Tableau De Bord Achats Et Approvisionnements

minimiser les risques. Pour la plupart des entreprises, il est important d'avoir le moins de produits en stock. En effet, un stock coûte cher (en locaux, en entretien, en surveillance...) , donc la gestion économique permet d'assurer stock et approvisionnement optimaux au moindre coût. Loi de Pareto Dans un cadre marketing, la loi de Pareto ou règle des 20/80 exprime le fait que pour la plupart des activités commerciales une partie réduite de la clientèle représente l’essentiel du chiffre d’affaire

comptabilité • Les métiers des fonctions commerciale et marketing • Les métiers de l’agroalimentaire • Les métiers de l’assurance • Les métiers des ressources humaines • Les métiers des télécoms • Les métiers de l’informatique Les métiers de la fonction achats Cet ouvrage est créé sur l’initiative de l’Apec (Association Pour l’Emploi des Cadres), régie par la loi du 1er juillet 1901. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. Ont participé à son élaboration : au département Études

automobiles", Dossier n°41 du Centre d'Etudes de l'Emploi); les normes de Renault et PSA sur l'assurance qualité fournisseurs en 1987 et 1992; des informations recueillies au cours d'entretiens plus récents (début 1993) auprès de responsables des services achats des constructeurs. Les informations directement recueillies par les auteurs ont été complétées par d'autres provenant d'ouvrages ou d'articles récents (cf bibliographie). 42 Actes du GERPISA n°14 SOMMAIRE 1. DE LA SOUS-TRAITANCE AU PARTENARIAT

..................................................... 42 III. TABLEAUX DE BORD ......................................................................................................................... 43 1. Définition ............................................................................................................................................................................ 43 2. Fonctions du Tableau de bord ..........................................................................

des Tableaux Tableau n° 1: Résumé des avantages de SCM selon la National Association of Purchasing Management ............................................................................................................................. 14 Tableau n° 2 : La notion de coopération en logistique ........................................................... 32 Tableau n° 3 : La notion de collaboration en logistique ......................................................... 33 Tableau n° 4 : La notion

Annexes IV Liste des tableaux Pages Tableau I : Place des indicateurs qualité dans le PDCA ……………………………10 Tableau II : Plan d’action adopté par l’équipe du projet ……………………………30 Tableau III : Modèle de fiche d’indicateur ………………………………..................33 Tableau IV : Fiche de l’indicateur (Délai moyen de passation des marchés)……….44 Tableau V : Fiche de l’indicateur (Taux de règlement des factures fournisseurs)…..45 Tableau VI : Fiche de l’indicateur (Délai moyen de paiement

DESCRIPTION DES SERVICES ET TRAVAUX EFFECTUES 1. Service assurance qualité…………………………………………………………………………………………. 2. Service technique……………………………………………………………………………………………………….. 3. Service achats…………………………………………………………………………………………………………….. 4. Service magasins et approvisionnements…………………………………………………………….. 5. Service comptable et administratif………..………..………..………..………..………..………….. 6. Service logistique et ordonnancement…………..…………..…………..…………………………….. 7. Service du personnel (GRH)…

de la production…………………………………………………………………30 3 – budget des approvisionnements…………………………………………………...……30 4 – budget des autres charges………………………………………………………….……30 5 – budget d’investissements……………………………………………………………..…31 6 - budget de trésorerie, bilan et compte de résultat prévisionnels……………………....33 Partie III : TABLEAU DE BORD ET REPORTING……………..…………..37 Principes………………………………………………………………………….37 A – Le tableau de bord……………………………………………………….…………..37 B – Le reporting………………………………………………………………

CONCLUSION 2 INTRODUCTION Ce sont, en fait, les militaires qui ont utilisé le terme logistique. En effet, le général Antoine Henri Jomini a essayé d’établir la « théorie de la guerre » dans son ouvrage « Précis de l’art de la guerre ou nouveau tableau analytique des principales combinaisons de la stratégie, de la tactique et de la politique militaire »1 en décomposant l’art de la guerre en six partie dont la quatrième est la logistique ou application pratique de l’art de mouvoir les armées.

Marketing  des  achats     Examen  de  2h  –  2h30  sur  un  cas  pratique     Introduction     2  objectifs     Montrer  l’évolution  et  l’importance  de  l’achat  en  termes  de  cout  (même  prestation   moins  cher)  et  de  différenciation.  Maitriser  la  démarche  achat  et  les  principaux  outils   (GRF)     Prix  =  cout