Tableau De Bord Banque Populaire

commodités adaptés tant aux voyageurs d’affaires qu’aux clients. 2.2* Restaurants et Bars : Narjis : Art et tradition culinaire marocaine. Sport Bar : Diffusions événements sportifs. Signor Santi : Spécialités italiennes. Grand bleu : Buffet et snack au bord de la piscine. Dar Ennassim : Restaurant gastronomique. Le Palace : Night-club, Bar et Restaurant. Baccarat : Piano bar, terrasse et cocktail. Légende : Cuisine légère à la faveur des sportifs. Leroy’s Kfé : Cuisine international. New feeling : Discothèque

l'espagnol migration clandestine a eu une autre destination, à savoir le Maroc. Cette iformation a été rapportée par le quotidien Al Alam du 24 Juin, 1951: «Une patère (une barque de fortune) a coulé près de Salé, ce matin, avec les émigrés espagnols à bord vouloir entrer dans la clandestinité". Au Maroc, le phénomène de la migration clandestine en Europe liés, a commencé sous le protectorat. Les organisateurs de ces flux programmé par des entrepreneurs français de Metropolis France visant à détourner

boulanger pâtissier sont :    L’énergie : elle représente un poste de coût important (au moins 5 % du chiffre d’affaires selon l’INBP) ; Les loyers des locaux et du matériel ; Les frais d’entretien et de réparation de l’outil de production. Tableau de bord Les professionnels bénéficient d’un excédent de fond de roulement en raison du paiement comptant des clients et d’un crédit fournisseurs de 51 jours pour les boulangeries et de 47 jours pour les pâtisseries en moyenne. La rotation des stocks

comportement du consommateur bancaire…………………………………………………………………….25 2.2 La satisfaction du consommateur bancaire…………………………………………………………………………28 Chapitre 3 : La politique produit au sein du groupe banques populaires………………………………...33 Section 1 : La politique marketing du groupe banques populaire………………………………………34 1. La politique de prix et la politique de produit ……………………………………………………………………...34 2. La politique de distribution et la politique de communication……………………………………………

traitement des informations II) Le système informatique système MySys III) Bilan PARTIE 3 : La relation clientèle dans l'unité commerciale I) Tableau récapitulatif des activités managériales effectuées PARTIE 4: Le management opérationnel de l'équipe commerciale I) Tableau récapitulatif des activités relationnelles effectuées PARTIE 1 Analyse de la Caisse d'Epargne Présentation de la Caisse d'Epargne I) Analyse géographique a)

Haute École des Sciences COMmerciales PROJET DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME BAC+3 EN SCIENCES COMMERCIALES EN MANAGEMENT SOUS LE THÈME : LA GESTION DES RISQUES OPERATIONNELS DANS LES BANQUES « CAS DE LA BANQUE POPULAIRE » Encadré par : Mme. Majda KTIRI Préparé par : Hind EZZINE & Yasmina BENJEYED MEMBRES DU JURY - M. Amin AKHRIF : Directeur pédagogique, à la Haute Ecole des Sciences Commerciales à Tanger. - Mme Majda KTIRI : Professeur à la Haute Ecole des Sciences Commerciales

secteur bancaire, le besoin pour ses activités de soutien se sent de plus en plus grand, surtout pour l’audit. Ce secteur fortement caractérisé par sa sensibilité et son importance pour n’importe quelle économie. La sensibilité vient du fait que les banques concourent des risques plus importants dans ses activités. D’où, la nécessité d’une fonction qui s’occupe de la gestion et de la maîtrise de ces risques devient primordiale. C’est, en fait, le rôle de la Direction d’Audit Interne (DAI) qui est

voyant327Exemple de convoyeur de drainage338Méthode ABC349Le processus de la logistique 4210Diagramme de description processus préparation (via Bizagi)4311Diagramme Ishikawa de la préparation4312Non normalisation des palettes4513Stock picking 4715Tableau de bord préparation56Sommaire Remerciements Résumé Abstract Liste des abréviations Liste des figure…………… …………………………………………………………………………… Liste des tableaux …………………………………………………………………………………………………………………………….. Introduction

l'émission d'une monnaie. Dans le cas de la monnaie fiduciaire, émise seulement par les banques centrales, il est égal au montant émis, moins ses coûts de fabrication, de mise en circulation et d'entretien (remplacement des espèces usagées). S'ajoutent à ce revenu les intérêts de refinancement du système bancaire par l'institut d'émission. Dans le cas de la monnaie scripturale, ce sont les banques de second rang (banques commerciales) qui, ayant seules le privilège d'émettre cette monnaie sous forme de

profonde reconnaissance au Coordinateur du Master MGTI, Mr. ELHANAFI BENSALEM. Je profite de cette occasion pour présenter mon grand respect et mes Sincères remerciements au directeur de sécurité des Systèmes d’Information du Groupe Banque Populaires Mr WADID Moustapha qui m’a accordé lors de mon stage son temps et ses connaissances, mes Vifs remerciements également à Mme MAJID Lamiae responsable de cartographie des risques et Mr. GAAD Mohammed responsable de la continuité d’activité qui