Tableau De Bord Prospectif Carrefour

qu’une terrifiante association de malfaiteurs n’est pas un devoir de réserve, mais une complicité active, dans des crimes commis contre la nation (…). ■ LOUABLE. Je trouve que cette initiative est louable. Il est temps d’instaurer en Algérie un Etat prospectif et stratège, un Etat de droit dont la citoyenneté est le fondement principal de la République. Il est temps également que notre Algérie se positionne comme un acteur incontournable dans des questions qui touchent à son environnement immédiat, notamment

intensifiée en vue de cette échéance. Mais si la direction générale a bien été fixée (construire un EEES autour d’objectifs communs) et si une machinerie institutionnelle a bien émergé et commence à se stabiliser, il n’y a pour l’instant ni pilote ni tableau de bord. En 2003, le BFUG dispose d’une masse d’informations sur l’avancement de la mise en œuvre des objectifs de Bologne issues des rapports du BFUG, ceux des rapports Trends, ceux de l’organisation européenne des étudiants, les rapports nationaux présentés

ConsultCorp et la rédaction de la « propale » ........................................... 116   1.4. « Inutile de connaître le métier » : la rencontre avec le directeur général d ENERGYCORP 119   1.5. La période de transition et la découverte du tableau de bord Horizon 2013 .............................. 121   2. L entrée dans le système-client .............................................................................................................. 126   2.1. « Je compte sur toi pour prendre

Tableaux Tableau 1. Exportations de marchandises (1870-1998, TCAM, prix constants 1990) 28 Tableau 2 Exportations de marchandises (1870 –1998, en % du PIB, prix constants 1990) 28 Tableau 3. Exportations de marchandises (1870-1998, en % régional, prix constants 1990) 30 Tableau 4. Production et exportations de produits manufacturés (1870-1913, en %) 30 Tableau 5. Stock brut des investissements à l'étranger par exportateur(1825-1938, en milliards USD courants) 31 Tableau 6. Valeur

d’homogénéiser et structurer les gros volumes données avant la phase de traitement, d’analyse et d’exploration proprement dite. Le système par la suite a à proposer différentes techniques d’affichage des résultats (visualisation sous forme de tableaux de bord, de graphe ou encore sous forme cartographique), tout cela en vue de faciliter la prise décision. Ceci définit une tâche complexe que seuls les plus puissants outils paramétrables sont capables de mener à bien. ACC Page 22 Mai 2010 Etude

budgétaire, jugés trop bureaucratiques, sont mis en question (Mintzberg, 199414). Ils sont souvent complétés par des dispositifs visant des interactions transversales, dans un cadre plus souple, réactif et informel. En particulier, les tableaux de bord expriment le soucis d'une plus grande réactivité, fondée sur une identification précoce des dérives relatives à des phénomènes non exclusivement financiers. Ils permettent notamment de suivre des indicateurs tournés vers le marché et des indicateurs

Elles sont souvent qualifiées comme suit : • activité aboutissant à un jalon (milestone activity) ; • activité achevée (completed activity) ; • activité clé (key activity) que l’on désire faire apparaître particulièrement (pour les tableaux de bord, par exemple) ; • activité critique (critical activity) située sur le chemin critique ; • activité datée (scheduled activity) ; • activité en cours (in-progress activity) ; • activité-interface (interface activity), frontière entre deux systèmes

linéaire (2,95 m3/km) sur la plage du Prado, et de 2,126 litres/mètre linéaire (2,15 m3/km) sur la calanque de Sormiou. Ces plages marseillaises n’apparaissent pas plus touchées par des échouages de déchets que les autres zones étudiées en France. Tableau 1 : Résultats exprimés en volume (litre par mètre linéaire) lors de l’étude de Lionel Loubersac en 1982. Plages Hardelot Orne Lingre La Torche Erdeven ville Unité 0,397 3,369 1,007 St Labenne Anglet Valras Marseille Marseille Antibes Trojan

3 : Elles sont souvent qualifiées comme suit : • activité aboutissant à un jalon (milestone activity) ; • activité achevée (completed activity) ; • activité clé (key activity) que l’on désire faire apparaître particulièrement (pour les tableaux de bord, par exemple) ; • activité critique (critical activity) située sur le chemin critique ; • activité datée (scheduled activity) ; • activité en cours (in-progress activity) ; • activité-interface (interface activity), frontière entre deux systèmes de

Celles de l’automobile française le sont. Ses acteurs sont souvent à la pointe du progrès technologique et ont relevé des défis importants en matière d’environnement et de sécurité, même si beaucoup d’efforts restent encore à accomplir. Un examen prospectif approfondi des technologies actuelles et futures, intégrant les efforts à déployer pour l’acquisition des compétences des salariés, s’avère indispensable pour atteindre l’objectif d’une voiture plus « vertueuse », sans négliger pour autant les réalités