Tableau Trt

pilotage stratégique à la Banque du Maroc 7 2. La BSC, un outil de pilotage stratégique 9 De la réflexion stratégique à la conception de la BSC 11 1. La stratégie globale de la Banque appliquée à son système de production 11 2. La conception du tableau de bord prospectif 13 Déploiement de l’outil sur le terrain 21 1. Mise en place de la BSC 21 2. Impacts de la mise en place de la BSC 24 Conclusion 27 Bibliographie 29 Annexes 31 1. Annexe 1 : 2006, un nouveau statut pour Bank Al Maghrib 31

Le système périodique. Ce livre porte ce nom car il fait référence à la classification périodique des éléments étudié en physique chimie et qui a été créé par Mendeleïv en 1869. Mendeleïv avait classifié les atomes selon leurs masses dans son tableau, et cette classification est une référence incontournable pour les chimistes car il met en évidence les particularités des atomes, ceux d’une même colonne ont des propriétés identiques : la même structure électronique, le comportement dans les réactions

configuration électronique que l’ion aluminium? A quelle famille appartient-il ?  Un des atomes dont il est question dans le texte a pour structure électronique : (K)2 (L)6 8- D’après sa structure électronique, dans quelle colonne et quelle période du tableau périodique se trouve cet élément ? 9- De quel élément s’agit-il ? 10- L’ion de cet élément possède la structure électronique suivante : (K)2 (L)8. Donner la formule de cet ion.  On dispose d’une solution ionique inconnue, dont on cherche à établir

32 8. Supprimer des sous-totaux 34 9. Trier des sous-totaux 35 CHAPITRE V- TABLEAU CROISE DYNAMIQUE 43 Introduction 43 1- Application 44 2- Les quatre zones 45 3- Remplir le tableau 46 4- Déplacer un champ 47 5- Filtrer les champs 48 a- Filtrer un champ situé dans la liste des données 48 b- Filtrer un champ situé dans le tableau croisé dynamique 49 c- Filtrer le tableau sur un champ qui n’est pas dans le tableau (filtre du rapport) 49 6- Ajouter un champ 50 7- Renommer les champs et changer

relatives au marché de l’entreprise LES NOUVEAUX OUTILS DU PILOTAGE Le tableau de bord : Le tableau de bord est un ensemble d’indicateurs peu nombreux conçus pour permettre aux gestionnaires de prendre connaissance de l’état et de l’évolution des systèmes qu’ils pilotent et d’identifier les tendances qui les influenceront sur un horizon cohérent avec la nature de leurs fonctions. Henri BOUQUIN 28 Rôle du tableau de bord : Il permet d’interpeler l’attention des décideurs et opérationnels

31) : (K)2(L)8(M)18(N)3 Z étant le nombre de neutrons voir II-A- II-Le tableau de Mendeleïev ou tableau périodique des éléments A-Composition du noyau Le noyau d’un atome est composé de nucléons : neutrons + protons. Chaque atome a une représentation spécifique et défini internationalement. Tous les atomes sont regroupés dans un tableau réalisé par Mr Mendeleïev, on parle aussi de tableau périodique des éléments. Exemple : B-Tableau de Mendeleïev Un atome peut former un ion s’il a : -un excès

Interpréter des spectres RMN Identifier des molécules : 1.a. 1 2 3 Hydrogène Atomes voisins Voisins des voisins 1 C H, C, Cl 2 C H, C, Cl 3 C C, Cl, Cl Hydrogène Atome voisin Voisins du voisin 1 C H, H, C 2 C H, H, C 3 C H, H, C 2 1 3 1.b. Dans la molécule B, les 3 atomes d’hydrogène ont le même voisinage. 1.c. Dans la molécule A, les hydrogène n°1 et n°2 ont le même voisinage. L’hydrogène n°3 a u voisinage

et qu'il devient plus difficile à Apple de maintenir sa position. 3. Pour analyser ses performances, l'entreprise doit construire des outils permettant d'évaluer ses résultats. Robert Kaplan et Davis Norton ont proposé, en 1992, un outil : le "tableau de bord prospectif". La performance est assimilée à la réalisation d'un résultat ou d'objectifs fixés compte tenu des moyens mis en oeuvre. Une entreprise est reconnue performante lorsqu'elle atteint les objectifs annoncés ou les dépasses. Les

est que la coordination se fasse par une circulation horizontale des informations. Auteurs  Robert Kaplan et David Norton Ouvrage de référence  «  Le tableau de bord prospectif », les Editions d’Organisation, 1997 Lien avec le référentiel  Thème 1.2 Finaliser, mobiliser, évaluer Idées développées Le tableau de bord prospectif est un système de mesure de performance multidimensionnel qui doit servir d'aide à la décision des dirigeants. Il inclut des indicateurs de progrès

tableaux de synthèse du contenu d’une liste de données pouvant provenir de différentes sources importées en Excel. Par ex, il est possible d’exporter les réponses d’un questionnaire sous sphinx et de les importer sous Excel. Grace aux fonctions de ce tableau il est possible de classer les données par catégories et de calculer des sous totaux et des totaux sur les champs numériques de votre choix ou bien de calculer des effectifs à partir de données qualitatives nominales ou ordinales. On peut faire des