Taches Effectues Dans Marjane

Commerciale où nous analyserons en détail l’existant ayant trait aussi bien aux commissions versées aux distributeurs qu’aux marges et subventions versées aux grossistes , nous étayerons par la suite les défaillances recensées. En effet le contrôle effectué par le département commissionnement s’avère insuffisant dans la mesure où il n’y a pas de véritables gardes fous au niveau de ce contrôle , puisque de nombreuses défaillances ont été relevées ; par exemple : perte de contrats d’abonnement faxés à

fiabilité et de la traçabilité ...........................................75 3 - Améliorer la productivité du service comptable par une meilleure organisation des travaux ................................................75 3.1. La définition des tâches et la répartition des travaux...........76 3.2. La planification des travaux de clôture ................................78 4 - L'optimisation du système informatique ........................................78 SECTION III : NECESSITE DE TRAVAILLER

du système d’information. Les opérations enregistrées par les salariés sont immédiatement prises en compte et selon des règles définies, auront des répercutions sur d’autres métiers de l’entreprise. Ces tâches étaient auparavant exécutées par les salariés : ils sont alors déchargés de ces tâches répétitives et sans valeur ajoutée et l’entreprise gagne du temps de main d’œuvre et augmente la fiabilité de ces processus. SAP : Comme tout progiciel, SAP est modulaire

nous avons effectué une enquête limitée (échantillon) au niveau de certains magasins pour en tirer une tendance générale. Et nous avons estimé le nombre de magasins de la ville d’Agadir s’attelant à la vente de chargeur au nombre de 150 et ceux s’attelant à la vente de sacs au nombre de 75. Tableau Marketing : Offre de sacs Les marques et les grandes surfaces Offre mensuelle Offre annuelle Zara 20 1440 Guess 40 480 Marwa 90 1080 Maison de la ménagère 30 1560 Marjane 50 1800

SES STRUCTURES Introduction Générale 0.1. Définition de l’organisation, 0.2.La nécessité de l’organisation, 0.3. Les approches de l’organisation. Chapitre 1 : L’organisation et ses structures I. la direction 1 Les fondements de la direction 2 Les tâches et les rôles de la direction 3 L’exercice du pouvoir II : Les structures 1. Définition et caractéristiques d’une structure 2. les différents types de structures 3. les facteurs d’évolution des structures Chapitre 2: L’organisation et ses fonctions

on y trouve GSM Al Maghrib qui est un distributeur exclusif de Maroc Telecom et qui couvre tout le territoire près de 250 agences. Concernant le réseau de distribution indirecte, Maroc Telecom compte 18 000 revendeurs et des partenaires tels que Marjane, Asswak Assalam, Sochepress, Total, Barid Al Maghrib et la Régie des Tabacs. Il existe 12 000 téléboutiques et 4 centres d’appels Maroc Telecom sur le territoire du Royaume. Maroc Telecom dispose d’agences dédiées aux entreprises réparties sur tout

Consciente de cela l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Settat oblige ses élèves à passer chaque année un stage professionnel. Le premier stage, qui commence à la fin de la deuxième année, est un stage d’exécution. Ainsi, j’ai été amené à effectuer mon stage cette année au sein d’une jeune entreprise opérant dans un secteur à fort potentiel : le secteur des télécommunications. Il s’agit de la société Telyco Maroc, filiale du groupe espagnol Telefónica. Le présent rapport va

ce poste consiste à avoir des compétences relatives aux problématiques clés afin de faciliter la communication entre les différents membres et de superviser chaque décision du début jusqu'à la fin. La conception et la réalisation des opérations et taches demandés à chaque responsable dans tous les domaines technique (production, marketing, commercialisation, finance, GRH...). - SAVOIR-FAIRE Pilotage et partenariat : - Analyse, interprète et partage l’information stratégique. - Prépare et formule une

avances. Ces avances supportent alors un taux débiteur égal à celui prévu initialement pour le déplacement augmenté d’une pénalité de deux points. Les comptes se présentent en pratique sous forme d’un tableau : - Au crédit : Tous les versements effectués par le client ou à son profit (versement d’espèces, réception de virements, remise des chèques ou d’effets). - Au débit : Tous les retraits réalisés par caisse et les paiements par chèques ou effets ainsi que les virements et les retraits par

SOABIDIS Section 1 : présentation de la société Section 2 : taches effectuées Chapitre 2 : Les instruments de l'analyse financière Section1 : analyse du bilan Section2 : analyse du comptes des charges et produits Conclusion Recommandation et synthèse Introduction générale Dans le cadre de préparation de mon projet fin d’étude, j’ai effectué un stage, de 2 mois (du 1 avril au 29 Mai 2009) au sein de la société