils ne peuvent pas voir ces stimuli subliminaux consciemment. On forme 3 groupes d’étudiants face à trois situations différentes: ● Un premier groupe où le film contient des images avec des personnages souriants, des dessins animés. C’est

rémunération. Les quadruplatoresde la comédie de Plaute désigne des accusateurs sans scrupules ou vénaux => quadruplatore « celui qui quadruple » était celui qui sans avoir été lui-même lésé, engageait une cause cuvile devant le préteur pour gagner une récompense (somme égale à quatre fois la somme en jeu) => intimidation et chantage pour la victime. Le principe de la rémunération de l’accusateur est donc admis dans certaines causes civiles mais pas criminelles (seul honneur honorifique est admise)=> fameuse

Psychosociologie de la communication COM-1011 22 janvier 2013 Cours 1 ------------------------------------------------- Sigmund Freud 1856-1939 1. Structure de la personnalité -La personnalité résulte de l’interaction entre trois systèmes psychiques ; -Ça (id) -Moi (ego) -Surmoi (superego) 2.1 LE ÇA -Siège des instinct (partie la plus animale, pas d’émotions, ne fait que sentir le monde environnant, pour l’enfant, il est encore dans le ventre de sa mère). -Réalité

d’un ancien chauffeur. Il croit aussi que plus les employés sont surveillés, plus ils seront motivés. Donc, il privilégie les rétroactions et les punitions immédiates aux comportements négatifs. Enfin, croyant dur comme fer à l’efficacité de son système de contrôle des inventaires, il avoue faire confiance à ses chauffeurs actuels, car de toute manière, il leur serait pratiquement impossible de tricher tellement il est sécuritaire. Plus récemment encore, il m’a été permis de rencontrer un des anciens