Tableau Réaliste

répondre aux leurs". Il s’agit de concilier les trois piliers du développement durable : croissance économique, écologie, réduction des inégalités. La traduction du concept dans l’entreprise est la RSE. Chap 4 : La mesure des performances 4) Le tableau de bord prospectif de NORTON et KAPLAN : ces deux auteurs proposent de construire les tableaux de bord des entreprises en 4 axes. Principe du Balanced Scorecard de R. Kaplan et D. Norton La démarche Balanced Scorecard propose d'élaborer la stratégie

......................................... 40 2. Les principes d’équilibre et de prospective............................................................................... 41 a. Le tableau de bord équilibré.................................................................................................. 41 b. Le tableau de bord prospectif................................................................................................ 42 3. Les principes d’articulation : la chaîne de causalité ....

No. 2, pp. 255-297. Bessire, D. and Baker, R. (2005), "The French Tableau de bord and the American Balanced Scorecard: a critical analysis", Critical Perspectives on Accounting, Vol. 16 No. 6, pp. 645-664. Bogsnes, B. (2008), Implementing Beyond Budgeting: Unlocking the Performance Potential Wiley and Sons, London. Bourguignon, A., Malleret, V. and Nørreklit, H. (2004), "The American balanced scorecard versus the French tableau de bord: the ideological dimension", Management Accounting Research

Mendeleïev : Principes de chimie Édition 1871, traduction française 1897 Paris (Bernard Tignol éditeur) Plusieurs groupes d’éléments semblables sont connus depuis longtemps. L’oxygène, l’azote, le carbone etc. possèdent des propriétés analogues qui seront étudiées plus bas. Leur étude nous conduit nécessairement à la question suivante : quelle est la cause de l’analogie et quel est le rapport des groupes d’éléments entre eux ? Sans avoir de réponses à ces questions, il n’est guère possible

| | | | |  |Communiquer, tableau de bord, objectif, convaincre, plan d’action, Stratégie, poupée russe, direction commerciale, | | |facteurs clé de succès, force de vente, commercial, manger, levier, animation…

Le tableau de bord équilibré (balanced scorecard) Définition : « Le tableau de bord équilibré ou balanced scorecard traduit la stratégie de l’entreprise en un ensemble d’indicateurs de performance qui constituent la base d’un système de pilotage de la stratégie. Ce système ne prend pas de vue les objectifs financiers mais il tient compte également des moyens de les atteindre. Il mesure la performance de l’entreprise selon quatre axes équilibrés : Le financement, les clients, les processus internes

DATA MINING TP3 Armand Alvain NGNECHEKO 1-AFC DONNEES FICTIVES R S 0 1 1 0 2 T 0 0 1 1 2 Sum 1 2 2 1 6 AFC sur le tableau de contingence csp1 csp2 csp3 csp4 Sum 1 1 0 0 2 The CORRESP Procedure Décomposition de l'inertie et du Khi-2 Valeur Inertie singulière principale Pourcent. Khi-2 Pourcentage 75.00 25.00 100.00 0.86603 0.75000 4.50000 0.50000 0.25000 1.50000 Total 1.00000 6.00000 Degrés de liberté = 6 cumulé 15 30 45 60 75 ----+----+----+----+----+------75

CONCEPTION DU TABLEAU DE BORD PROSPECTIF AU SEIN DE : Réalisé par : Mlle Hasna ELKAGHENE Encadré par : Mr. Abdelmounaim BIADE Mastère Contrôle de Gestion, Comptabilité et Audit 2009/2010 2009/2010 1 DEDICACE A ma mère, qui a toujours été présente pour moi, pour son amour et son soutien inconditionnels. Qu’elle trouve dans ce travail l’expression de ma reconnaissance. Pour mes deux sœurs, mon frère et ma belle sœur et pour leur amour et leur soutien. A toute ma famille, mes amis et

SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISTIONS» FICHE D’ACTIVITÉ NOM et prénom du candidat : JOYEUX Caroline ACTIVITÉ N° 1 INTITULE DE L’ACTIVITE : COOPVIDEO Durée totale : 10 heures Objectif (s) de l’activité : Compléter le tableau de saisie mensuelle des charges, calcul de la marge du mois et du taux de marge. Contexte de l’activité : COOPVIDEO est une coopérative de réalisateurs de films de court et moyen métrage réalisés en vidéo et destinés aux municipalités, conseils

| | | | | | |Robert Kaplan |«  Le tableau de bord |Thème 1.2 Finaliser, |- Le tableau de bord prospectif (TBP) est un système de mesure de| |(1940 - ) et |prospectif », 1997 |mobiliser, évaluer |la performance qui permet aux entreprises d’évaluer leurs | |David Norton