Taches Effectues Dans Marjane

proposer / promouvoir le changement (promotion/ marketing de projet) ❖ Les exécutants : mettent en œuvre les mesures choisies ❖ Les évaluateurs : Observent et évaluent l’impact NB : le risque est énorme si un agent combine toutes ces tâches. 3. LES FORCES : La mise en place d'une nouvelle stratégie et d'une conduite de changement est un dispositif qui va entrainer des mouvances et des changements irréversibles. La participation de l’ensemble des acteurs au changement

admis en tant qu’une stagiaire et de la confiance qu’il m’a accordée tout au long de cette période. .......................... Islam pour l’orientation et le sens du professionnalisme qui m’ont aidé à s’intégrer et à dépasser les difficultés des tâches quotidiennes au sein des services P.G.C et frais. Tous les collaborateurs, animateurs et animatrices, hotes et hôtesses de caisse, Merchandisers Acima Beni Mellal. ................. Mon père et ma mère et mes soeurs pour le soutien qui

d’aération) ; - Les tâches administratives diverses (la facturation, le contrôle de livraison). La distribution doit donc résoudre des problèmes de lieu (acheminement entre les lieux de production et de consommation), de temps (dates de production différentes des dates de consommation), d’assortiment (choix des produits présents dans les lieux de vente), de quantité (distorsion entre quantités produites et quantités consommées). La distribution assure 7 tâches principales qui rélèvent de

individu (ou groupement d’individus) qui se libre à des activités économiques, c’est à dire, qui s’organise pour lutter contre la rareté et pour assurer au mieux la satisfaction de ses besoins, l’évolution de l’activité a conduit à une division des tâches. Un agent économique ne produit pas tout ce qui est nécessaire à la satisfaction de ses besoins. Les agents tendent à se spécialiser, certains apportent leur force de travaille, d’autres leur compétence et d’autres leur argent. Donc les agents économiques

B. SERVICE PARC……………………………………. C. SERVICE MAGASIN MATIERE PREMIERE……. 4. DIRECTION RESSEURCES HUMAINES ET FORMATION…… A. SERVICE SECRETARIAT DE DIRECTION……... ➢ PARTIE 2 : LES TRAVAUX EFFECTUES…………………………….. 1. DIRECTION COMMERCIALE…………………………………...… 2. DIRECTION FINANCIERE………………………………..……….. 3. DIRECTION TECHNIQUES……………………………………….. 4. DIRECTION RESSEURCES HUMAINES ET FORMATION…… ➢ CONCLUSION……………………………………………………………

commercialisent. Depuis les années 60, la distribution au Maroc a connu de fortes fluctuations. Et ce n'est qu'a partir de 1989 qu'on a commencé à se captiver à la distribution moderne. Cette année a connu l'émergence du premier magasin hypermarché Marjane à Casablanca. Et ce n'est que par la suite que Makro (Metro) apparaisse comme l'initiateur de la technique de vente Cash&Carry au Maroc, une technique en libre service visant une compression des frais généraux par une stricte limitation des services

de réductions établis par le service vente voyageur :26a). La carte fidélité :26b). La carte « CHABAB » :27c). La carte « HIKMA » :27d). La carte famille nombreuse :28Chapitre IV:Déroulement de stage291.Les taches effectuées au sein de la gare de Meknès :30a) Technique d’accueil :30b) Tâches liées au DAT :30c) La communication :30Chapitre V:Impressions sur le stage311.Impressions globales :322.Les difficultés rencontrées :323.Les solutions proposées :33Conclusion34Sitographie :35RemerciementsAvant

vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre * d'affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d'Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg

est de réaliser une base de données des boutiques indépendantes qui jouissent d’une belle réputation sur Londres en vue d’une de cette première implantation. II. Méthodologie Macro planning de la réalisation de l’étude |Liste des tâches |Outils : sources, supports |Date de réalisation |Durée effective | | |

démarche que j’ai utilisée pour mener ce projet à son terme, mon rapport se structure de la façon suivante Dans une première partie, nous allons présenter l’entreprise SNTL supply chain où j’ai effectué mon projet de cadre générale de notre PFE puis nous allons entamer à une description des mission et taches realisées ainsi que les outils avec lesquels nous procèderons à l’étude, afin de les appliquer pour rechercher et analyser toutes les causes possibles de retour.la dernière partie sera consacrée