Tableaux De Bord Sous Excel

 Université Ibn Zohar Ecole de Commerce et Gestion d’Agadir Rapport de stage professionnel Effectué au sein de l’ANP d’Agadir Thème : « Elaboration de tableau de bord du service ‘‘Etude et planification’’ » Dédicace  Je dédie ce travail… A mes chers parents qui n’ont jamais cessé de me soutenir, qui m’ont toujours encouragé et qui m'ont donné un magnifique exemple de labeur et de persévérance. A mon cher mari pour son énorme soutien, pour sa confiance et pour ses efforts

forme d'un rapport avec un canevas défini. * Production du rapport sous sa forme lisible  publication ou diffusion du rapport (intranet, messagerie électronique, document, etc.)  Dans ce domaine on fait appel aussi aux logiciels propres au reporting, parmi eux on peut citer: - Business Object. - Actuate. - Cognos. - Hyperion. - Information Builder. - Microstrategy. - SAS Différence entre tableau de bord et reporting (ou rapport) : 1. Dans le fond • Les destinataires

interface Web ou un portail. La suite BI Pentaho se décompose en une myriade de logiciels indépendants qui se regroupent sous l’égide de la communauté Pentaho, elle est donc composée de : Composant Console Utilisateur (accès via un navigateur web) Fonction Interface web qui permet à un utilisateur métier d'accéder à l'ensemble des ressources décisionnelles : rapports, tableaux de bords, indicateurs, alertes, analyses multidimensionnelles, analyses AdHoc Interface web permettant la gestion des droits

______________________________ 3 Le reporting RH, c’est quoi ? ______________________________________________________ 3 La définition du reporting RH ______________________________________________________________ 3 Qu’est-ce qui distingue le tableau de bord RH du reporting RH ? _________________________________ 4 Quels sont les indicateurs de performance RH ? _______________________________________________ 4 Quels sont les bénéfices d’un bon reporting RH ? ______________________________________ 5 Comment

 LIVRET DE FORMATION INITIATION WORD, EXCEL, PUBLISHER Aix-Noulette – 20 Octobre 2010 Sommaire INITIATION WORD Page 3 : Vue d’ensemble Page 4 : - Créer et enregistrer un document avec Microsoft Word 2007 - Enregistrer un document sous un autre nom Page 5 : - Un dictionnaire de synonymes facile d’utilisation avec Word - Se déplacer dans un document Microsoft Word Page 6 : - Annuler et rétablir la ou les dernières actions - Alignement de texte Page 7 : Rechercher

TABLEAU DE BORD – Cours de gestion de projet & pérennisation : BTS AG & NRC – Licence - MSE 1 PILOTER LES ACTIVITES POUR ASSURER LEUR PERENNITE AVEC LE TABLEAU DE BORD « Un tableau de bord est un instrument de mesure de la performance facilitant le pilotage "proactif" d'une ou plusieurs activités dans le cadre d'une démarche de progrès. Le tableau de bord contribue à réduire l'incertitude et facilite la prise de risque inhérente à toutes décisions. Le tableau de bord est un instrument d'aide

........... 18 1) Définition du reporting financier ........................................................... 18 2) L’intérêt de l’élaboration du reporting financier .................................... 19 3) Distinction entre le tableau de bord et le reporting financier ................ 20 B. L’INFORMATIQUE OUTIL ESSENTIEL POUR LE REPORTING.......... 21 1) Les progiciels de gestion intégrés (PGI ou ERP) ................................. 21 2) Les outils de pilotage de la performance

telecom France Télécom, qui emploie près de 191.000 salariés et compte quelques 159 millions de clients dans le monde, est la principale entreprise française de télécommunications. Elle développe trois grandes familles de services commercialisés sous la marque Orange : des services de téléphonie fixe (RTC ADSL) qui ont conservé le nom de la marque historique dans certains pays dont la France, la Pologne et le Sénégal des services de téléphonie mobile des services de communication d'entreprise

PROCÉDURE TABLEAU DE BORDIdéalement, le tableau de bord contient une dizaine d’indicateurs pertinent.Définition médiane  : si on ordonne une distribution, la médiane partage cette distribution en deux parties d'effectifs égaux. Ainsi, pour une distribution de salaires, 50 % des salaires se situent sous la médiane et 50 % au-dessus. Définition moyenne : on l'obtient simplement en additionnant l'ensemble des valeurs et en divisant cette somme par le nombre de valeurs

client ; Ce qu'attendent les clients ,comment sommes-nous perçus par nos clients? Processus internes ou processus clés Quels processus apportent de la valeur ? , quels sont les processus internes dans lesquels nous devons exceller pour réussir ? Apprentissage organisationnel et développement ou capacités stratégiques Implication des RH ou de l'infrastructure; comment optimiser notre capacité à changer et à nous améliorer ? Le point le plus sensible est