Tableau De Scoring Fournisseur

empirique ................................ 6.4.3 Interprétation géométrique et lien avec le coefficient de corrélation multiple .......................................... Liaison entre deux variables qualitatives ................................ 6.5.1 Tableau de contingence, marges et profils ........................... 6.5.2 L'écart à l'indépendance ........................................ 6.5.2.1 Le X2 d'écart ù l'indépendance etles autres mesures associées .... 6.5.2.2 Cas des tableaux 2. X 2 .....

RESULTAT CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2009............................................................................ 26 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2009 .............................................................................. 27 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE AU 31 DECEMBRE 2009....................................................... 29 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES ........................................................................................................

n`est pas prise en compte a temps Un manque de commodité pour l`acte d`achat A l`inverse, certains clients sont parfois peu satisfaits et fidèles. C`est l`exemple du monopole, le client ne trouve pas d`autres alternatives a l`offre existante Le tableau suivant montre de quelle façon peuvent se combiner satisfaction et fidélité : Client Peu satisfait Peu fidèle Perdu Faiblesse dans la qualité, le service, le prix, la relation… d`autres choix sont possibles Fidèle Captif ou grognard Peu

|considérables sur divers domaines : | |Ø une incidence possible en amont : qui peut être décisive quant à la qualité et la continuité des relations avec les fournisseurs. | |Ø une incidence possible en aval : qui peut déterminer l'impact sur les relations commerciales, le volume des stocks, la qualité des | |débouchées etc.

doivent être mentionnées et commentées dans la mesure où elles peuvent avoir des influences considérables sur divers domaines : Ø une incidence possible en amont : qui peut être décisive quant à la qualité et la continuité des relations avec les fournisseurs. Ø une incidence possible en aval : qui peut déterminer l'impact sur les relations commerciales, le volume des stocks, la qualité des débouchées etc. • les modifications de l'objet social : Le concept de « métier » de l'entreprise est une composante

démarche d’étude est d’identifier le problème managérial : le besoin d’étude est donc déterminé par l’existence d’un problème à résoudre. Plusieurs types de problèmes et plusieurs types de résolutions peuvent être envisagés, comme le montre le tableau 1.1. Tableau 1.1 : Du problème managérial à la technique d’étude Problème managérial Objectifs d’étude Techniques d’étude 2 Analyse de données avec SPSS – Tester les réactions des consommateurs à l’idée – Tester la composition du produit

principale mesure du niveau de l'inflation, permet de constater que les produits alimentaires de base (dont les céréales) constituent le principal déterminant de cet instrument. Le tableau 1 permet de mesurer la contribution de ces produits ainsi que celle du secteur des transports en commun et des transports privés Tableau 1 Contribution relative des produits subventionnés à l'inflation 2002 I Produits alimentaires de base Sucre Transport privé Transport en commun Variation ICV 0,6 55,1 0,33 2,809

l’activité et les résultats des établissements de crédit – exercice 2005 Par ailleurs, ces performances en terme de distribution de crédit se sont accompagnées par une baisse des créances en souffrance. En effet, on peut remarquer a partir du tableau et graphique ci-dessous que le volume des créances en souffrance a fléchi de 4,5 milliards de dirhams s’établissant à 43,6 milliards de dirhams, représentant ainsi 15,7% du portefeuille des crédits bancaires au lieu de 19,4% un an auparavant. 20

doivent être mentionnées et commentées dans la mesure où elles peuvent avoir des influences considérables sur divers domaines : Ø une incidence possible en amont : qui peut être décisive quant à la qualité et la continuité des relations avec les fournisseurs. Ø une incidence possible en aval : qui peut déterminer l'impact sur les relations commerciales, le volume des stocks, la qualité des débouchées etc. · les modifications de l'objet social : Le concept de « métier » de l'entreprise est une composante

en Afrique francophone et cherche même à augmenter ses ventes en Europe, un marché beaucoup plus difficile. Dans tous les cas, rien ne semble freiner l’irrésistible ascension de la marque. Et pour gagner en notoriété, la marque jouera aussi sur le tableau de la communication. Visibilité oblige, elle investit les médias comme l’affichage, la télévision ou encore les stades de football. A côté, elle ne manque pas d’utiliser d’autres canaux pour la communication institutionnelle, le sponsoring (WAC),