Séparation De L Ordinateur Du Comptable

• Produits durables: shopping goods : produits consommés sur une période plus ou moins longue et acheter à intervalle éloigner. Le consommateur accorde beaucoup d’importance lors de l’achat du bien en comparant les offres. EX: une voiture, un ordinateur,… « Est-ce que j’en ai vraiment besoins ? » • Produits non durables: convenience goods : produit que le consommateur achète régulièrement dont la consommation est rapide. Le consommateur va y consacrer moins de temps avec l’achat. EX : produit

Principes applicables à l'audit des comptes mis en œuvre dans le cadre de la certification des comptes Paragraphe 5 Risque audit et étendue des travaux. (3) : La norme n°25 de l’IFAC paragraphe 13 (4) : Terminologie comptable réalisé par le comité de terminologie française de l’ordre des comptables agrées du Québec. Par exemple la sensibilité à l’égard du contexte économique ou politique dans lequel l’entité évolue; ou il peut s’agir de risques liés au secteur d’activité, à la réglementation, à la

pour l'Harmonisation du Droit des Affaires en Afrique EQ PME: Petite et Moyenne Entreprise PETROCI : Société Nationale d'Opération Pétrolière de Côte d'Ivoire TFfA : Tableaux des Forces et faiblesses Apparentes E SYSCOA : Système Comptable Ouest Africain U QCI : Questionnaires de Contrôle Interne III FIGURES ET TABLEAUX Figure nOl : Organigramme d'un service d'audit interne centralisé polyvalent ou mono culturel 16 Figure n02 : Organigramme d'un service d'audit

transmission des informations et des décisions aux différents acteurs concernés. En particulier un système d’information automatisé (SIA) est un système d’information qui fait intervenir des moyens automatiques de traitement notamment des ordinateurs. Les ordinateurs n’étant pas capables de traiter les informations dans sa forme naturelle, il est nécessaire de faire subir à cela un processus de structuration pour en extraire les données assimilables par l’ordinateur. Méthodologie d’analyse et

d’information : Dans Cette section nous allons présenter succinctement les volumes d’information actuels et prévuspermettant à notre client d’estimer plus adéquatement ses besoins en termes d’équipements. * Matériel informatique : serveurs, ordinateurs, imprimantes, cartes réseau, sourcesd'électricité d'appoint, générateurs, unité de sauvegarde sur bande, câbles ; * Matériel d'infrastructure : circuit électrique, sécurité, espaces de travail,contrôle de la température et de l'humidité ;

profondément modifiée aussi bien dans les techniques d’accueil des navires que celles du traitement de l’information grâce à une bonne organisation entre les différentes Entités et aussi grâce au contrôle financier que la DEPC réalise à travers l’agence comptable. Ainsi, même si j’ai été affecté dans la « DIVISION FACTURATION », qui constitue un organe important du « DEPARTEMENT MARKETING ET PREVISIONS » et qui est chargée d’assurer la facturation des différentes opérations maritimes au sein du Port,

« gouvernance d’entreprise ». Nous utiliserons indépendamment ces termes dans ce mémoire, sans faire de nuance. On associe à Berle et Means (1932) l’émergence du domaine de gouvernance d’entreprise. Selon eux, il s’agirait des conséquences de la séparation des fonctions de propriété et de décision caractérisant les sociétés managériales. Pour Charreaux (2002), il en résulte l’apparition des conflits d’intérêts entre propriétaires et dirigeants. Les débats vont se multiplier par la suite sur des idées

1. Introduction 1. Présentation du cabinet comptable a) Structure de l'entreprise Mme Clément-Huguet emploie 12 salariés répartis dans trois services : – Comptabilité / Fiscalité : 7 comptables ; – Social : 1 responsable paie et 2 assistants paie ; – Accueil et juridique : 1 secrétaire et 1 responsable juridique. b) Activités Les différents domaines d'intervention du cabinet sont: Commissariat aux comptes : il s'agit du contrôle des comptes de l'entreprise

de nouvelles mises en forme du travail dans le but d’optimiser la productivité. On distingue la fonction de direction (patron) et d’exécution (ouvrier). TAYLOR propose : * Séparation nette entre les tâches de conceptions et d’exécution * Réduction des flâneries (pauses) * Parcellisation de tâches (séparation) FORD ajoute : * Utilisation du travail à la chaîne * Standardisation dans le but de produire en masse Bureau d’étude = établir la meilleure façon pour produire. Ces

LES TECHNIQUES DE LA CERTIFICATION FINANCIERE ET COMPTABLE MISSION LEGALE ET CONTRACTUELLE Plan du guide 1) INTRODUCTION 2) ORGANISATION GENERALE DE LA MISSION D'AUDIT 3) OUTILS DE REFERENCE POUR LA MISSION D'AUDIT 4) CAS PARTICULIER DE L'AUDIT EN MILIEU INFORMATIQUE 5) PRISE EN COMPTE DE LA SITUATION DE L'ENTREPRISE CONTROLEE 6) VERIFICATIONS SPECIFIQUES (mission d'audit légal) 7) FIN DE MISSION 8) COMMUNICATIONS 9) MODELES 10) LEXIQUE