Taches Du Banquier

l’agence, il apprécie et suivre aussi les risques et le recouvrement commercial, enfin il doit assurer la gestion harmonieuse des ressources humaines et matérielles de l’agence en vue de rentabiliser l’agence. 2-Chef de caisse Parmi ses principales taches on trouve : a. Supervision des opérations de guichet -Contrôle les opérations initiées au niveau du guichet (opérations de caisse, incidents liés au fonctionnement des comptes de la clientèle : oppositions…)- Authentifier les opérations courantes

progressions sont certes notables, les souscriptions en ligne demeurent marginales. En outre la plupart des souscriptions commencées en ligne se finalisent encore en agence. Depuis longtemps les produits d'assurance-vie étaient proposés à la fois par les banquiers et les assureurs, mais ce sont les groupes bancaires qui ont cherché les premiers à se diversifier en proposant des produits d'assurance classiques (IARD, ...). Certains ont même utilisé le néologisme bancassurance comme marque commerciale. Plus

.....33 III. Coté organisationnel ........................................................................................33 IV. Relation entre personnel ...................................................................................34 V. Taches effectuer au sein du centre d'affaire Yacoub Mansour ......................34 VI. Conclusion ...................................................................................................35 V. Expérience vécus ............................

information et conseils | Réalisée Observée | Fiche de situation de gestion n° : 2 | Cadre de la réalisation | Raison sociale : SCHULKE France SARL28 rue d’Arcueil94250GENTILLYSecteur d’activité : Produit d’hygiène et de conservation | Tâches(s) du référentiel concerné (s) : C131.1. Informer et conseiller le client ou l’orienter vers l’interlocuteur adéquatAP131.1. Faire preuve d’une écoute activeAP131.1.5.Être clair et concis dans la communication avec les clients | Date de réalisation :

solide pour durer de nombreuses années et s’adapte aux canapés fixes et convertibles. Mais après l’idée tout restait à créer. Juridiquement la société D a d’abord été une SARL, puis s’est transformé en SA, il y a deux ans pour satisfaire les banquiers, les fournisseurs et rassurer les clients. Son capital actuel est de 300 000 €. Son actionnariat est familial puisque les 7 actionnaires sont : Monsieur et Madame Olliver Les 2 enfants des Olliver Les parents de M. Olliver Le plus jeune

4 2. LA BANCARISATION MASSIVE DE LA SOCIÉTÉ FRANÇAISE ................ 6 II. L’UNIVERS INCERTAIN DE LA RELATION BANCAIRE . 8 1. CALCULER LE RISQUE ....................................................... 9 2. LE RÉSEAU SOCIAL : UN INFORMATEUR DU BANQUIER ................. 13 III. LA RELATION BANCAIRE........................................ 18 1. LA RELATION DE SERVICE DANS LA BANQUE ............................ 2. PERSONNALISATION DE LA PRESTATION................................. 3. DISPOSITIFS DE

défaillance du débiteur principal: il s'agit de sûretés appelées garanties personnelles. Titre 2 : Les travaux effectués durant mon stage : Grâce aux orientations et aux conseils du personnel de ce service, j’ai eu l’occasion d’effectuer diverses tâches de secrétariat : Utilisation de l’outil informatique Traitement de texte : correspondances et rapports fax et note. Etablir des tableaux concernant les noms et prénoms ainsi que le numéro de compte de chaque client qui seront collés sur des cartons

précisions sur ses fonctions en générale, suivi d’une présentation du service dans lequel j’étais affecté. Enfin nous aborderons à travers un développement un thème qui est en rapport avec le stage. Je terminerai ce rapport avec la présentation des tâches qui m’ont été confiées durant cette période. En conclusion nous verrons les apports tirés de ce stage, ainsi que mes impressions personnelles sur le surendettement des ménages. PARTIE 1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. LA BANQUE DE FRANCE

effectuée par un banquier : 15 C. Spécificité d’une analyse effectuée par un investisseur : 15 III. III-Présentation et analyse des résultats : 16 A. Cas pratique 1 : Analyse financière de la société Z selon la méthodologie d’un dirigeant : 16 1. Rappel de l’activité groupe: 16 2. L’actionnariat: 17 3. Activité globale : 17 4. Le bilan : 18 5. La concurrence : 19 6. Objectifs et Budget: 20 B. Cas pratique 2 : Analyse financière de la société Z selon la méthodologie d’un banquier : 21 1. Métier

Crédit du Maroc III. Description de l’agence 2 Mars 1) Présentation de l’agence 2 Mars 2) L’organigramme de l’agence 3) L’organisation et le fonctionnement de l’agence 3.1 Service caisse 3.2 Service commerciale 3-3 Service étranger 4) Les différentes taches effectuées au sein de l’agence Année universitaire 2009-2010 Page 2 Conclusion Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier, Dr. Mohamed DIOURI directeur pédagogique de l’IGA (Institut supérieur de géni appliqué), pour les bonnes conditions