Tableau De Bord Prospectif Et Recommandations

réseaux d’entreprises, à savoir les SPL et les pôles de compétitivité. L’évaluation permettra ainsi d’éclairer la question de la poursuite de l’expérimentation en cours. Comme l’évaluation des pôles fait l’objet d’investigations spécifiques, les recommandations respectives des deux démarches d’évaluation devront être mises en perspective dans un cadrage d’ensemble qui reste à l’initiative des commanditaires. • Cette mission a été réalisée à l’initiative de la DIACT qui pour ce faire a mobilisé

de façon à obtenir une vision transverse de l’entreprise à travers toutes les fonctions ou départements, et de permettre dans les phases d’analyse de revenir aux événements opérationnels de base. Ils ont aussi cherché à aller au-delà des tableaux de bord et du reporting, et les plus en pointe ont développé des applications analytiques permettant de répondre aux cinq questions suivantes : « Que s’est-il passé ? », « Pourquoi cela s’est-il passé ? », « Que va-t-il se passer ? », « Que se passe-t-il en

l’environnement interne à retenir Faiblesses de l’environnement interne à éviter Conclusion Chapitre 2 : Stratégie de la gestion de connaissances pour la DGI Introduction Section 1 : Recommandations Etapes et développement Partage des connaissances Mesure pour sensibiliser la DGI au KM Exemples du KM Section 2 : Mise en œuvre des recommandations Etapes d’une méthodologie de la gestion de connaissances Modes de conversion des connaissances fiscales Capitalisation des connaissances fiscales Capitalisation de connaissances

préoccupation relève des missions de la DGT qui est notamment chargée des politiques destinées à l’amélioration des conditions de travail dans les entreprises. Pour le CAS, il s’agit de poursuivre une analyse commencée il y a deux ans lors d’un exercice prospectif sur l’économie numérique à l’horizon 20251 et d’une étude sur le télétravail2. Dans la diversité des opinions exprimées, ce rapport a privilégié une approche réaliste entre deux visions différentes des relations entre TIC et conditions de travail

1 - 10 Sep 2012 Liste des tableaux Tableau 1 : La feuille de releves. ............................................................................ 20 Tableau 2 : Mesure des rations alimentairesccccc .................................... 22 Tableau 3 : Representation schematique du diagramme multicritere. .............. 26 Tableau 4 : Matrice de lfAMDEC. ......................................................................... 32 Tableau 5 : Tableau fonctionnel ........................

l’AFM a fait le choix d’y inclure l’ensemble de ses ressources, y compris celles qui ne proviennent pas de la générosité publique, et l’ensemble de ses emplois : 3) Ces comptes d’emploi sont présentés en annexe. PRESENTATION DE L’ASSOCIATION 19 Tableau 1 : AFM - Compte d’emploi des ressources simplifié – 1994 – 20024 En M€ RESSOURCES 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Ressources disponibles au 1er janvier 64,8 65,8 61,0 60,2 66,2 70,7 77,8 85,6 89,5 Ressources recueillies

.................................................................................................108 6.2.12 Arbres de décision.........................................................................................................109 6.2.13 Tableau de bord.............................................................................................................110 6.3 Optimisation des processus ...................................................................................................

rupture technologique majeure en vue. L’adaptation aux contraintes environnementales, notamment par amélioration de l’efficacité énergétique, est en cours et, depuis une 1 Auteurs : Mathieu Malaquin (CEP) avec la collaboration de Jean-Jacques Bordes (Secafi) et Odile Chagny (CEP) 1 décennie, les émissions de CO2 se réduisent significativement, alors que la production est en gros stable. Cette adaptation se manifeste par des évolutions techniques incrémentales et la montée en qualification

........................................... 118 B – Une carence des dispositifs d’évaluation partagés ............................ 20 1 Conclusion.........................................................................................123 Recommandations ............................................................................131 Réponse du Premier Ministre……………………………............... 35 1 IV COUR DES COMPTES Ce rapport a été élaboré par une formation commune à la Cour des comptes et

naTiOnale en côTe d’ivOire DOSSO D ISS ERER I Le coton peut contribuer à augmenter les revenus dans quelques-unes des régions les plus pauvres du pays. Cette filière a toutefois gravement pâti de 10 années de crise, et elle requiert un programme prospectif pour rétablir la confiance et créer un consensus parmi les parties prenantes. Les producteurs tiennent absolument à dépendre moins des égreneurs pour les intrants et les conseils, mais pour que cet objectif soit atteint, il sera nécessaire de rationaliser