Tableaux De Bord Sous Excel

d’étoffer de manière significative son catalogue d’offres et de services. En 2007, l’entreprise a lancé de nouvelles offres commerciales pour les entreprises et le grand public et Le 10 Juin 2007 Wana Corporate lance la téléphonie mobile sous la marque WANA. Novembre 2008, Wana remporte le prix de la meilleure solution Entreprises à L’AFRICACOM AWARDS 2008, qui est la plus grande manifestation des télécoms dédiée à l’Afrique offrant un lieu de rencontre privilégié aux professionnels

12 Tableaux croisés dynamiques 12 Tableaux croisés dynamiques 86 Le tableau croisé dynamique est l’un des meilleurs outils de synthèse que propose Excel. Ne vous laissez pas intimidé par ce nom “barbare” et surtout, oubliez les inconvénients et les lourdeurs des précédentes versions. Grâce à cet outil, en quelques clics, vous synthétiser des centaines, voire des milliers de lignes de données. Dès lors que le tri, le filtrage et les outils de tableau ne suffisent plus à répondre à vos besoins

......................................3 III. Introduction :............................................................................................................................3 IV. La naissance du « Ballanced Scorecard » ou le tableau de bord prospectif :............4 V. Le Balanced Scorecard de Norton et Kaplan :.......................................................................5 VI. La méthode OVAR et le système ATPI WARE:........................................................

différents des leurs, et seraient même proches de ceux des recherches quantitatives du fait de notre approche comparative. 2.2. Les entreprises étudiées Pour mener à bien notre étude, nous avons choisi d’étudier quatre entreprises regroupées en deux sous-groupes. Deux entreprises figurent ainsi dans la catégorie de PME ayant une offre de type « projet » (c’est-à-dire qui répond à des demandes très spécifiques de clients et qui impliquent donc le travail d’une équipe autour d’un processus allant de

d‟assurer la « Migration du système d‟information existant, propre au client et qui est intégré sous l‟ERP SAGE, vers un futur système : le progiciel de gestion intégré, OpenERP » et cela pour une meilleure maitrise/ gestion des processus support et métier de l‟entreprise cliente ; ainsi qu‟une exploitation des données migrées, en partie, pour instaurer un système décisionnel de Reporting / Tableau de bord. TIZKI Riyad 3 Juin 2011 Migration de Sage vers OpenERP et la réalisation d‟une solution

Tableaux de Bord et Tableau de bord Prospectif Réalisé par: JADANI Fatima Ezzahra Plan 1. 2. 3. 4. Définition Description Enjeux et Paramètres Conception • Tableaux de bord Prospectifs/ Equilibrés 1. 2. 3. 4. 5. Définition Balanced Scorecard Strategy Map Recettes pour un bon tableau de bord prospectif Récapituler JADANI Fatima Ezzahra • Tableaux de bord 2 • Un tableau de bord de gestion est un échantillon réduit d'indicateurs permettant à un gestionnaire

Chapitre 3 : Présentation des services…………………………………………………….14 I. Organigramme …………………………………………………………………........15 II. Présentation des services…………………………………………………………16-18 Chapitre 4 : Tâches effectués………………………………………………………………19 Les tableaux de bord : ……………………………………………………………………20-24 A. Introduction B. Missions Conclusion…………………………………………………………………………………..25 Introduction Puisque la théorie reste tout un point essentiel pour acquérir les données de la base, c’est à l’aide

.............................................. 3 Introduction : ............................................................................................................................ 3 La naissance du « Ballanced Scorecard » ou le tableau de bord prospectif : ............ 4 Le Balanced Scorecard de Norton et Kaplan : ....................................................................... 5 La méthode OVAR et le système ATPI WARE: ............................................................

commercialisation disposent d’un logiciel de comptabilité (logiciel JULIA) qui produits différents états et rapports. Toutes les autres filiales utilisent des logiciels de traitement des données comptables et de gestion des immobilisations développés sous dos. La transmission des données et la consolidation se fait par disquettes. Au niveau de la production et la gestion des stocks : Le lancement de la production intervient à l’issue d’une procédure de concertation entre les responsables

Pers pe ctive s technologi ques des tableaux de bord Le dossier suivant a été durant plusieurs années le chapitre consacré aux perspectives des tableaux de bord et plus généralement de l'aide à la décision en e n t re p r i s e d u l i v re h t t p : / / w w w. n o d e s w a y. c o m / m e t h o d e / nouveaux_tableaux_de_bord.htm “Les nouveaux tableaux de bord des managers" Editions Eyrolles. Bien que mis à jour régulièrement, la dernière version de ce texte commençait à dater un peu et n'avait