Tableau Synoptique

1 L’évolution des systèmes de contrôle de gestion s’est traduite, ces dernières années, par la diffusion des systèmes de mesure de la performance et la remise en cause des budgets. Les publications sur ces deux phénomènes ont été nombreuses. Le tableau de bord et le balanced scorecard ont été décrits au plan instrumental et théorique (Lebas, 1994 ; Kaplan et Norton, 1996 ; Norreklit, 2000 ; Malo, 2000 ; Choffel et Meyssonier, 2005 ; Poincelot et Wegmann, 2005), comparés (Epstein et Manzoni, 1997

éliumRecherche hélium Chimie De symbole He et de numéro atomique 2, donc il possède 2 protons dans son noyau, l'hélium est le premier des gaz nobles dans le tableau périodique des éléments. Avec un point d'ébullition de -188,14°C et de fusion à -248,67°C (sous pression d'une atmosphère), l'hélium ne se trouve donc à l'état naturel que sous forme de gaz, excepté dans des conditions extrêmes (par exemple dans le noyau de certaines planètes géantes, où les très hautes pressions qui y règnent peuvent

necessaires 1. J’ai donc construit un tableau croisée dynamique sur le logiciel tableur Excel Objectif : mesurer le degré de facturation et de non facturation en matière de coupe mécanique Finalité : amélioration continue du suivi de la coupe mécanique. Le tableau croisé dynamique du suivi coupe mécanique intervient après la définition des objectifs et la détermination d’amélioration du processus de ce suivi par le service comptabilité planteur. Le tableau doit ensuite être utilisé par l’ensemble

| 2. Mélange d'eau et de cyclohexane. | |  | (vous pourrez refaire l'expérience avec de l'huile et du vinaigre...) |  | Dans un tube à essais introduire 5 mL d'eau. |  | Verser ensuite 1 mL de cyclohexane. |  | Le cyclohexane flotte sur l'eau.. |  | Dans un deuxième tube à essais introduire 1 mL de cyclohexane. |  | Verse lentement 5 mL d'eau |  | Le cyclohexane flotte sur l'eau .... |  | Boucher chacun des tubes à essais et agiter énergiquement. |  | Le mélange obtenu

façon plus générale à un type d’instruments que nous intitulerons le Tableau de Bord Stratégique. Après avoir présenté les contours de cet outil générique, nous en développerons une typologie. Ce travail sera l’occasion d’expliquer en quoi le tableau de bord stratégique répond de façon pertinente à la problématique posée. Dans un second temps, nous proposerons une démarche contingente en expliquant que tel ou tel type de tableau de bord stratégique convient de préférence à tel ou tel type d’entreprise

Directeurs assistés de leur Référent Contrôle de Gestion * Définit et propose ses indicateurs avec le soutien de la Cellule de Suivi * Responsable de leur production régulière * Exploite et analyse ses outils * Restitution de son tableau de bord de Restitue le tableau de bord de synthèse à la synthèse à la Direction Générale desà l’équipe Direction Générale des Services et Services de Direction Stratégique Cellule de Suivi des activités * Assiste toutes les directions dans la conception des

- Organisation en centres de responsabilité - Les différents types du centre de responsabilité Les outils du contrôle de gestion - Le prix de cession interne 3 - La gestion budgétaire & contrôle budgétaire - Le tableau de bord et le système reporting - Le Balanced Scorecard (Tableau de bord prospectif BSC) - Méthode du coût cible. Le contrôle de gestion comme instrument de mesure et d’évaluation de la performance 4 Notion de performance La mesure de performance Caractéristiques de la mesure

   Un tableau est une variable qui peut contenir plusieurs valeurs On obtient une de ces valeurs à partir de son indice (numéro de case) Toutes les valeurs sont du même type (Integer, Double, etc) • Tableau statique, tableau dynamique   Tableau statique : sa taille est connue à l’avance Tableau dynamique : sa taille n’est pas connue à l’avance • Tableau à une dimension, tableau multidimensionnel   Tableau à une dimension : vecteur, avec un seul indice Tableau à plusieurs dimensions

BANQUE D’ALGERIE MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES En vue de l’obtention du DIPLOME SUPERIEUR DES ETUDES BANCAIRES THEME LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF : OUTIL DE PILOTAGE STRATÉGIQUE Présenté par : Melle. Amiour Amel DSEB 12ème promotion Encadré par : M. KECHROUD Novembre 2010 Dédicaces C’est avec une vive joie, gratitude et reconnaissance que je dédie ce modeste travail : A mes chers parents qui m’ont offert la vie et orienté mes pas et qui continuent à me guider inlassablement

COLLE S2 CLASSIFICATION PÉRIODIQUE I) GÉNÉRALITÉS LECTURE DU TABLEAU PÉRIODIQUE 1. Présentation du tableau 2. Électrons de cœur, électrons de valence NIVEAUX D’ÉNERGIE, ORBITALES ATOMIQUES 1. Insuffisance de la mécanique classique. 2. Quantification de l’énergie , orbitales atomiques a) Utilisation des coordonnées sphériques b) Expression générale des O.A. : nombres quantiques n, l, ml. c) Forme analytique des O.A. de H d) Dessin des O.A. s, p, d de H e) O.A et E des autres atomes f) Probabilité