Système D Archivage

permis : Une réduction des coûts liés au papier et l’affranchissement entre les sites : l’existence d’un document papier induit des coûts : consommables, recherche, archivage. La GED réduit au moins en partie ces coûts. (Gestion rapide et économique de la quantité de dossier). L’accès en tout lieux et continu aux documents : Le système GED est accessible de partout dans l’organisation. Plusieurs personnes peuvent accéder en même temps aux mêmes documents. (Réduit le temps de la gestion papier). L’amélioration

(planifiée) et d'une action corrective (non planifiée ; urgente ou pas) en faisant apparaître les liens et les documents établis (DI, DT, OT, CT, permis de feu, ...). Cette partie peut être traitée sous la forme d’un organigramme commenté en partant d’un système défaillant jusqu’à son dépannage ou sa réparation avec mise à jour d’historiques, G.M.A.O, par exemple,  Objectifs du service de maintenance (modification politique de maintenance, intégration des nouveaux outils, modification des procédures de travail

Page : 1 sur 5 Procédure de maîtrise des documents 1. Objet Cette procédure définit les dispositions à prendre pour l’élaboration, l’approbation, la diffusion, la révision et l’annulation des documents. Elle s’applique pour tout document du Système de Management de la Qualité et donc à toute personne étant amenée à créer, approuver et réviser des documents. 2. Définitions Document : Support d’information et l’information qu’il contient. (norme ISO 9000) Information : Données signifiantes

procure la stabilité et la pérennité voulue. L'intégrité du document doit être maintenue au cours de son cycle de vie, soit depuis sa création, en passant par son transfert, sa consultation et sa transmission, jusqu'à sa conservation, y compris son archivage ou sa destruction. Dans l'appréciation de l'intégrité, il est tenu compte, notamment des mesures de sécurité prises pour protéger le document au cours de son cycle de vie.1 Cet article est le plus emblématique de la loi puisqu’il introduit la

Au cours de deux mois de stage au sein du département infrastructures, j’ai constaté que la Secrétaire du Direction est appelée à manipuler quotidiennement une quantité importante de courriers Arrivées / Départs, ces derniers nécessitent un archivage qui s’effectue manuellement sous des registres en mentionant la date, l’expéditeur ou le destinatiare, l’objet et le département concerné. Cette méthode de classement n’assure pas une manipulation facile et engendre des difficultés de consultation

(d’après Roques et Michrafy, 2003) Coeur du métier Services additionnels au client Nouveaux métiers - Préparation de commandes - Stockage / magasinage - Gestion des stocks- Transport - Service après-vente - Facturation pour compte client - Archivage - Installation de site - Co-manufacturing - Conditionnement - Gestion de centre d’appel - Co-packing - Colisage - Technologies de l’information A la suite du lexique des termes de la logistique publié annuellement par la revue

des ports de la région, afin de bénéficier de l’échange d’expériences en matière d’exploitation (formation, système d’information, maintenance) ; - Mettre le client au coeur de la stratégie ; - Accélérer la simplification des procédures portuaires : automatisation des transactions quotidiennes, généralisation de l’échange de données informatisées ; - Parachever la réforme du système des prix à travers une tarification unifiée ; - Améliorer les indicateurs de performance du service, à l’acquisition

(création, étapes cruciales, …) Gouvernance – Éléments introductifs La Gouvernance est l’ensemble de normes d’organisation et fonctionnement réglant l’activité d’une Association; elles sont établies dans le Statut et le Règlement intérieur. Système de direction et contrôle de l’Association, la gouvernance: - Porte sur les relations et l’équilibre entre les différentes instances Détermine la structure, la méthode de travail, les rôles respectifs de ces instances, en particulier celle de direction

évaluation du contrôle interne du cycle ventes et apporterons des suggestions (chapitre 4) PREMIERE PARTIE : CADRE CONTEXTUEL ET CONCEPTUEL DE L'ETUDE Le contrôle interne est une forme moderne de supervision, de vérification et d’auto contrôle du système en apportant une dimension critique. Il est synonyme d’objectivité, d’efficacité, d’outil d’aide à la décision. C’est ainsi qu’on assiste au développement du contrôle interne dans la quasi – totalité des cycles d’une entreprise. Dans cette partie

(planifiée) et d'une action corrective (non planifiée ; urgente ou pas) en faisant apparaître les liens et les documents établis (DI, DT, OT, CT, permis de feu, ...). Cette partie peut être traitée sous la forme d’un organigramme commenté en partant d’un système défaillant jusqu’à son dépannage ou sa réparation avec mise à jour d’historiques, G.M.A.O, par exemple,  Objectifs du service de maintenance (modification politique de maintenance, intégration des nouveaux outils, modification des procédures de travail