Taylor Fordisme

(opérations parallèles, consécutives, chevauchement... avec délai de jalonnement) - la référence du poste de charge concerné - les durées dans une unité de temps définie 24 Pr. AALAOUI -Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 Histoire: Grands Noms  TAYLOR Frédéric (1856-1915) USA, le père du Management Scientifique  FAYOL Henri (1841-1925) FRANCE, Première théorie du management et de l’organisation  FORD Henry (1863-1947) USA, Premier producteur de voiture à la chaîne  SLOAN Alfred (1875-1966)

1. EVOLUTION DES SYSTÈMES DE PRODUCTION : VERS L’AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCE INDUSTRIELLE ................................................................................................................................... 10 1.1. Taylorisme et Fordisme : apports et limites dans l’amélioration de la performance .......... 10 1.2. L’émergence du modèle japonais et du toyotisme ................................................................ 13 1.3. Evolution du marché occidental et conséquence sur

productivité élevés combinés à une forte concurrence, ce qui entraîne une large diffusion du progrès technique. Le nouveau contexte concurrentiel qui découle de cette situation implique de s'attacher à la demande et non plus seulement à l'offre. Taylor a beaucoup insisté sur l'importance de la main d'oeuvre comme critère de répartition. Cependant, le fait d'avoir employé un critère tel que celui des cost numbers charges montre une ouverture que ses successeurs n'ont pas toujours eue. Que ce soit

développement de l‟industrie. 3.1. Taylorisme et fordisme Les idées de rationalisation dans le travail se sont surtout développées au début du XXe siècle avec : Taylor : Organisation Scientifique du Travail en 1911 Henry Ford : travail à la chaîne et standardisation en 1913 Harris et Wilson : quantité économique entre 1913 et 1924 Fayol : Principes de direction et de gestion en 1916 Gantt : principes d‟ordonnancement en 1917 3.1.1. Taylorisme Taylor a inventé cette organisation au début du XXe siècle

motivation des salariés diminue en conséquence. À partir de ce moment, l'art de l'organisation et du management deviendra rapidement une nécessité. Au début du XXe siècle, le taylorisme, et un peu plus tard le fordisme, ont mis en place l'OST (organisation scientifique du travail). Pour Taylor, la motivation est la conséquence du salaire, et il ne tient pas compte des motivations intrinsèques du salarié, ce qui déshumanise le travail. " Les conséquences du taylorisme sévissent encore maintenant dans

Institut supérieur de génie appliqué Sommaire INTRODUCTION 2 Chapitres I : l’école classique «Taylor » 5 I- Les autres auteurs de l’école classique 6 Les fonctions administratives d’après H. Fayol 6 Pour Max WABER 7 II- Les origines de l’OST 8 III- Biographie de Frederick Winslow Taylor «PÈRE DE L’ORGANISATION SCIENTIFIQUE DU TRAVAIL OST» 9 IV- L’organisation scientifique du travail 10 V- Le FORDISME 12 Chapitre II : les principes de gestion du travail 13 I- la division verticale du travail 14

ouvriers : Le taylorisme * Le taylorisme accentue l’effet du progrès technique et accéléré le mouvement de dépossession de savoir des ouvriers. Rappel : Taylorisme= méthode d’organisation du travail inventé au début du siècle par Fréderic Taylor (ingénieur formé sur le tas), dans livre intitulé : Principes de directions scientifiques. Dans ce livre il explique comment dirigé scientifique une entreprise pour qu’elle soit la plus efficace possible Son obsession est de lutter contre la flânerie

extrait de l’autobiographie d’Henry Ford rappelle les bases sur lesquelles reposent ses méthodes de production. Inspirées des travaux de Frederick W. Taylor (l’OST : organisation scientifique du travail), elles prônent la segmentation du travail, l’organisation de chaînes de montage, les cadences imposées, les productions standardisées. Le fordisme associe l’OST à l’idée que la distribution de salaires « plus forts » doit nourrir la demande et, par conséquent, la croissance de la production.

américain Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Cette méthode repose sur une division du travail en tâches simples et répétitives individuellement optimisées et sur le paiement des employés au rendement (mesuré au nombre de pièces et avec l'aide du chronométrage). Taylor rencontra une grande efficacité dans la sidérurgie et il formalisa sa méthode dans un livre intitulé The Principles of Scientific Management (1911). Ce système ne doit pas être confondu avec le fordisme, procédé de travail à la chaîne

Le taylorisme : Etymologie : du nom de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), ingénieur américain. Le taylorisme est une méthode de travail dans l'industrie mise au point par Frederick Winslow Taylor (1856-1915). Elle consiste en une organisation rationnelle du travail qui est divisé en tâches élémentaires, simples et répétitives, confiées à des travailleurs spécialisés. L'objectif du taylorisme est d'obtenir la meilleure productivité possible des agents au travail et une moindre fatigue