Tableau Synoptique

soudain le fou rire le prend et il efface tout les chiffres et les mots les dates et les noms les phrases et les pièges et malgré les menaces du maître sous les huées des enfants prodiges avec des craies de toutes les couleurs sur le tableau noir du malheur Il dessine le visage du bonheur Jacques Prévert (1900-1977) Paroles en insupportable. Mon chagrin est trop gros. Accourez bien vite et venez me le faire oublier. À vous je veux me sou- mettre en insupportable

acoustique) Tableau de bord Aérateur central basculant Aérateur central fixe 4 16 6 3 3 7 15 8 3 9 14 3 13 12 11 8 9 10 11 Commandes centrales Boîte à gants Bouton feux de détresse Commandes de chauffage/ventilation/ climatisation 12 Curseur de recyclage 13 Allume-cigares 14 15 16 17 18 19 2 1 10 Porte-verres Cendrier Contacteur à clé Levier de réglage du volant Airbag Levier d’ouverture du capot moteur TABLEAU DE BORD Versions

 Rapport de stage de fin d’études Sous le thème : Le contrôle de l’activité commerciale Analyse du tableau de bord Cas de Marsa Maroc Réalisé par : Encadré par : Mlle.Elham BAJI M. Mohamed EDDANI Année universitaire 2014/2015 Dédicaces C’est avec une profonde gratitude que nous

L’impact de l’utilisation du tableau de bord de gestion sur la satisfaction des dirigeants Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere To cite this version: Chˆaari Zouhour, Didier Lecl`ere. L’impact de l’utilisation du tableau de bord de gestion sur ˆ la satisfaction des dirigeants. LA COMPTABILITE, LE CONTROLE ET L’AUDIT ENTRE CHANGEMENT ET STABILITE, May 2008, France. pp.CD Rom. <halshs-00522446> HAL Id: halshs-00522446 https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00522446 Submitted on 30 Sep 2010 HAL is

vous vous trouvez : le plafond, le sol, le coin supérieur gauche puis le droit, le coin inférieur gauche puis le droit. "Les lignes blanches" • Lire les lignes blanches entre le texte. • Restez décontracté. La lecture, nos écrans d’ordinateur, le tableau noir de la salle de classe, la télévision… Nous vivons renfermés dans nos maisons, appartements et bureaux, dans nos villes les grands espaces n’existent plus : nos yeux s’atrophient à force de devoir regarder à une distance inadaptée à leur conception

array('John', 'Jane'), 'children' => array('Paul', 'Mark', 'Simone') ), 'address' => array( 'number' => 34, 'street' => 'Main Street', 'city' => 'Nowheretown', 'zipcode' => '12345' ) ); Ce tableau PHP peut automatiquement être créé par une analyse de la structure YAML suivante : house: family: name: Doe parents: - John - Jane children: - Paul - Mark - Simone address: number: 34 street:

et les axes d'un tableau de bord. Un tableau de bord c'est une outil de communication pour permettre la transversalité, qui dans une entreprise permet de vérifier la bonne marche des différents services et d'en assurer le pilotage. A- Les qualités et limites d'un tableau de bord : Un tableau doit être simple (clair, illustratif, facile d'accès, et contenir un petit nombre d'indicateur) fiable (données justes), pertinent (en lien avec les objectifs fixés), utile, synoptique (offir une vue d'ensemble)

résultat pour l’actionnaire Environnemental Intérêt Limite Taux de pollution Lier à son image Sa coûte chère L'implantation local de l’entreprise Le retraitement des déchets Les tableaux de bord prospectifs Doc 7. L’intérêt du tableau de bord prospectif est de compléter les outils de mesure de la simple performance financière en s'intéressant à tous les aspects de la vie d’entreprise qui concours a la performance. Etablie sur plusieurs années il permet de mesurer les progrès c’est

•• ÉTUDE Il - LES INDICATEURS DE PERFORMANCE Document 3 1 - Compte tenu de cette définition du tableau de bord, déterminez quelles doivent en être les qualités. Qualités Simple Fiable Contenu o à 15 indicateurs maximum; clair et illustratif; accès facile à l'info Les données doivent être contrôlées et validées Pertinent Les indicateurs doivent être significatifs des objectifs Synoptique Vue d'ensemble des indicateurs les plus importants Utile et proactif Aide à anticiper les événements

Il est utilisé particulièrement pour les managers qui doivent faire face aux perturbations de notre époque. 1) un outil de pilotage des activités de l'organisation:1) une réponse aux besoins actuels de gestion des organisations:° Définition d'un tableau de bord: - c'est le regroupement d'un ensemble d'informations synthétiques considérées comme essentielles à la prise de décision des managers ( càd à la mise en place d'actions correctives ).° 3 caractéristiques définissant les TDB:- La réactivité