Tartine Et Chocolat Marketing

| GE36 | Projet marketing | | Box de petit déjeuner : « Yummy Morning » | 05/06/2012 | | | Membres du groupe : Adrien CHANET Amandine DELALANDE Roderick JACQUES Julien LEFEVRE Hoai Phuong NGUYEN Encadrant : Patrice FAIVRE * Sommaire Introduction 3 1. Le marché visé 4 1.1. Présentation de l’entreprise 4 1.2. Nos partenaires 5 2. Milieu environnent du produit 5 2.1. Les principaux concurrents 5 2.2. Les consommateurs visés 6 2.3. La matrice

Apple et le iBaby Projet marketing : Lancement d’un ou plusieurs produits (et d’une campagne marketing pliée) exclusivement destinés aux enfants ECS 1 AUGE Julia BORN Lauren MAINARD Paola WALSH Roxane I. Historique de la marque Apple : (Évolution du logo Apple au fil du temps) Introduction : Apple est une entreprise qui à fait beaucoup pour le monde de la technologie informatique. Apple fut à l'origine de nouvelles technologies telles que le multitâches, les périphériques de télécommunication

telles que : Absorba, Confetti, Catimini, Chipie, Dim Junior, IKKS Junior, Jean Bourget, Levi’s Kidswear, Lili Gaufrette, Z 3 Pommes. Et des marques sous licences comme : Little Marc Jacobs, Gaultier Junior, Kenzo kids, Paul Smith Junior et Tartine&Chocolat. Le Groupe s’affirme progressivement sur le marché de la mode adulte avec les marques One Step et Chipie Women, chacune de ces deux marques connaissant un succès croissant et s’adresse aussi bien à des clients fidèles, qu’à une clientèle nouvelle

Catégorie de produits Ventes en valeur (en M €) Evolution en 1 an des ventes (en valeur) 1 - Spécialité de confiserie de sucre 84,9 - 3,1 % 2 - Confiserie de sucre 639,8 - 3,5 % 3 - Confiserie de chocolat 610,7 - 5,1 % 4 - Chewing-gum 378,6 - 1,2 % 5 - Barres céréalières 95,2 - 10,8 % 6 - Tablettes de chocolat 747,1 - 3,8 % Total de la catégorie 2 556,3 - 3,9 % Au total, la famille « confiserie » représente 2 556,3 millions d’€, soit 24,7 % du secteur de «  l’épicerie sucrée ». 3/23 En hypers et en

aussi un sujet de préoccupation. Le marché des produits allégés est pour eux un eldorado car on y enregistre des taux à deux chiffres de croissance des ventes (+11 % en 2018, +12% en 2019… contre 3 % dans les années 2000 !). Mais cette orientation « marketing de la santé » est aussi déclarée comme abusive par les associations de consommateurs qui dénoncent les mensonges par omission des industriels, qui ne « valorisent que les qualités (de leurs produits) qui les arrangent ».En tout cas, l’offre santé

soit sous formes de bâtonnets, de pots, de cônes, de barres, de bûches, de spécialités individuelles, la glace est appréciée par tous. C’est pourquoi nous avons décidé d’étudier la glace comme produit de consommation pour élaborer notre mémoire marketing. C’est un achat plaisir, simple, malin et tendance, qui peut se consommer en guise de dessert, au goûter ou pour un snack mais qui aujourd’hui doit faire face aux différentes attentes nutritionnelles du consommateur. C’est en Italie à Florence

suite dans la production de leurs confitures. Ce produit est plus destiné à être consommé le matin mais on peut remarquer qu’il peut être remplacé par le beurre, les fruits, la confiture faite maison avec des recettes traditionnelles et la pâte à tartiner qui séduit beaucoup les enfants et les adolescents. Grâce à une confiture qualifiée de « extra haut de gamme », les consommateurs peuvent se procurer une confiture de grande qualité à un prix convenable. C’est pour ce rapport qualité/prix que les

différentes catégories de produits laitiers allégés complètent ce chapitre. L’auteur aborde ensuite les aspects commerciaux de ces produits, en quelques données chiffrées, avant de voir quel est le profil des consommateurs de produits allégés, et le marketing qui les accompagne. Une dernière partie rappelle les grands mécanismes de la physiologie de la nutrition, en particulier en rapport avec l’apparition de l’obésité (régulation du poids, de la prise alimentaire, rôle des aliments), avant de discuter

ECOLE SUPERIEURE SACRE-CŒUR ANTANIMENA MARKETING STRATEGIQUEla MATRICE D’ANSOFF CAS DE L’ENTREPRISE FEELIn’icePrésenté par :N° 20 : RAKOTOMAHEFA RantoHeritianaN° 23 : RAMASIMANANA LiantsoaN° 24 : RANDRIAMIHAJAMANANA AnjarasoaMioraN° 28 : RASOANAIVO Sandy RyanN° 29 : RASOARIMANGA Noeline Marie ElisabethN° 30 : RASON Kaelli ChiccoN°36 : VONIARISOA Njaratiana SandraParcours  : Management des Affaires Niveau d’études

dans le groupe L'Oréal) Une exception : Guerlain. - Les leaders du marché japonais sont japonais : Shiseido, Kanebo. Les parfumeurs européens qui réalisent une percée au Japon sont les leaders en Europe : Dior, Chanel, Givenchy (leader avec Tartine et Chocolat). 7 ANALYSE EXTERNE : LA CONCURRENCE • Les stratégies adoptées sur le marché européen - Multiplication des lancements de nouveaux produits et de produits anciens rénovés - Deux stratégies de lancement ont fait leurs preuves : 1) lancement