Tableau De Bord Commercial Du Chargé De Clientèle En Banque

Philippe Bromberg, Expert Organisateur (La Banque Postale) Tuteur de stage : Pr Madalina Olteanu , Université Paris I Panthéon Sorbonne Remerciements Je tiens à remercier tout d’abord toute l’équipe pédagogique du Master 2 TIDE (Université Paris 1 Panthéon Sorbonne) pour avoir assuré la partie théorique de celle formation et en particulier Professeure Madalina OLTEANU. Je remercie également Mr Philippe BROMBERG et Mr Patrick MILLOUR de la Banque Postale pour l’aide et les conseils concernant

Imbert Responsable du programme Master 1 Finance Remerciements Je remercie Monsieur Yves MATHIAS, Directeur de l'exploitation commerciale de La Rochelle, pour m'avoir accueillie au sein du groupe Société générale et pour la confiance accordée tout au long de ces 6 mois. J'adresse également mes sincères remerciements à Claire SCHALENBOURG, Directrice Commerciale sur le marché des Particuliers et des Professionnels, pour m'avoir pleinement intégrée au sein de son équipe et pour sa disponibilité

 ABA 0 Marion Olivaud I-Présentation page 3 II-Histoire de la banque page 4 à page 8 III-Analyse de l’agence page 9 à page 16 I-Présentation Je suis actuellement en BTS Banque option marché des particuliers en alternance à l’agence Société générale situé à Saint Herblain dans le centre commercial Atlantis et au CFPB de Nantes. J’ai obtenu mon baccalauréat scientifique en 2011 au lycée Notre Dame d’Espérance à Saint Nazaire. Puis j’ai entamé une classe préparatoire de kinésithérapie

........................6 A. Service commercial---------------------------------------------------------------------7 B. Division EAU---------------------------------------------------------------------------10 1) Service Etudes & Travaux.......................................................................11 2) Service Exploitation................................................................................12 3) Service Clientèle.......................................

expérience de stage Section 1 :Présentation de Ora bank Bénin Section 2 :expérience de stage Chapitre 2 : cadre théorique de l’étude Section 1 : la Prolématique Section 2 :Des objectifs au tableau de bord Deuxième partie : La place du Crédit documentaire dans le Produit Net Bancaire d’une Banque commerciale « cas de Ora Bank Bénin Chapitre 1 :Généralités sur le Crédit Documentaire et sur le produit net bancaire Section 1 :le Crédit documentaire I/ Définition et présentation du Crédit documentaire

Université Mouloud Mammeri de Tizi Ouzou Faculté Des Sciences Economiques, Commerciales et de gestion Département Des Sciences Economiques Mémoire en vue de l’obtention du diplôme de Magister en sciences Economiques Option : Management des entreprises SUJET Essai d’analyse d’une démarche de marketing opérationnel : Cas de la Société Nationale des Transports Ferroviaires Présenté par : M. GUEDECHE Khaled Sous la direction du Pr TESSA Ahmed Devant le jury : Président : BOUDJEMA

Crée le 25 Mai 1928, la Banque Populaire est la première institution financière du Maroc. Elle est depuis toujours aux côtés de ceux qui entreprennent. Du nord au sud, d’Est en Ouest, partout au Maroc, elle s’investit pour faire de chaque région une force, de chaque culture une richesse et de chaque métier une source d’avenir. Le Groupe Banque Populaire est un groupement de banques qui est constitué par la Banque centrale et 12 Banques Populaires régionales. Il s’est fixé comme objectif d’accompagner

de vie de l'investissement. Dans ce cas, elles s'orientent vers un financement par fonds ou par crédits, tel que les crédits bancaires. Dans ce dernier cas la banque est un organe vital dans la vie économique car elle joue un rôle d'intermédiaire entre les détenteurs de capitaux et les demandeurs de crédits .De là on peut dire que la banque constitue un chaînon entre les épargnants qui cherchent à fructifier leurs disponibilités et les emprunteurs qui sont à la recherche de capitaux. De ce fait, elle

de la fonction contrôle de gestion. Qu’en est-il du contrôle de gestion au niveau des entreprises publiques ou privées Marocaines ? L’implantation du système de contrôle de gestion reste très limitée au niveau des grandes entreprises, des banques et encore d’avantage au niveau des services publics, pour des raisons à la fois liées au déficit de culture managériale et d’information sur les apports d’une telle fonction. Au niveau de Bank Al Maghrib, bras armé de l'Etat dans le secteur de

|P27 | |Mission n°2 : analyse de la certification du centre d’affaires et élaboration du tableau de pilotage |P28 | |Les engagements d’Attijari Wafa Bank |P28 | |Le tableau de pilotage et les documents nécessaires à son élaboration |P31 | |Chapitre 3 : Appréciations