Taylor Fordisme

élévateur frontal. etc VI. Techniques d’organisation des métiers de la logistique (7 points) 2- Donner deux nouveautés apportées par le fordisme. (2 points) Solution : Deux réponses parmi les propositions suivantes   (1 point / réponse) Henry Ford, au début du 20ème siècle, va ajouter quelques modifications par rapport à l'OST de Taylor.  Les bases du fordisme En plus de la double division du travail et du contrôle du temps, Ford ajoute le travail à la chaîne, la standardisation des produits

inclure les activités de services dans les activités productives David Ricardo (1817): spécialisation des tâches → La pensée économique classique a ainsi largement influencé le courant rationnel de la théorie des organisations (Taylor, Ford, Fayol, Weber) 2- F.W. Taylor et le taylorisme Ingénieur américain, publie en 1911 « Les Principes de la direction scientifique », prônant une révolution de l’état d’esprit des directions d’entreprises et des ouvriers: « Dans son essence, le système de direction

PSYCHOLOGIE DES ENTREPRISES Chapitres I : Mode d’organisation du travail et le management des hommes. 1. LE TAYLORISME ET LE FORDISME *1ER PHASE DE DÉVELOPPEMENT : début de l’ère industrielle au XIXème siècle. Organisation du travail laissé aux travailleurs, la direction définit la quantité et la qualité de la production. Machine-outil ou machine universelle permet d’usiner n’importe quelle pièce. Ce sont des productions unitaires ou de petites séries. Ouvrier = personne autonome ayant

effet. Elle n'a pas vocation à influencer le mch, c'est le mché qui crée l'organisation. Mais ce n'est plus le cas maintenant, actuellement des organisation influencent bcp le mché, comme les banques. 23/09/2011 I. L'école classique de l'organisation Taylor -> OST = Organisation Scientifique du Travail 1) F.W.Taylor : le Taylorisme & le travail manuel "L'étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement & la transformation de ces connaissances en lois scientifique

la croissance économique ∗ ∗ Puisqu’elle permet la réduction des coûts salariaux unitaires Et donc celle des prix de vente 2. Le taylorisme et le fordisme sont à l’origine de la croissance des 30 glorieuses • Une double division du travail est pratiquée dans l’OST destinée à éviter la flânerie des ouvriers ∗ ∗ Cette méthode est inventée par Taylor La division horizontale parcellise les tâches. Synthèse p 98 q2 ∗ La division verticale aboutit à la bipolarisation des qualifications Les cols

Smith affirmait l’existence du cercle vertueux entre l’extension du marché, l’accroissement de la productivité et la baisse de prix. À ce principe fondamental correspond le modèle de standardisation, initié sous le nom de "taylorisme" et devenu "fordisme". Il se caractérise par une logique marchande "pure", un environnement stable, une production de masse de biens homogènes, une division du travail poussée, une décision centralisée, une culture de la fonction et de la "position sociale" et un système

l’Organisation Scientifique du Travail. OST né dans l’industrie automobile avec le travail à la chaîne ce qui augmente la production. 2 types de travail à la chaîne : - Taylorisme → Mr Taylor : Séparation de la fabrication et de la conception. Travail à chaîne avec une tâche unique et chronométré. - Fordisme → Mr Ford, patron d’automobile Américaine : Travail à la chaîne avec des Ouvriers Spécialisés qui ont un salaire plus élevé = plus de rendement et grâce aux salaires pourront acheter les

production : _ le taylorisme : c’est l’ingénieur américain Taylor (1856-1915) qui met au point une nouvelle organisation du travail. Cette méthode repose sur l’organisation scientifique du travail pour une augmentation de la productivité. Pour lui une division du travail est nécessaire entre la conception et l’exécution. Chaque ouvrier à une tâche précise à faire = parcellisation des activités et donc spécialisation des ouvriers. _ le fordisme : c’est Henry Ford qi en est à l’origine. Son principe

Ces théories rationalistes ont cherché à introduite plus de rationalité ds les organisations. Elles ont une visée normative et pragmatique : elles disent ce qui doit être et non pas ce qui est réellement. Et les réflexions futures vont partir de Taylor sur sa critique : Constatation de la « flânerie systématique » : deux raisons à cela : Mauvaises traditions de métiers  Convictions que L supplémentaire ne rapporte rien Déjà à l’époque il y avait la crainte de chômage « ça ne sert à rien de

principes, associés à une politique de haut salaires. Le Taylorisme : Fréderick Taylor est un ingénieur américain qui mis au point l'OST. Il attribue à chaque ouvrières une tâche précise à effectuer dans un temps déterminé et elles sont payées à la pièce. Résultat : gains de productivité important pour l'entreprise, meilleurs salaires pour les ouvrières mais les conditions de travail sont dégradées. Le Fordisme : Henry Ford ( 1863- 1947) est un ingénieur américain. Il fonde à Détroit ( USA)