Tableau Planning Bts Pi

PAPETERIE PROJET 08 ➟ Présentation de l’équipe ➟ Présentation du tableau de répartition des tâches de l’ensemble de l’équipe ➟ Présentation du client et des produits à réaliser ➟ Conditions de réalisation du projet • Équipement matériel BTS CIG • Implantation des matériels • Barème de fabrication ➟ Cahier des charges définitif du produit ➟ Devis prévisionnel des produits ➟ Planning prévisionnel (GANTT/PERT) ➟ Planning des contacts avec le client ➟ Organigramme de fabrication ➟ Dossier

| | |- Fiches bilan | | |- Planning des activités | | |- Contrat d'apprentissage - Contrat | |Apprentissage et

urgent. La puissance de l’informatique offre toutes les possibilités, l’évolution des logiciels permet d’automatiser des procédures et de fournir des informations du type :  Visualisation de l’état des stocks en temps réel.  Programmation du planning de maintenance préventive.  Débit de pièces reliées directement à l’exécution d’un bon de travail.  Procédure automatique de réapprovisionnement (quantité minimum à avoir en stock, quantité réservée par des interventions programmées, mais non

..............................................45 3.1. Les diplômes universitaires ........................................................................................................................................................ 45 3.2. les BTS et les DUT..................................................................................................................................................................... 48 3.3.Les écoles d’ingénieurs..........................................

4 Economie 5 Commerce 6 Politique extérieure 7 Image de la France Etude sectorielle du marché 1 L’offre 2 La demande 3 La distribution Conclusion Annexes Sources de l’étude Planning de réalisation de l’étude Faustocopi a été créé à Bordeaux en 1995. Le logo PI représente les initiales d’Isabelle Pellegrin, designer issue des Beaux-arts. Elle crée des accessoires de maroquinerie (sac à main, cabas, pochettes, porte-monnaie) et des vêtements (blouson, robe, pantalon

______________________________________ 64 A.ELABORATION D’UN TABLEAU DE BORD PRO ACTIF_______________________ 64 A.1. Nouvelle approche du contrôle de gestion _________________________________ 64 A.2.Les phases de passage d’un contrôle budgétaire à un contrôle de gestion budgétaire 64 A.3. Mise en place d’un tableau de bord stratégique à la DCO de Méditelecom________ 68 A.3.1 Définition _________________________________________________________ A.3.2. Caractéristiques du tableau de bord stratégique ___________________________

______________________________________ 64 A.ELABORATION D’UN TABLEAU DE BORD PRO ACTIF_______________________ 64 A.1. Nouvelle approche du contrôle de gestion _________________________________ 64 A.2.Les phases de passage d’un contrôle budgétaire à un contrôle de gestion budgétaire 64 A.3. Mise en place d’un tableau de bord stratégique à la DCO de Méditelecom________ 68 A.3.1 Définition _________________________________________________________ A.3.2. Caractéristiques du tableau de bord stratégique ___________________________

....... 39 3 Mémoire d’entreprise I. Remerciements Je tiens en premier lieu à remercier M. GUENEGOU Bruno, responsable de l'agence de Rennes pour m'avoir fait confiance et m’avoir embauché en tant qu’apprenti durant mes deux années de BTS. Je souhaite également remercier M. MAES Paul Marie, mon tuteur, pour son engagement ainsi que la qualité de la formation qu'il m'a apporté, mais également M. GUILLE Romain et M. BODERE André, respectivement techniciens de maintenance et contremaître

l’organisation et du suivi du planning de l’équipe commerciale (feuilles de route, collecte et diffusion d’informations). De 1990 à 1992 Société W... à Paris 5ème Secrétaire commerciale / Animatrice de formation en entreprise J’étais chargée : - de la coordination des agents commerciaux (collecte et diffusion d’informations), - de la réception de la clientèle et de la démonstration de nos outils informatiques, - de la formation de la clientèle à nos outils. FORMATION ETUDES - BTS Secrétariat de Direction

l’organisation et du suivi du planning de l’équipe commerciale (feuilles de route, collecte et diffusion d’informations). Société W… à Paris 5e Secrétaire commerciale/Animatrice de formation en entreprise J’étais chargée : - de la coordination des agents commerciaux (collecte et diffusion d’informations), - de la réception de la clientèle et de la démonstration de nos outils informatiques, - de la formation de la clientèle à nos outils. De 1990 à 1992 FORMATION Études - BTS Secrétariat de Direction