Tableaux De Bord Sous Excel

mensuels de déclaration- et ce qui figurait sur les tableaux de bord « salaires et charges sociales » de l’entreprise pour les trois sites (Saint-Priest, Grenoble, Vedène). A partir des éditions du livre de paie, j’ai mis à jour les différents tableaux de bord. Cette tâche n’avait pu être faite tout au long de l’année et l’entreprise a mis a profit ma période de stage pour absorber son retard. Les différents tableaux de bord étaient créés sous Excel, avec les fonctions d’aide au calcul qu’offre ce

des investissements……………………………………………..…….....…...44 La budgétisation des charges fonctionnelles ………………………….59 La synthèse budgétaire …………………………….…….………..........65 TROISIEME PARTIE : AUTRES TECHNIQUES DE CONTRÖLE: CHAPITRE 8 CHAPITRE 9 Les tableaux de bord ………………………………….…..………... 86 Le prix de cessions internes ………………………………….……. 90 QUATRIEME PARTIE : LES TRAVAUX DIRIGES : TD : Les budgets flexibles……………………………………….…………………………..95 TD : Les budgets commerciaux…………...........……...…..……………………….……

(Chicago, Londres, Plérin (22)…) Chicago Board Of Trade http://www.bloomberg.com/ http://www.reuters.com/ Bloomberg et Reuters vont chercher des données et acheter les données et vont remettre toutes ces données en forme (généralement le format est Excel). Ensuite, ils vont vendre les informations. Ensuite les entreprises ou les particuliers peuvent s’abonner à ses géants et leurs acheter les données. Il va y avoir la création d’outil automatique (API (windows) et Sewlet (Java)). Pour les informations

comporte 3 parties : * La première contenant les systèmes de mesure de la performance de l’Entreprise qu’ils soient de type financiers ou non financiers, le choix de la combinaison d’indicateurs financiers et non financiers constitue les tableaux de bord utilisés pour le pilotage économique et opérationnel au sein des entreprises. Cette combinaison d’indicateurs constituant le modèle de performance de l’entreprise peut s’élaborer à l’aide de deux méthodes : le Balanced Scorecard et la démarche

Menu DONNEES Menu FENETRE Menu GRAPHIQUE Le contenu de cette barre est variable. Il dépendra du type de feuille (feuille de calcul, module, feuille graphique) sur laquelle vous travaillez. Un menu contient : - des commandes, - des sous-commandes éventuellement (matérialisés par une flèche), - des touches raccourcis clavier (éventuellement matérialisées par Ctrl+ une lettre) Lorsqu’une commande apparaît en gris, la commande n’est pas accessible pour la phase de travail en

exerce les métiers suivants : - Exploitation de lignes de ramassage scolaire (avec chauffeurs) ; - Voyages touristiques sur catalogue avec inscription individuelle ; - location de bus avec chauffeur pour des voyages d’un jour. - L’entretien des bus est sous-traité soit à un fournisseur extérieur, soit à un atelier du groupe. Le groupe dispose d’une centaine de bus au total. Chaque société fait le suivi des ses bus (entretiens, réparations, achats de véhicules, …). Il n’y a pas de système central. Le directeur

Tableau de bord (gestion) - Wikipédia 1 sur 6 http://fr.wikipedia.org/wiki/Tableau_de_bord_de_gestion Le tableau de bord de gestion est un outil d'évaluation de l'organisation d'une entreprise ou d'une institution constitué de plusieurs indicateurs de sa performance à des moments donnés ou sur des périodes données. 1 Description 2 Enjeux et paramètres 3 Conception 4 Présentation 5 Dynamique 6 Contenus 7 Exemples de tableau de bord 8 Voir aussi 8.1 Notes et références 8.2 Articles

Permettre l'élaboration de la liasse fiscale et maîtriser les principales difficultés en privilégiant l'actualité (mise à jour des dernières lois de finances et prise en charges des impôts différés) I. Préparation et audit de la liasse fiscale sous Excel  Diagnostic de votre exposition au risque fiscal  Relations : Comptabilité et Fiscalité  Présentation succincte de la norme comptable sur les impôts différés  Le respect des obligations comptables et déclaratives.  L'évaluation du contrôle

solutions que nous avons élaborées pour les surpasser. Il se présente sous forme de 4 chapitres traitant chacun un point particulier. Le 1er chapitre décrit l’environnement dans lequel ce stage a été effectué et particulièrement la société d’accueil NOVEC ainsi que le contexte dans lequel ce stage s’inscrit, ses objectifs globaux et la méthodologie proposée pour les atteindre. Ces objectifs sont l’élaboration de tableaux de bord dynamiques se basant sur la puissance des modèles décisionnels et l’élaboration

b) Mes contraintes 8 c) Mes ressources 8 C) Préconisation d’action 9 I) Planification générale du projet : Amélioration du tableau de bord 9 II) Mon plan d’action 9 D) Descriptif des activités réalisées 11 I) Collecte d’information – Recherche sur les tableaux de bord 11 II) Construire les indicateurs 11 III) Réaliser les tableaux de bord 12 IV) Préparer le rapport 12 La situation d’Équi - passion I) L’analyse organisationnelle | La fiche d’identité Dénomination